油品存储安全与油库计质量管理探讨

油品存储安全与油库计质量管理探讨

李砚杰1张建业2李洪伟2

中国石油天然气股份有限公司北京销售储运分公司1

中国石油天然气股份有限公司东北销售大厂分公司2

摘要：石油是我国进行基础设施建设必不可少的资源，被称为“黑色的血液”。随着我国经济的飞快发展，对石油的需求不断攀升，但是如何确保石油的安全却是一个棘手的挑战。由于石油的易挥发、易腐蚀、易燃、容易泄露等特性，因此，将这些物质妥善地运输到指定的地方，就变得更加困难。而油库则是一个重要的设施，负责运输、储藏和分配原料。因此，为了我国基础设施建设的顺利开展，我们必须保障石油的安全性和稳定性，保障油库管理工作严格开展。因此本文将从影响油品储存安全的因素、提高油库安全管理水平的方法以及以计质量管理为主线实现油库管理水平的持续提升三个方面进行探讨。

关键词：油品储存；安全；计质量；管理

储存石油一直是一个棘手的问题，而确保油库质量则是至关重要的一环。油库管理工作中任何一个环节的疏漏，都有可能造成人员伤亡和财产损失。因此，管理工作的顺利开展，对于油品的安全储存和质量保障意义非凡。在油库的管理过程中，由于受到自然条件、人员素质、管理制度、储存设备等多方面的影响，企业应当采取“安全管理”和“计质量管理”的措施，加强对各个环节的安全监督，确保优酷的安全管理和石油的安全储存，以加快我国基建步伐，促进经济水平不断发展。

一、影响油品储存安全的因素

（一）自然条件

自然条件主要是指油库周围的自然环境、天气等。这些因素对于油库的安全有很大影响，比如雷电天气、暴雨天气、地质灾害等。如果没有建立相应的预警机制，在突发气象灾害或地质灾害时，就无法形成紧急预案，容易给油库带来重大损失，影响油品存储安全。

（二）人员素质

工作人员主要包括油库的管理人员和操作人员。人员素质的参差不齐，对于油库安全的影响也存在差异。这就要求企业必须定期对员工进行专业能力和技术方面的培训，以提高员工的工作素养，保障油库管理工作的顺利开展。

（三）管理制度

管理制度是油库运营的基础，它不仅要求严格执行，还要求组织结构健全，以确保油库的安全运行。因此，企业应当建立健全的规章制度和组织机构，以确保油库的安全运行，并且及时有效地解决安全问题。

（四）储存设备

储存设备包括储存油料、储罐以及各种监控传感设备，这些是保障油库安全的硬性条件。积极采用先进科技设备，有利于使油库工作的每个过程都可以被实时监测。一旦出现问题，就可以及时组织相关人员进行解决。

二、提高油库安全管理水平的方法

（一）建立健全安全管理机构

企业应当采取有效措施，加强对安全管理的规范化，建立有效的第一责任人、专职安全员队伍，结合“谁主管、谁负责”的规定，细化安全管理流程，确保油库的安全运营，提高油品的储运效率，确保油库的正常运转。如果发现了安全隐患，管理者必须将责任落实到个人，对其他员工起到“杀鸡儆猴”的作用。通过建立一个从上到下的有效的安全管理体系，我们能够为油库的安全管理提供坚实的基础。

（二）加强安全教育和安全技能培训

在油库的安全管理中，人是最不确定的因素，对于安全问题有着举足轻重的作用。为此，公司应该加强对员工的安全意识培训，使他们深入了解石油的各种物质及其相关的技术，从而提高他们的应变能力和处置危险的技巧。同时，公司还需要加大对所有人的法律法规的了解，增加对关键职能人员的培训。公司还需要招募一些核心人才和技术人才，把安全生产放到首要地位，加强公司的安全管理，让更多的人了解这些内容。

（三）切实落实各项规章制度

实施严格的安全管理制度是油库运营的基础，而缺乏完善的标准制度和落实不力的情况则会成为影响油库安全运营的一大障碍。由于一些企业忽略了规章制度的建立，导致安全隐患屡禁不止。企业应当严格执行各项规章制度，并将其融入油库的整个运营过程中。此外，应该根据以往发生的安全事故，加以完善和优化现有的规章制度，以确保油库的安全运营，以更好地推行安全标准化生产。

（四）完善安全技术措施

企业需要不断进行油库的技术完善，始终关注针对生产设施、操作场所的安全监控及传感设备的建设，完善和有效的网络化管理。一方面，企业可以与高校研究所进行合作，研制新的技术和设备，并将其运用在油库的安全管理中。另一方面，企业要做好设备的检修保养计划，减少漏油、冒油情况的发生，实现石油的安全运输。此外，企业也要采用监控设备对油库管理过程进行监督管理。

三、以计质量管理为主线实现油库管理水平的持续提升

油库的运营包括采购、销售、存储三个主要环节，而精确的计量和严格的质量控制则是油库运营的关键组成部分，对于油库的可持续发展至关重要。

为了确保油品的准确可靠，我们需要认真遵循公司的相关规章制度，并且认真落实各项安全技术操作流程，尽可能地降低油品的浪费。此外，我们还需要加强对员工的专业素质的教育，不断增强他们的专业知识，从而确保油品的准确可靠。为了更好地维护公司的利益，公司需要不断培养优秀的人才，并加强对数据的审核，以降低失误的风险，并且能够更好地为客户提供优质的产品。

在油品储存的质量管理方面，应以油品质量和服务质量管理两方面为主。首先，在油品质量管理方面，我们必须确保所有的开发、装罐、储存、运输等步骤都由专业人员进行检查和监督。这样可以避免由于石油的特殊性导致的问题。我们的员工必须严格执行油品质量管理制度，避免出现任何差错，并在每个环节都进行严格的检查，以确保安全。企业应该采取多种措施来加强员工的安全意识和油品管理能力，不断提升员工的知识水平，摒弃传统的质量管理思维，让员工在工作中遇到质量问题时能够迅速有效地解决。此外，在销售时，销售人员要保证服务质量，提高企业的口碑以获得长久的发展。

总结

随着我国经济的发展，基础设施建设的增加，我国对石油等产品的需求量也持续增加。企业通过建立健全安全管理机构，加强安全教育和安全技能培训，落实规章制度，完善安全技术措施等途径，以计质量管理为主线实现油库管理水平的持续提升，加大对油品储运过程中的安全管理工作，可以更好地保障石油的安全性和稳定性，为我国的基建贡献力量。

参考文献

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[3]张培军.成品油油库安全存储与相关对策的探讨[J].  2021.

[4]王震.成品油油库管理存在的问题及对策探讨[J].  2021.