新形势下思想政治工作在企业管理中的作用及应用策略

新形势下思想政治工作在企业管理中的作用及应用策略

王序莹

中铁大桥科学研究院有限公司  湖北省 武汉市   430034

在中国共产党成立100周年之际，中共中央、国务院印发了《关于新时代加强和改进思想政治工作的意见》，系统阐明了思想政治工作的指导思想、方针原则、重点任务、目标要求等，具有鲜明的政治性、思想性、针对性和可操作性，是我们做好新时代思想政治工作的重要遵循。

思想政治工作以人为工作对象，在企业管理中，重视和做好思想政治工作，可以提高人的思想觉悟，增强人或群体为企业做贡献的积极性和热情，是促进企业发展的有力支撑。然而，在实践过程中还存在着对思想政治工作重视不够、未形成齐抓共管工作格局、政工队伍与企业发展要求不相适应等问题，影响了企业管理水平的提高，制约了企业的健康快速发展。因此，企业管理者（特别是国有企业管理者）应该深刻认识到思想政治工作对企业管理能起到至关重要的作用，并应不断强化这种观念意识；同时，对于在企业管理中如何行之有效地开展思想政治工作，使其在实际工作中发挥更大的作用是一个需要深入研究与不断完善的课题。

一、企业思想政治工作在企业管理中的作用

1.企业思想政治工作有利于企业建立健全规章制度

规章制度是企业内部行为准则，也是管理层进行管理活动的依据，因此规章制度对于企业提高产品质量、达到预期的经济目标有着重大意义。而思想政治工作存在于建立各项规章制度的过程中，为了加强制度的执行力，必须以思想政治工作为着力点，坚持思想领先，体现民主集中制的原则，广泛接受职工意见，同时不断完善各种制度。因此，只有做好思想政治工作，才能建立健全和落实规章制度。桥科院作为国企上市公司的科技型三级子公司，在集团公司“四位一体”的科技板块中起到了积极作用，在企业管理过程中，公司建立健全的各类管理体系及规章制度的落实，很大程度上需要思想政治工作的有效配合，“打造领先桥梁科技的一流企业”愿景目标的实现过程，也应视为思想政治工作的过程。

2.企业思想政治工作可以调动企业员工的积极性

思想政治工作的本质要义，就是做人的工作。在市场经济条件下，思想政治工作要发扬光大，为建设和谐的企业提供强大的精神支持，就是要把思想政治工作渗透到各项业务工作中去，提高员工的思想素质，将企业文化不断地渗透到职工的价值理念中去，引导员工把个人利益目标与企业发展目标紧密融合，树立与企业共同发展的思想，从而达到企业思想认识的统一，提高企业的凝聚力和市场竞争力。

3.企业思想政治工作能够为企业创造和谐的工作环境

随着现代市场经济的发展，人们社会化程度日益提高，要求企业要加强科学管理，创造良好的工作环境，使得员工能够在和谐的氛围中工作。思想政治工作可以化解很多企业内部的人事纠纷和不和谐的利益冲突，为员工创造和谐的工作环境。

二、如何让思想政治工作在企业管理中发挥作用

1.用以习近平新时代中国特色社会主义思想统领思想政治工作

习近平总书记就加强和改进思想政治工作作出一系列重要论述，深刻阐明了新时代思想政治工作的重大意义、根本任务、方针原则、基本要求等，丰富和发展了我们党对思想政治工作的规律性认识，为我们做好思想政治工作提供了根本遵循。加强和改进新时代思想政治工作，必须以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，胸怀“两个大局”，心怀“国之大者”，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚定不移向党的理论和路线方针政策看齐，向党中央决策部署看齐，不断提高政治“三力”。

2.加强企业思想政治工作的组织建设

要发挥思想政治工作在企业管理中的作用，就要有健全的组织作保障。要强化党委（党组）主体责任，各级党委（党组）切实负起政治责任和领导责任，建立健全思想政治工作责任制，制定思想政治工作责任清单，明确落实措施和推进步骤。要结合企业的特点、经营状况和岗位需要，打造政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的专兼结合的工作队伍，配齐配强思想政治工作骨干队伍，充实优化兼职工作队伍，不断壮大志愿服务工作队伍，有计划有步骤地开展全员培训，深化思想政治工作人员专业技术职务评聘制度改革，培养一大批行家里手。

3.实施职工思想状况定期分析制度

企业的思想政治工作开展的前提是“以人为本”，因此企业管理应强调民主，贴近实际，定期收集广大员工的工作意见，全面分析员工的思想状态，充分了解员工的真实想法，并及时把握员工的思想动态，可以采取领导与个别员工谈心、召开小型座谈会、进行问卷调查等方式定期做一次分析，并写出分析报告。

首先，及时掌握员工思想动态，是企业应对危机、做好管理工作的首要条件。员工思想动态分析工作的实质就是企业为了掌握员工的思想状况，根据企业的发展形势及员工的发展需要，对员工不断变化的思想进行信息定期收集和分析，找到产生问题原因，通过问题解决，统一员工思想，坚定发展信心，凝聚所有力量，战胜“寒冬”，实现企业发展的新跨越。

其次，通过员工思想动态分析工作，在企业内部搭建良好的员工沟通平台，可以及时了解员工思想，通过调研反映问题——提出解决方案——反馈意见——落实跟踪等四个闭环管理流程，为开展思想政治工作提供方向和思路，达到解决问题目的，提升企业思想政治工作实施性和影响力。

最后，把解决员工思想问题与解决员工实际问题相结合，是极为重要的事情，在某种程度上只有解决实际问题，才能解决好思想问题，因此，要从尊重人、理解人、关心人、爱护人角度出发，用解决员工实际问题方法不断完善思想动态分析工作。

4.完善考核机制、激励机制

要建立科学有效的评价考核体系，把思想政治工作的一些内容赋予具体的考评分值，建立内容全面、指标合理、方法科学的思想政治工作测评体系，将测评结果纳入落实全面从严治党主体责任情况监督检查和巡视巡察内容，纳入党政领导班子、领导干部综合考核评价内容，与管理者和广大职工的收入分配相关联，从而改变以往传统的经验型、粗放式的工作模式，把精细化管理理念引入到思想政治工作中，做到管理有依据，考核有目标，把“软指标”变为“硬约束”。

5.利用新型思想政治工作载体

思想政治工作载体是指在思想政治教育过程中承载、传导思想政治教育因素，能为思想政治工作主体所运用且主客体可以借此相互作用的一种物质存在形式。企业思想政治工作的开展需要依托一定的工作阵地、平台即工作载体，传统的工作载体主要有企业报纸或刊物、企业广播、电视等，随着互联网的普及而出现的新型工作平台如企业网站、电子邮件、微博、微信、抖音、直播等使思想政治工作的载体面临着极大的创新。目前，在企业干部职工中，特别是80后、90后等新一代职工，更加重视在平等、互动、开放、自由的工作环境下工作。因此，必须要加强网络思想政治工作，加强新媒体平台建设，用职工群众喜爱的方式开展思想政治工作，宣传主旋律，传播正能量，使互联网这个最大变量变成事业发展的最大增量。

6.思想政治工作与企业文化建设相结合

现代企业管理对思想政治工作的内涵和外延提出了新的要求。先进的管理思想和管理方法的引进，要求要在职工队伍中大力灌输企业经营理念、企业精神、企业作风等企业文化，引导职工自觉地按照企业行为准则办事。加强管理文化建设，加强执行力建设，推行精细化管理，凝聚各方面的力量，建立平等和谐的关系和良好的工作环境。企业的各层次的管理人员要以身作则，率先垂范，廉洁自律，以自身的模范行动，带动和影响广大职工。要充分利用典型示范来弘扬社会主义主流思想和主流价值观。思想政治工作者应该在平凡的工作中发现能代表企业精神的闪光人物，进行大力表彰，树立榜样，发挥典型的示范作用，用积极的正能量客服消极的负能量，推动企业各项工作的展开。

思想政治工作贯穿于企业生产、经营、管理的始终，对企业健康、稳定、和谐的发展起着至关重要的作用，也是保障企业在激烈的市场竞争中稳步前进的思想支柱，更是新形势下适应经济全球化的必然趋势。思想政治工作要充分发挥作用，就必须融人到企业管理之中。只有将思想政治工作融入企业管理的全过程，才能使思想政治工作在管理过程中真正发挥作用，才能不断促进企业生产经营的发展和经济效益的提高，最终保障企业在竞争中稳健地发展。

1