城市园林工程施工管理研究

城市园林工程施工管理研究

作者：张璞

单位：中建五局园林工程有限公司

省市：湖南省长沙市

邮编：410000

摘要：城市园林工程施工相对于一般工程建设，在管理机制和管理思路上的差异导致设计意图和实际施工情况会出现一定的差异。城市园林工程建设一方面要满足园林景观建设目标要求，另一方面适应现阶段集约和节约高效工程建设的需要。在城市园林工程建设过程中，尤其针对园林建设质量和建设成本的管控，针对与一般工程项目的区别，综合考虑施工管理的特殊情况，进一步提升园林管理质量和管理水平，达到园林建设优质高效、科学合理的管理目标和管理方法。

关键词：绿化园林；园林施工；施工管理

引言

城市园林工程涉及内容较为复杂。城市园林作为城市居民感受大自然、休息娱乐的重要场所，在实施绿化建设阶段，应当始终以环保绿化为核心目标开展各项施工项目，进而营造一个绿色的施工氛围。对此，应结合城市园林工程的施工条件，编制科学的施工管理计划，确保建成后的园林景观能够与周边环境相融合，推行我国倡导的生态化发展理念。

1园林施工管理特征及要求

1.1施工管理特征

就园林施工管理综合性而言，不仅需要考虑园林树木植被生物特性，而且需实现园林与城市其他功能设施、建筑物的统一，此外，一些城市园林施工和管理还需要考虑人文因素，整体综合性较强。园林施工管理复杂，园林施工后期养护管理专业性要求较高，工作人员需不断提升施工养护技术专业化水平，促进园林美化环境、改善生态职能。此外，中国地域辽阔，受地质基础、地形环境、自然气候等因素影响，城市园林生物特性具备一定差异，应根据园林景观生物差异，针对性、系统性选择施工及管理技术。

1.2施工管理要求

在园林工程施工及养护管理过程中，应注重实现以下目标：第一，优化城市环境，满足城市居民休闲娱乐需求是城市园林施工管理的重要目标。从园林施工阶段开始，就必须坚持以人为本的理念，要求园林能带给人们良好的观赏体验，另一方面，应尽可能避免城市园林建设违背城市景观建筑设计要求和人们审美需要。应按照因地制宜、因景制宜的要求进行园林施工管理，例如在设计滨水景观时，应结合滨水区域地形差异，合理选择植物类型，做到上木、中木、下木及浮水植物的统一；第二，还需重视园林内景观生态设计，要求园林施工内容能构建完善的生物群落，且景观建设不影响自然规律；第三，在新时期园林施工管理中，应结合本地区气候、地质和水文因素，合理选择先进的施工技术，重视自然资源利用，提升城市园林整体建设质量，促进其景观优化和生态改善等服务职能的发挥。

2城市园林工程管理控制应用对策

2.1建立完善的施工管理体系

城市园林项目的施工管理体系，需要根据行业规范与标准、工程项目的具体要求以及施工企业自身实力等综合确定，通过体系化、规范化的管理制度、工作流程和方法策略等，将项目的管理目标、权责划分以及保障措施等形成制度化的安排，利用责任追溯和评价奖惩机制，构建起完善的施工管理控制体系。在施工管理体系的应用过程中，需要管理人员识别、分析并排除质量与安全隐患，实现施工全过程的动态监测与管理，确保各施工工序的有效衔接。对于不满足标准规范、工程实践质量要求的材料和工作，应根据管理办法进行处理，发挥管理体系的基础性与保障性作用。

2.2加强对施工过程的管控

从整体上进行全面的规划，包括前期的准备、建设、后期的维修，都要从全局出发，在准备阶段提出一个全面的施工策略，贯彻科学合理的施工思路，突出工作重点，深入发掘工程资源价值，促进各环节的施工质量达到最佳状态，从而有效提高工程施工水平。施工过程中的品质管理直接影响到了景观施工的质量建设与产品的效益，必须保证每一个工序都满足需求，方能真正的有效投资与经营，从而为民众的正常生活与社会财富的安全提供了极大的保证。因此，在运用和经营中，应注重对工程的后期养护，并指定专门的园艺师，根据其管理体系的要求，对城市园林施工进行定期或不定时的养护，以提高景观的生命周期和社会效益。

2.3先进的管理理念积极引进并加强学习

为了将园林后期养护和施工管理质量进行提高，首先需将先进管理理念的引进作为重点，还要在此过程中将施工管理的重要价值深入到每个人的脑海中。通过对施工管理重视度进行加强，可在具体行动中，让前期制定的各项规划得到有效落实，管理人员也要迎合时代的发展对一些新的理念积极汲取。积极应用各种科学技术并在空余时间对新的施工工艺和技术进行学习，与自身工作特点相结合合理化应用各种管理手段。另外，通过引进先进的管理理念可让施工者自身综合素质和工作能力得以提升，不仅施工效率明显提高施工质量也得到了保障。进行施工管理时还要通过专人对监管力度进行加强，整个过程存在的各类问题及时有效的进行解决。通过不断学习各种先进的管理方法可让传统管理中发生的各种工程问题得到解决，而且还可能让城市影响力在整体上快速提高。

2.4严格现场管理

一方面，在园林工程建设过程中要严格按照设计图纸进行施工，以保障园林工程的建设质量。要顺利实现这一目标，现场管理人员一定要对施工人员的施工行为、操作规程等进行严格管理，一旦在管理过程中发现不规范施工，应及时纠正。另一方面，要对所有施工环节的重点要素进行严格管理，加强施工现场的监管力度，并结合施工需求对各种类型的工种开展科学安排，保障将其作用充分展现出来。此外，在具体制订施工计划时，相关工作人员一定要对气候环境、人员变动等情况进行全面考虑，确保园林工程建设能够在规定的时间内完成。最后，还应该根据现场的具体情况及施工的实际要求，对施工现场进行综合科学管理，避免出现施工混乱等情况。

2.5加强施工人力素质提升

管理者针对城市园林工程中的施工人员进行管理时，应当从人员素养上予以重视。考虑到当前施工团队中聘用的施工人员，其职业素养高低不等，为了进一步提升施工质量，确保城市园林工程取得显著的施工成果。管理者应当加强施工人员施工行为的监督以及职业素养的培育。只有施工人员具备良好的责任心，才能实现规范化作业，以免因人为因素影响，破坏园林绿化建设质量。由于当前城市园林工程在其施工中，尚未完全实现机械化施工，这就导致绿植的种植、灌溉等施工内容，仍以人力为主。具体可采用培训以及完善管理制度的方式，激发施工人员的环保意识，也能使之听从管理者的分配，顺利完成施工任务。对于施工管理制度的制定，可参照下述制度要求结合工况予以完善。施工员管理制度除了能够起到震慑作用外，还需从安全管理制度中，保障施工员人身安全。

结束语

城市园林工程相比一般土建项目，因其有较强的季节性和地域性，因此其施工过程管理更加复杂和多样。文中以蕉门河水岸广场项目园林景观工程为例，重点分析施工过程中存在的质量、进度、成本等方面的问题和项目建设管理过程中的重点难点，并提供了相关解决措施。加强园林施工过程管理，通过建立有序的组织管理机构，明确部门和人员的管理职责，强化与项目建设参与各方的协调管理，提升工程建设效率和资源最大化利用。通过施工过程中的完善各个进度控制和质量控制目标，优化完善各个管理流程，严格控制施工进度，本项目通过建立了强化的施工预算控制流程，构建了完善的成本控制体系，有效降低了施工成本，提升了现场成本控制能力。

参考文献

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[2]蔡春燕.试论园林施工管理与技术难点的几个问题[J].缔客世界，2021（3）：101.

[3]李江涛.浅谈园林施工管理与技术难点的几个问题[J].中小企业管理与科技，2021（15）：26-27.