海康威视偿债能力分析与建议

海康威视偿债能力分析与建议

张兴东 夏琦

长春大学旅游学院130607

[摘要] 本文以海康威视为例，分析了其2015-2022年的财务报表数据，研究结果表明其偿债能力较强，说明其资金利用率较低、财务制度不完善，据此，本文提出建立完善的财务制度、加速资金周转速度的建议，旨在帮助海康威视及类似企业的经济效益。

关键词   海康威视   偿债能力  分析与建议

杭州海康威视数字技术股份有限公司成立于2001年,是一家专注技术创新的科技公司。秉承“专业、厚实、诚信”的经营理念,践行“成就客户、价值为本、诚信务实、追求卓越”的核心价值观,海康威视致力于将物联感知、人工智能、大数据技术服务于千行百业,引领智能物联新未来。

一、海康威视的偿债能力分析

海康威视的短期偿债能力是通过速动比率、流动比率来分析的，而长期偿债能力则反映在资产负债率上。见表1：

表1海康威视偿债能力指标变化

单位：%

数据来源：东方财富网

在短期偿债能力方面，海康威视的流动比率和速动比率在2017年和2018年的短期偿债能力比率较上年有所下降，但在2019年有所上升。虽然这一数值在2020年将有所下降，但海康威视目前的短期偿付能力比率数值在2以上并保持稳定（唯有2018年速动比率为1.94，低于2），这反映了海康威视的流动资产与流动负债的比率较高，与同行业相比，短期偿债能力强。其偿债能力相当不错。根据海康威视过去五年的速动比率，2015—2022年海康威视速动比率的平均值为2.24，这说明海康威视未来的短期偿债能力比较稳定。

从长远来看，海康威视的资产负债率在2015—2022年期间一直维持在40%的水平并逐步降低，基本维持在一个平稳的水平。与此同时，海康威视拥有充足的流动资金，并且每年都在不断增加，具备很好的偿还债务的能力。说明海康威视面临的债务拖欠的可能性更低，债务拖欠的风险也更低。从整体上看，海康威视公司的偿债能力是比较好的。

二、海康威视偿债能力所反映出来的问题

企业的偿债能力强，说明企业的经营非常保守，对于合理负债经营，充分利用财务杠杆谋取利润方面存在不足。

（一）资金使用效率低

从表1偿债能力来看，海康威视的流动比率一直高于行业标准值2，这说明企业对于流动负债的管理能力很好，短期偿债能力优秀，但从企业长期发展的角度来看，流动比率高也说明了企业内部有较多没有使用的资金，资金的使用效率不高，2015—2021年度，海康威视的速动比率在过去8年中一直都在行业中的平均水平1以上，说明海康威视的未来偿还债务能力较强；当然也体现出公司拥有更多的流动资产，也体现出公司资金使用效率不高。

（二）财务制度有待完善

从表1所示的资产负债率可以看出，海康威视的资产负债率8年来始终低于40%，这表明海康威视的资产负债率具有较高的融资能力和较强的偿债能力；但是，资产负债率偏高也表明该公司的运营较为保守，这就突显出企业对其内部的资金计划不尽合理，在资金运用上缺少创新和弹性；公司的财务体系还不健全，不能适应当前的市场环境和公司的发展方向。

三、完善海康威视经营状况的建议

海康威视的偿债能力分析结果显示，海康威视的流动比率、速动比率和资产负债率基本稳定，资产负债率相对较低。然而，这也反映了资金使用效率不高的问题。为了进一步提高海康威视的资金使用效率，提高其偿债能力，应解决以下几个方面的问题：

（一）加速资金周转速度

分散的资金系统会产生资金的统计误差，并增加管理资金的成本。高集中度的资本管理方式，可以帮助海康威视更好地掌握公司的总体现金流量，发现资本运作存在的问题，从而制定出相应的对策。与此同时，通过对资金进行集中的管理，能够使资金链得到更好的发展，从而对公司在市场上的长线和短线的战略有很大的影响。这样可以有效的降低企业的资本费用，提高企业的资金使用效率。

为了改善财务资源的管理，海康威视应加强和实施资源集中管理，实现全面和部分协调。海康威视在世界各地有许多分支机构，因此必须及时控制生产和业务资源的流动。在管理各个生产和销售机构的资源时，各个地方的管理层必须严格遵守采购规则。如果总部有统一的政策，应做好记录，并及时反馈给总部的财务人员；如果有自己的采购计划，应根据当地市场反映的情况，提前编制好月度预算计划，其中应包括详细的资源利用计划，并经主管领导和总部批准后方可实施，这样可以有效避免资源的过度开发。总部和当地分支机构都应做好最佳库存水平的评估，以最大限度地降低储存和处理成本。

为了提高资金使用效率，海康威视需要引入资金集中管理，协调和整合整体和部分，了解资金管理的方向。特别是要根据资金量和部门动态，落实资金的归集、投资

、流通和分配，进一步完善综合财务预算体系，加强资金的统一管理。

同时也需要加强结算制度的制定与执行，压缩在途资金并提升资金周转速度，并采用最新的各种收支技术，如网上银行，可以快速支付而提升存货的采购速度，也可以即时收款并查询提升销售发货速度，如此等等。企业今后要继续以增加国内市场的流动率为主要手段，实现对新兴产业的开拓。

（二）建立完善的财务制度

在海康威视内部管理中建立完善的财务制度，可以有效地控制生产和经济活动，使预算控制成为管理的关键因素，系统地分析人力和财力资源，改善对现金流的监控和了解，防止挪用资金，及时发现和调动未使用的资金，增加资金的周转。编制预算是预测潜在风险和制定对策的好方法，以避免因对危机作出仓促反应而导致业务中断，从而防止公司遭受重大损失。一旦制定了预算，就必须在合理的容忍范围内严格遵守，以避免出现特殊情况，从而提高资金流动的流动性，使企业能统筹安排总金额，并能按各区域的业务特征进行合理调配，从而达到最大限度发挥资本效益的目的。

总之，从偿债能力来看，海康威视对于资金的运用比较保守，资金利用率不高，相对浪费严重，没有达到合理负债经营的水平，没有充分利用财务杠杆，应该完善财务制度，加速资金流转速度。

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