基于高铁桥梁施工组织形象进度图的创新研究与实践

基于高铁桥梁施工组织形象进度图的创新研究与实践

周启明

（中铁四局第一工程有限公司    邮编23001）

摘要：高铁工程作为我国交通建设的重点项目，其施工进度的有效控制至关重要。一旦施工进度无法得到有效管控，不仅会导致工程投资增加，还可能降低整体经济效益。因此，在高铁工程的施工过程中，计划进度目标的合理性以及实际进度是否达到工期要求，将直接影响项目全线通车的总体进度目标。施工组织形象进度图作为项目进度管理中的重要工具，能够直观地展示项目进展情况。然而，随着施工行业的迅猛发展和技术的日新月异，传统的施工组织形象进度图已经难以满足现代项目管理的需求。本文以雄商高铁为例，旨在深入探讨施工组织形象进度图的创新研究，通过引入新技术、新方法和新理念，力求提升进度图的表达效果和管理效率，为项目管理提供更加科学、高效的决策支持，并为类似工程提供有益的参考。

关键词：施工组织；形象进度图；创新研究；实践；

一、引言

雄商高铁**标项目主要为大型桥梁工程，涉及到国内外联长最长的大跨度高速铁路无砟轨道钢桥（60+80+4*260+280+80+60）m钢桁梁柔性拱、（90+180+90）m连续梁拱、62m“T”构、50m移动模架现浇梁、连续梁、水中墩、门式墩等特殊构筑物，施工中难度大，风险高，管理难度大，工期紧，施工任务重。合理的施工组织对项目工程建设项目起着极为重要的作用，本文针对项目建设中的施工组织形象进度图动态显示化进行了研究分析，并提出了一种创新型施工组织形象进度图，以解决传统的施工组织形象进度图存在信息表达不全、更新不及时、可读性差等问题。

二、传统施工组织进度管理工具的制约性

传统的项目施工进度管理工具主要依赖进度横道图、网络图、形象进度图，它们各自在表达进度、逻辑关系和计算资源等方面存在一些不足之处。

1.横道图图形化概要通用技术，易于理解，但对于工作之间的逻辑关系，尤其是复杂的依赖和制约关系，往往难以清晰地表达；在进度计划的制定过程中，缺乏严谨的时间参数计算，无法准确确定计划的关键工作、关键路线以及时差；横道图的调整往往需要手工进行，这在项目规模较大、变更频繁时，将带来较大的工作量，且容易出错。

2.网络图能够明确表达各项工作之间的逻辑关系，通过时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作，可以优化资源强度，调整工作进程，但降低成本的绘制进度状况不能一目了然，绘图的难度和修改的量都很大，对应用者要求较高；    

3.传统施工形象进度图缺点：不能体现机动时间及关键工作，不能进行优化比较，图表复杂，绘制时工作量大，不能一目了然，不能应对局部进度偏差与总体施工工期的复杂关系。

   结合以上进度管理工具各自的优缺点，研究一种适用高铁桥梁工程线性管理的创新型施工组织形象进度图，解决信息表达不全、形象不直观、不能及时掌握局部进度与总体进度复杂关系等问题。

三、施工组织形象进度图的创新点

1.可视化表达的优化：采用了更加直观、生动的图形化表达方式，增强施工组织形象进度图的可读性和直观性。形象进度图自上而下分别为铺轨轨道线、无砟道床波浪线、箱梁架设长实线，其中“指导性施组”以红色标注，“实施性施组”以绿色标注；控制性工程黄河特大桥主桥、重难点工程移动模架现浇梁及连续梁等特殊结构物施工进度计划使用不同颜色粗实线标识；底部里程轴上方以红色标注制约因素，制约因素多时，红、蓝相间；房屋拆迁以黑色标注。通过图形和颜色等视觉元素，将项目的铺轨、架梁阶段以及关键任务直观地展示出来，使得项目管理人员能够快速了解项目的整体情况和当前进展，更好地把握项目的实际情况。

图1 以不同颜色、不同形状的线条反应不同工序

2.动态分析功能的增强：在施工组织形象进度图中加入时间轴和动态数据，实现项目重难点工程进度的动态展示和分析。在图中，施工准备阶段以红色网状区域图可有效显示施工准备时间段、区域段，施工阶段中，从桥梁桩基、承台、墩身至连续梁边跨合拢、中跨合拢段按照时间轴绘制节点折线图，并在一旁注明每道工序完成时间点，当施工完成后，可从图中将对应部分及时删除。通过对进度数据的实时监控和对比分析，项目管理人员可以及时发现进度偏差和潜在风险，制定相应的应对措施，确保项目的顺利进行。

图2动态时间轴反应进度偏差

3.预测风险并制定应对措施：通过观察施工组织形象进度图，项目管理人员可以折线图通过线段的弯曲或斜率变化得到突出显示，直观地展现出数据随时间或其他连续变量的趋势。帮助管理人员迅速把握数据的整体走向和波动规律，及时发现可能存在的问题和风险点，从而提前制定应对措施。此外，通过各工序折线图的远近可以反应出施工工期预警阈值，当施工工期安排计划不合理时，工序折线图会出现交叉现象，即触发预警机制，这种前瞻性的风险管理有助于确保项目的顺利进行，降低潜在的风险损失。

图3数据走向预警工期时间

四、创新型施工组织形象进度图的应用价值

1.提高项目管理效率：通过简化更新，可减少传统施工组织形象进度图绘制和修改的繁琐工作，提高项目管理效率。

2.增强决策准确性：创新型施工组织形象进度图提供了更加全面、准确的项目进度信息，为项目管理人员提供了科学的决策依据。通过对进度数据的深入分析和预测，项目管理人员可以更加精准地制定项目计划和资源调配方案，提高决策的准确性，保证时间与资源、时间与成本的最佳结合。

3.优化资源配置：通过施工组织形象进度图的动态展示和分析，项目管理人员可以更加清晰地了解各个阶段对资源的需求情况，从而优化资源配置，实现资源的合理利用和高效运转。这有助于降低项目成本，提高项目的经济效益。

五、结论

本文对施工组织形象进度图的创新研究进行了深入探讨，通过引入新技术、新方法和新理念，实现了进度图的简化更新和动态分析等功能。创新型施工组织形象进度图的应用为项目管理带来了显著的提升和改进，提高了管理效率、决策准确性和资源配置效率。未来，随着技术的不断进步和项目管理需求的不断变化，我们将继续探索和研究更加先进、高效的施工组织形象进度图，为项目管理提供更加全面、精准的支持。

[1]魏强,《高速铁路施工组织管理与技术》著书. 中国铁道出版社有限公司

[2]周海平,直观形象工程施工进度计划图探讨. 驻马店市交通工程质量监督站

[3]李涛、邓红江、王跃川,建筑工程形象进度状态图(表)的原理、方法及应用. 重庆赛迪工程咨询有限公司