新形势下工程监理模式创新与发展路径研究

新形势下工程监理模式创新与发展路径研究

陈新宇

湖南楚嘉工程咨询有限公司 湖南 长沙 410000

摘    要：两会结束后，新的《质量强国建设纲要》出台，对工程建设提出了更高的要求，即：不断加强工程建设质量监督管理。工程质量关系着人民群众的人身与财产安全，关系着质量强国的建设与发展。作为工程建设质量监督管理的主角--工程监理，应不断提升工作品质，加强人才队伍建设，创新管理模式。因为质量是基础，人才是资源，创新是动力。本文将就新形势下工程监理模式的创新与发展路径进行研究，以供关注工程建设的人员参考。

关键词：工程监理;经营模式;发展路径;

1 工程监理模式创新的必要性

工程监理是建设工程质量管理的重要手段和工程质量保障的关键环节，其主要职责是在工程建设过程中，对施工过程和成果进行监督检查，确保工程建设过程和成果符合规定要求。然而，在当前工程建设市场竞争日益激烈的情况下，传统的工程监理模式已经难以满足各方面的需求，需要进行创新，以适应时代的变化和发展，工程监理模式创新是大势所趋。因为：建设项目的复杂性与多样性增加。现代建设项目涉及的领域、技术等日趋多样化和复杂化，需要更多的专业知识和能力来进行监理，传统的监理模式已经无法满足这种需求。现代化建设要求更高的质量和效率。随着社会经济的发展，人们对于建设项目的质量和效率要求越来越高。传统的监理模式往往比较被动和单一，无法提高项目效率和质量。监理服务需求的多元化。现代建设项目的各种利益相关者，都有不同的需求和目标，需要相应的监理服务来满足。传统的监理模式往往比较单一，无法满足各方面的需求。监理服务的专业性要求更高。现代建设项目需要更高素质的监理人员来进行有效的监管，传统的监理模式未必能够提供足够的专业人才支持。

综上所述，工程监理模式的创新是必要的，只有适应时代的变化和发展，才能够在建设项目中提供更为贴近实际、针对性更强的监理服务。

2 工程监理模式创新存在的问题

鉴于上述监理工作创新的必要性，不难看出，现阶段监理工作中存在着很多问题，具体如下：

2.1监理队伍缺乏创新意识

监理队伍缺乏创新意识表现在以下方面：

缺乏前瞻性思维：监理人员往往只关注当前的问题，而缺乏对未来可能出现的难题的预判和准备。缺乏主动性：监理人员对于工程项目的管理往往只是被动执行，缺乏主动探究、发现和解决问题的精神。硬化思维：监理人员可能会因为使用一种固有的管理方式而忽视了其他可行的方法，甚至不愿意尝试新的技术和工艺。不敢承担风险：监理人员可能会因为害怕承担责任而不愿意尝试新的或未验证的管理方式，这也会阻碍创新意识的培养。缺乏交流合作：监理人员之间缺乏交流和合作，没有形成相互促进的创新氛围，也阻碍了创新意识的建立。

2.2传统监理模式过于单一

传统监理模式过于依赖监理师的专业能力和经验，缺乏团队的协作，导致监理的决策和处理问题都集中在一个人身上，而忽视了其他监理师的意见和建议。传统监理模式的监理师主要通过现场巡查和文件查阅等传统方式获取项目信息，缺乏多元化和实时性。这样的监理模式可能无法及时发现问题和展开有效的工作。传统监理模式大多只关注工程质量检查和技术管理等方面，而忽视了工程的环保、安全等其他方面的监管。这种模式未能全面监管工程项目。传统监理模式使用的是传统的监理方法，如现场巡查、资料审核等，对于如何优化工程建设方法和管理手段等方面的监理缺乏创新和探索。

因此，为了更好地实现工程建设质量和效益的提高，需要更新监理模式，加强信息共享、提高监理服务能力以适应新型工程建设的要求和特点。

3 新形势下工程监理模式创新的策略

3.1 制定工程监理目标

制定工程监理的目标需要结合项目情况、客户需求、工程质量、进度、安全、成本和人员管理等因素，确保监理服务的全面性和有效性。同时，目标应该具有可执行性和量化性，要求监理师遵守职业道德，专心致志地为客户服务。工程监理的目标应包括：1. 项目性质：根据工程项目的性质确定监理的目标，如规划设计、施工、监理等不同阶段的目标可能不同。2. 客户需求：考虑客户的需求和期望，为其提供满意的监理服务。3. 工程质量：确保工程质量符合国家标准和客户要求，并对工程过程中出现的质量问题及时处理。4. 工程进度：监管工程进度，确保工程按照计划有序进行。5. 工程安全：保障工程全过程的安全，预防和处理安全事故。6. 工程成本：监管工程成本，掌控工程预算，防止浪费和超支。7. 人员管理：合理调配监理师水平、领导力、协调与沟通能力等资源，以达到监理目标。

3.2 提高监理队伍创新意识

提高监理人员的创新意识需要企业的长期耕耘和创新文化的营造，需要各方面的共同努力。1. 丰富监理人员的知识和经验：通过培训、学习、分享等方式，让监理人员不断学习新知识，增加经验，开阔眼界，激发创新思维。2. 提供鼓励和奖励机制：设立奖励机制，激发监理人员的工作积极性，提高他们参与创新的热情和动力。3. 营造创新氛围：创造轻松自由的工作环境，鼓励大家多交流、互动，不断思考如何提高工作效率、解决难题。同时，企业也可以建立专门的创新团队或平台，提供更多的资源和支持。4. 尊重和鼓励多元化观点：鼓励监理人员敢于提出不同意见，尊重多元文化和思想，创造有利于创新的氛围和环境。5. 推崇试错精神：监理工作中难免会出现失误或错误，推崇“失败即成功之母”的观念，倡导将错误视为学习机会，为监理人员提供更多的试错空间，促进其创新能力的提升。

3.3 构建工程监理创新模式

构建工程监理创新模式需要多方面的协调和配合，需要企业积极推进和不断完善。1. 定义监理创新目标和范围：明确监理的创新目标和创新领域，以及实现创新所需的资源和条件。2. 建立创新机制和平台：创建专门的创新团队或创新平台，搭建创新交流、学习和共享的平台，为监理人员提供实现创新的机会和支持。3. 引进高新技术：引进高新技术，如人工智能、大数据、物联网等，将其应用到监理领域中，提高监理的效率和质量，打造更具价值的监理服务。4. 创新成果转化和推广：及时总结和分享创新成果，推广创新成果和经验，促进创新成果的应用和落地。

5 结语

综上所述，工程监理的模式创新大有可为，通过破解现行监理工作的问题、建立明确的监理目标、开发创新的监理思维，工程监理模式将不断得到创新。在未来，工程监理将更加注重数字化，个性化，智能化的建设，这些趋势将为工程监理行业带来更为广阔的发展前景。

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