● 路桥建设 ●

● 路桥建设 ●

加强市政工程施工管理提高市政工程质量

李永芳

身份证号码：632126198904044140

摘要：在市政工程中施工质量的管理是最为重要的环节。在当前的施工过程中，存在着许多质量管理问题，因此在市政工程施工过程中，需要加强对于施工管理的重视，通过建立完善的施工质量管理系统，提高市政工程的施工技术以及工程材料的质量，加强设备的管理等措施，加强市政工程在施工中的管理力度，全方位地落实工程的管理工作，从而提升市政工程的施工质量，有效促进建筑行业的发展。随着当前我国建设的不断推进，市政工程在城市建设过程中的地位逐渐凸显，市政工程的施工质量影响着人们的生活质量以及城市的面貌，有效提高市政工程中施工质量，减少市政工程房屋建设中的管理问题，同时提高工程的施工管理效率，加快市政工程建筑行业的稳定发展，需要在市政工程施工过程中加强并落实施工质量的管理工作，推动我国市政工程的发展。

关键词：加强市政工程施工管理提高市政工程质量

·1·

2022年第11期

● 路桥建设●

引言

市政工程管理的发展趋势是一直忽视的一个关键内容，它决定了当今社会的基本用途和长远发展趋势。因此，施工企业必须妥善处理影响工程施工质量的各种因素，严格控制施工过程，确保市政工程施工符合管理办法规定，提高市政工程施工管理水平，并保证施工过程管理方法的合理发展趋势。为进一步提高建设项目施工管理质量，管理人员还需要做好监督工作，确保各阶段施工人员都在管理制度的范围内，从而保证施工质量，施工符合相应规范。

1市政工程施工质量管理概述

想要提高施工企业的经济效益，以及市政工程的工程质量，需要从施工质量的管理以及管理工作的效率两个方面进行提升。在我国经济新常态的背景下，发展出多种新型的房屋建筑，从而涌现较多新型的技术与建筑材料，工程施工的质量管理工作需要进行较大程度的改革，具体如图1所示。因此为了适应当前施工质量管理的现状，需要出台相关的质量管理工作原则。在市政工程施工管理的过程中，需要遵循标准化的工作原则，对于工程的施工质量的管理，需要在结合实际的工程施工技术以及建筑材料的基础上，对整体的市政工程建设制定完善的管理方案，确保市政工程的施工质量。其次，在市政工程建设中需要坚持全要素控制的原则，对于市政工程中的各项因素进行分析，有效地对施工中的各环节进行把控，确保工程质量，从而促进市政工程建设的发展。

2市政工程施工管理工作加强的重要性分析

2.1确保工程施工得以顺利落实

市政工程的施工管理工作并非单纯局限在工程的施工环节中，而是针对施工现场的勘测、规划直到最后的竣工验收等环节进行管理。这种全过程的市政工程施工管理工作能够帮助设计人员在客观数据的支持下设计出客观的工程施工方案以及图纸。市政工程的施工管理工作的落实可以帮助相关人员第一时间发现工程施工过程中出现的各种管理纰漏以及质量问题，结合之前制定的应急预案进行科学处理，保障市政工程的施工工作能够按照原定计划顺利推进，确保能够在规定的时间内保质保量完成市政工程的施工建设工作。

2.2市政工程施工质量经济效益的提升

因为市政工程与当地居民的生活质量和城市美好形象之间有着紧密的关联，市政工程施工管理工作的实施能够帮助管理人员通过全过程管理措施的落实从施工人员、施工机械等方面及时规避施工质量问题，确保市政工程的最终施工质量能够完全符合我国现行质量标准的要求。市政工程的施工管理工作也需要在综合考虑工程的成本投入和经济效益的前提下，通过对材料、人员、施工机械等元素进行科学管理，严格实施既定的施工进度计划，确保市政工程施工建设中的时间、资金和人力投入成本能够降到最低，在保证其施工质量的前提下，提高市政工程的经济效益水平。

3提高市政工程施工质量管理的主要策略

3.1健全管理机制

在市政工程的建设之中，主要对策是根据具体的施工情况，改进市政工程的管理模式，进而为市政工程建设管理的实施提供参考。改进管理模式时应注意以下几个方面：（1）在项目建设初期，应当规定市政工程建设工程施工企业进行图纸联合审查备案。施工图设计在所有市政道路工程中尤为重要，它决定了所有工程项目的建设方向。因此，施工企业及其参与的基本建设企业必须对工程图纸进行严格的预审。审批重点工作包括设计图纸是否有误、施工图纸与施工现场是否有误、设计图纸中工程施工方法的可行性分析、工程图纸等。材料是否符合工程建设规定。（2）在项目建设管理环节必须进行技术层面的管理，在这里，专业技术人员要充分掌握工程图纸的内容和现场的操作条件，督促各施工队确定施工的关键技术要点、技术特点、施工工艺、施工方法、安全设置等。合理提高综合技术实力在各个技术层次的管理环节，要建立工期、工程材料、混凝土标号、工程建设的共性问题等。（3）在项目建设管理模式中，必须改进原材料和设备的维护。在项目建设初期，必须对原材料进行检验，结构原材料必须在工厂质量保险单、申请记录、检测数据资料等中提供，并必须严格按照工程建设规定检查原材料是否合格。例如，对于防水材料，应选择温度可靠性优良、抗压强度强、耐腐蚀的原材料。应提供与防水涂料有关的质量文件，并由专业人员进行抽样复检工作，确保原材料符合标准。然后就可以在现场施工过程中使用了，同时改进项目建设阶段的管理办法。

3.2对施工环节进行质量监督

（1）在进行市政工程施工过程中，相应的施工单位必须严格按照我国施工行业的要求和规范进行施工，确保各环节的施工质量符合规定。此外，在具体的操作过程中，应根据工程的施工计划和结构，以及各施工阶段的施工技术和工程材料的规格型号总数，进行工程实际施工。如在实际操作过程中发现方案设计有误，须及时报告工程施工企业进行变更。（2）完善工程材料、机械设备备案。在市政工程项目建设过程中，必须严格按照工程建设方案标准采购工程材料和工程建设工业设备。确保采购的工程材料和设备符合施工质量规定。采购完成后，应全面记录工程材料的数量和机械设备的主要参数。对不符合要求的原材料和设备要及时上报解决，确保市政工程的施工质量。

3.3提高人员素质

市政工程的施工归根到底是由人去执行的，需要大量的人力投入，人为因素也是决定施工质量的关键。为确保施工的效率及质量，需要提高管理人员及一线施工人员的素质与综合能力。对于一线施工人员，要求其能够熟练掌握工作流程及施工技术，而管理人员则需要加强其管理能力，确保市政工程的施工能够全面顺利开展。

3.4引入现代化管理手段

可在市政工程的施工管理中引入现代化的科学技术，对施工的进度及相关数据进行反映，以便能够快速做出应对并采取针对性的措施，加强管理。如现阶段在工程建设中推广的BIM技术，通过建立三维模型，能够对施工过程进行时间及空间上的分析，提前发现施工期间可能出现的一些问题，并有效避免。同时，还有助于提高管理人员的管理水平，保证施工在可控制范围，进而有效确保工程建设的经济效益及社会效益。

结语

在现阶段，由于市政工程施工作业种类繁多，多数情况下需要联合作业，市政建设项目施工管理越来越多地受到关注，因而，一定要做好施工单位的现场管理工作，防止安全事故的发生，并积极使用现代管理方法来管理项目。

参考文献

[1]赵文辉.市政工程施工现场管理存在的问题与对策[J].工程建设与设计,2020(6):241-242.

[2]蒋默识.关于加强市政工程施工管理提升市政工程质量探析[J].中国住宅设施,2020(11):119-120.

[3]张建,王刚.谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].河南建材,2020(01):43-44.

[4]彭鹏.探讨加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].农家参谋,2019(12):197.

[5]李黎.市政工程施工管理存在的问题与对策[J].工程技术研究,2020(4):170-189.

[6]吴春娇,张莉萍.市政工程施工项目管理与控制分析[J].居舍,2020(36):109.

·1·

2022年第11期

● 路桥建设●

·1·

2022年第11期