建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用

建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用

饶华俊

身份证号：350424197901010818

摘要：目前，我国建筑行业发展迅速，在这样的背景下，人们对建筑施工建设提出了更高的要求。施工单位在具体开展施工作业时，必须高度重视建筑安全施工管理工作，确保项目施工的有序性和高效性。开展建筑安全施工管理不仅可以提升整体施工质量，还可以严格控制施工进度和施工成本。本文首先分析了建筑施工安全管理对建筑施工的重要价值，然后探究了在建筑施工过程中如何运用安全施工管理的具体策略，以期帮助相关单位更为高效地开展各项工作。

关键词：安全施工管理；建筑施工；应用

引言

现如今，国内外建筑市场竞争激烈，建筑工程项目的施工，应注重施工安全性，但是，部分建筑企业缺少对安全管理的重视，日常施工管理中仍存在诸多问题，例如安全管理理念落后、管理方式不够先进、安全防护投入低、制度建设不完善等，这都将阻碍建筑施工顺利开展。这就需要根据建筑工程施工流程、技术与工艺来完善构建建筑安全施工管理体系，以此提高建筑企业经济效益，为工程施工设备使用的安全性以及人员施工安全提供保障，有助于建筑企业市场竞争力的提高。

1安全管理的重要性

首先，在施工前就要强化施工人员的安全意识，向施工人员讲解施工要点和相应设备的安全操作方法，加强防护措施，确保施工过程中安全；其次，监督施工环节，对各个施工环节的施工技术、设备、材料等进行监督，以便及时发现潜在的安全隐患，对于能够影响施工或已经影响施工的安全隐患，应结合实际情况，采取相应措施予以解决，及时排除潜在的隐患，保障施工质量能够满足施工要求；最后，安全施工，只有确保建筑施工过程中少发生各类安全事故，才可有效保障企业的经济效益，如果施工过程中发生安全事故，就会影响工程效益，严重时还会威胁人员安全，降低企业的声誉，影响企业形象，不利于企业竞争力的提升。由此可见，建筑工程的安全管理工作十分重要，其不仅能够确保施工过程安全，还能够提高建筑企业的经济效益，促进企业的长远发展。

2建筑安全施工管理存在的问题

2.1施工安全水平待提升

当前我国社会发展速度较快，但是依旧有许多施工企业在施工中使用传统的安全管理理念，实际施工中更注重追赶进度，不注重保护施工人员生命安全，从而在施工中极易发生安全事故。无法根据规范要求来管理施工人员操作行为，将难以保障施工质量，严重影响施工进度。一些施工单位为了将管理成本降低，会选择非专业人员开展安全施工管理工作，也不会安排专业人员定期进行工程施工监督与检查，使得施工中出现许多安全隐患。一些施工单位不具备全面的风险评估体系，对于突发事件无法快速制定合理措施来预防。由上述可知，施工企业注重工程施工工作只是为了获得更多的经济效益。

2.2安全监理责任制度不够完善

就建筑工程管理工作来看，在开展管理工作的过程中需要有科学完善的制度体系作为基础，为相关工作的开展提供指导和帮助。同时，科学化和标准化的制度是提升管理工作的核心保障。但是，在很多建筑工程安全监理中，没有严格按照建筑项目有关要求进行安全监理，致使该工作无法发挥出自身的价值和优势。此外，在一些建筑工程现有的安全监理制度中，对应的工作职责划分不明确，导致责任无法落实到个人，容易出现责任推诿等情况。

2.3工程原料以及工程设备的选择不符合项目要求

建筑工程中需要采购的材料种类繁多，且同样的材料也会因为特性的不同而导致价格的差异。建筑设计图纸上对于使用的材料和性能有明确的标注，但是部分施工企业为了节约成本或者提高经济效益，而选择了质量不合格或者不符合标准的工程原料。这些原料价格低廉但是使用后可能会给建筑造成安全隐患。若造成返工，之后的维修成本也会给企业造成经济损失。采用不合格的工程设备不仅会造成机器运转不当而影响施工进度，而且有可能因为设备自身的问题导致施工人员操作不当从而致使人员的安全得不到保证。

3提高建筑工程施工现场安全管理工作质量的措施

3.1完善建筑工程施工现场的安全防护设施

第一，建筑工程施工企业应在开展施工工作前准备充足的安全防护设施，以对施工现场进行全方位防护。同时避免为减少安全管理成本，重复利用安全防护设施。第二，建筑工程施工企业及现场安全管理人员应对防护设施的质量进行检验和监管，若发现防护设施出现老旧等情况，应即时更换。特别是对废旧安全帽、安全带的检查和更换。第三，建筑工程施工企业应持续提升现场施工安全管理意识与管理能力，不能存在任何侥幸心理，否则将会给施工人员生命安全造成极大威胁，最终无法实现建筑工程项目的综合效益。

3.2强化监督管理

首先，对施工环节进行监督，及时排查施工环节存在的危险源，对危险源进行辨别，并采取相应的措施进行排除。在实际施工前，全面分析施工项目的各种安全情况，对可能存在的安全隐患进行细致分析并排查，同时检测施工设备的安全性，确保在实际施工时，施工方案和设备都不存在安全隐患，从而能够全面投入到施工建设中。其次，对于施工建筑的关键环节和易存在安全隐患的部位进行重点排查，对于施工过程中危险性高，安全管理薄弱的地方进行重点监督，对于重点施工部位加大监督力度，这种管理模式，有助于建筑安全监督管理的强化。最后，对于监督管理工作要采取科学合理的手段，注重监督管理行为的合法性、科学性以及公正性，施工单位可以采用旁站的方式进行监督，以保证施工安全，降低施工损失。

3.3加强安全监理人员培训

首先，需要加强对安全监理人员的关注度，根据建筑工程的建设需求，对安全监理人员的工作职责范围进行划分，保证安全监理工作的有序性和全面性。同时，监理企业需要建立专业有效的绩效考核机制，明确考核的关键内容和目标，采用科学有效的考核方式，对安全监理工作人员日常工作行为以及工作成果进行考核并评价，根据实际的结果，健全安全监理体系，从而调动监理人员开展监理工作的主观能动性。其次，具体到安全监理从业者而言，应当塑造科学的安全责任理念，熟练掌握建筑工程安全监理相关的政策方针以及法律法规，能够及时把握好工作的重心，全方位提升监理工作开展效果。安全监理从业者还需要积极转变工作理念，提高自身的自主学习意识，对现代化安全监理内容进行学习，并将先进的工作方式以及工作模式融入到建筑项目安全监理期间，让监理的功能全面发挥出来。最后，监理企业需要根据建筑工程安全监理工作情况以及以往工作经验，合理安排安全监理人员数量，争取打造专业化、高素质且复合型的人才队伍，为建筑项目安全监理活动的进行奠定人才基础，从而推动建筑项目施工的顺畅进行，提升项目建设水准。

结语

综上所述，建筑安全施工管理策略的应用，能够有效提升施工效益，降低施工成本，保证施工进度以及施工人员的生命财产安全。同时，企业在施工作业过程中，需要增强安全意识，改进管理模式，加强技术管理，优化监督体系，加强现场巡查，加大安全设施、设备及资金投入，提高突发事件的应急能力，加强人员培训，高效开展安全施工管理工作，从而促进现代建筑行业的健康有序发展。

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