东阳市中医院,浙江 东阳 322100
【摘要】目的:探讨在病案管理中PDCA应用后获得的管理质量提升效果。方法:对我院时间范围处于2020年3月~2023年5月阶段的100例患者展开分组对比研究;分组依据为投掷硬币法;参照组(50例):采用常规三级质控管理方法完成干预;研究组(50例):采用PDCA循环管理方法完成干预;组间比较两组患者的病历返修率、病案管理质量评分以及病案整理时间。结果:与参照组病历返修率展开比较,研究组统计结果呈现出显著降低(P<0.05);与参照组各方面病案管理质量评分展开比较,研究组统计结果呈现出显著提升(P<0.05);与参照组病案整理时间展开比较,研究组统计结果呈现出显著缩短(P<0.05)。结论:PDCA循环管理方法的有效应用,可将患者的病历返修率显著降低,将病案管理质量显著提升,将病案整理时间有效缩短。
【关键词】PDCA;病案管理质量;病历返修率;病案管理质量;病案整理时间
在进行医院质量管理期间,患者病案管理表现出的价值明显[1]。通过此项管理,可将患者的病历管理质量显著提升,对于医学研究以及科研等系列基础性研究的提供可以提供有力依据。通过做好病案管理流程,对于医务人员工作效率的提升以及医院管理水平的提升,可以做出保证[2]。本次研究对我院时间范围处于2020年3月~2023年5月阶段的100例患者展开分组对比研究,旨在探讨在病案管理中PDCA应用后获得的管理质量提升效果,具体进行以下分析。
1、资料与方法
1.1 一般资料
对我院时间范围处于2020年3月~2023年5月阶段的100例患者展开分组对比研究;分组依据为投掷硬币法;50例参照组中,男性患者32例,女性患者18例;年龄20~66(55.25±3.15)岁;50例研究组中,男性患者33例,女性患者17例;年龄21~67(55.29±3.19)岁;就两组的一般资料展开比较,结果无显著差异(P>0.05)。
1.2 纳入标准以及排除标准
纳入标准:①具有完整的病历档案;②对于此次治疗自愿接受;排除标准:①在护理以及诊疗期间,表现出护患纠纷或者医患纠纷的情况;②治疗期间,表现出误诊、漏诊以及失误的情况。
1.3 方法
1.3.1 参照组
采用常规三级质控管理方法完成干预,合理完成三级病案控制方案制定,确保网络化管理模式充分形成,合理展开各级质控工作。对于一级质控工作,主要安排科室中病案质控医师完成;对于二级质控,主要安排医院医务科完成;对于三级质控,主要安排病案室完成。
1.3.2 研究组
采用PDCA循环管理方法完成干预。①计划阶段,就医院病案管理的具体现状以及相关问题展开分析,明确病案管理的不足,从而总结系列问题;②执行阶段,结合病案管理的现状以及系列问题,合理完成执行计划的制定;a、将病案质控管理人员的教育强度有效增强,以将医院病案管理质量明显提升;b、对各级病案以及质控人员的职责加以明确,将系列规章制度加以细化,合理完成全面优化病案质控制度的创建;c、对患者的病案管理质量定期评估,就现有问题进行总结,并且对整改措施进行分享;③检查阶段,对方案的管理效果以及质量进行有效评估以及优化,将医院病案中的质控体系有效强化,于根本上将不合格病案归档以及有问题档案进行根本上杜绝;④处理阶段,对病案管理期间的系列不足加以总结,通过会议召开研究具体的商讨方案,并且提出具体的建议。
1.4 观察指标
1.4.1 两组病历返修率比较
对研究组、参照组患者的病历返修率展开比较
1.4.2 两组病案管理质量评分比较
对于两组的病案管理质量,利用医院自制评估量表完成评定,维度包括3个,分别为书写质量评分、病案真实评分以及病案规范评分。各维度评定分值为0分~100分,获得分值同病案管理质量具有正比关系。
1.4.3 两组病案管理时间比较
1.5 统计学方法
选择SPSS23.0统计学软件展开此次研究的数据评定。主要于计数资料以及计量资料两方面展开统计,前者的表现形式以及检验工具分别为n(%)以及X2检验,后者的表现形式以及检验工具分别为以及t检验,结果P<0.05证明差异具有统计学意义。
2、结果
2.1 两组病历返修率比较
与参照组病历返修率展开比较,研究组统计结果呈现出显著降低(P<0.05)。(见表1)
表1 两组病历返修率比较 [n(%)]
组别 | 返修 | 未返修 |
研究组(n=50) | 1(2.00) | 49(98.00) |
参照组(n=50) | 8(16.00) | 42(84.00) |
X2 | 5.9829 | 5.9829 |
P | 0.0144 | 0.0144 |
2.2 两组病案管理质量评分比较
与参照组各方面病案管理质量评分展开比较,研究组统计结果呈现出显著提升(P<0.05)。(见表2)
表2 两组病案管理质量评分比较(分,)
组别 | 书写质量 | 病案真实 | 病案规范 |
研究组(n=50) | 90.25±2.25 | 91.32±2.29 | 90.33±3.25 |
参照组(n=50) | 80.33±1.32 | 81.32±3.25 | 81.25±2.29 |
t | 26.8896 | 17.7854 | 16.1492 |
P | 0.0000 | 0.0000 | 0.0000 |
2.3 两组病案管理时间比较
与参照组病案整理时间(22.19±2.25)展开比较,研究组病案整理时间(14.13±2.02)呈现出显著缩短(P<0.05,t=18.8485)。
3、讨论
在医院病案管理期间,PDCA循环管理模式的有效应用,可结合当前管理现状,对具体的管理方向加以明确,结合现状以及问题,合理完成针对性计划的创建,结合内容,将执行具体落实,之后合理展开汇总分析,对于新问题向下一PDCA循环中纳入[3]。
PDCA循环法在具体应用期间,可将医院病案管理质量明显提升,确保病历返修率获得显著降低,将合格率明显提升。可将病案归档时间有效缩短,将病案室工作效率显著提升,最终将整体管理水平显著提升。
综上所述,PDCA循环管理方法的有效应用,可将患者的病历返修率显著降低,将病案管理质量显著提升,将病案整理时间有效缩短。
【参考文献】
[1]黄璐. PDCA循环管理用于ICD-10编码管理中对编码准确率及病案管理质量的价值[J]. 生命科学仪器,2023,21(z1):235.
[2]沈怡. 基于PDCA方法的病案管理质量提升研究[J]. 科技创新导报,2020,17(33):118-120.
[3]王毅锋. PDCA在病案管理中的应用及对提高病历质量的价值[J]. 医学食疗与健康,2023,21(9):179-181.