甘肃省武威肿瘤医院 甘肃省 武威市 733000
【摘要】目的分析消毒供应中心护理管理中应用细节管理的效果。方法本院消毒供应科室2022年1月-2023年1月实行常规管理,选取此阶段34名工作人员为对照组,消毒供应科室2023年2月-2024年2月实行细节管理,选取此阶段34名工作人员为研究组,比对两组管理效果。结果研究组管理制度实施情况优于另一组(P<0.05);研究组满意度高于对照组(P<0.05)。结论消毒供应中心护理管理中应用细节管理,能够保证护理质量,保证护理管理效果,实践价值较高。
【关键词】慢阻肺;慢阻肺;运动耐受性;生活质量
医院的无病菌医疗器械及物品由消毒供应室供应,可减少传播病菌,从而达到了对院内感染的有效控制[1]。消毒效果直接关联医院护理情况,与病患身体健康状况密切相关。护理质量受到多种因素的制约,包括护理人员配备、护理人员专业素养、具体操作等。此外,还要考虑到器械和设备的保障程度。要想预防院内感染,保障病患安全,必须要科学、合理地实施细节管理[2]。因此,本研究分析判断消毒供应中心护理管理中应用细节管理的效果。现报道如下。
1资料与方法
1.1一般资料
本院消毒供应科室2022年1月-2023年1月34名工作人员为对照组,其中男性5名、女性29名,年龄24-42岁,平均(33.58±2.14)岁;另外消毒供应科室2023年2月-2024年2月34名工作人员为研究组,其中男性6名、女性28名,年龄24-43岁,平均(33.78±2.25)岁,两组资料比较,差异不明显(P>0.05)。
1.2方法
1.2.1创建质控小组:加强医护人员的安全意识,由护士长、责任护士组成,所有人都需履行自身职责,明确分工。对各环节的护理管理质量进行周期性考核。对护理人员、环境和医疗用品随机抽样检查。若出现问题,要立即解决,注意从各个角度进行监控。由于护理人员的业务水平直接关系到护理工作水平,因此加强对护理人员的业务能力培养十分必要。经过训练,护理人员可掌握新的护理知识,提高自身技术水平,并学习新的工作观念。各种训练方式对于提高护理管理质量发挥显著作用,所以护理人员应经常了解医疗卫生工作规定和相关资料。实习护士在进入病房前都要经过岗前训练,通过考核的方式来提高护理人员的安全意识。护士必须树立“安全至上”的观念。
1.2.2环境管理:划分医院消毒供应室区域,主要分为作业区、生活区、污染区、清洁区、包装区和无菌区等。因每个区域的职能不同,因此要根据地区的具体情况采取相应的措施。院内的设施设备和物品均需具备明确定位,不能混淆。在消毒供应室内要每日消毒,保证环境清洁。因此需由专职人员进行打扫,使用空气消毒机对供应室进行消毒,要定时对其进行全面清洗和消毒,每隔一段时间要进行一次以上的全面消毒清洗。为了确保医院空气与环境健康,需每个月对医院表面细菌进行检测。同时加强与采购室的沟通,严格把关,杜绝医疗器械和药品流入医院;将无菌药品的质量监督落实到实际工作中,在工作中保持仔细、严格。
1.2.3物品管理:在对医疗回收物品进行整理时,要保持不同的物品清洁方法,对其处理方式也要有所区别。要根据仪器的材料和性质确定清洁方式,对物品进行清洁、消毒后,要保持干燥,然后再进行包装。药品灭菌时间要写在包装袋上,若清洗和消毒不合格,要再次进行灭菌处理,若情况较为严重,则立即丢弃。用专用的送物车将已经过消毒和打包的设备送往规定部门,运送的工作人员不得与受污染的物体发生直接接触,同时还要对送物车进行消毒,最后将已灭菌的东西送达目的地。物品回收车最好不用于运送,因此,要将物品回收车与送物车做好标识,便于区别,以免发生滥用。
1.3观察指标
管理制度实施情况评估:观察并记录两组安全措施、风险识别与防范、问题总结与改进及各项流程操作。
满意度评估:采用满意度调查表评估两组满意度,包括非常满意、基本满意及不满意。
1.4统计学分析
本研究采用SPSS22.0软件进行数据处理,(x±s)代表管理制度实施情况,行t检验,[n(%)]代表满意度,行χ2检验,以P<0.05表示具有统计学差异。
2结果
2.1管理制度实施情况
研究组管理制度实施情况优于另一组(P<0.05),见表1:
表1 两组管理制度实施情况比对 (x±s,分)
组别 | 例数 | 安全措施 | 风险识别与防范 | 问题总结与改进 | 各项流程操作 |
研究组 | 34 | 93.51±8.75 | 90.16±7.43 | 91.35±7.58 | 92.33±7.65 |
对照组 | 34 | 76.79±8.63 | 78.32±7.56 | 79.34±7.63 | 77.82±7.41 |
t值 | 7.933 | 6.513 | 6.511 | 7.944 | |
P值 | 0.000 | 0.000 | 0.000 | 0.000 |
2.2满意度
研究组满意度高于对照组(P<0.05),见表2:
表2 两组满意度比对
[n(%)]
组别 | 例数 | 非常满意 | 基本满意 | 不满意 | 总满意 |
研究组 | 34 | 20(58.82) | 12(35.29) | 1(2.94) | 33(97.06) |
对照组 | 34 | 14(41.18) | 13(38.24) | 7(20.59) | 27(79.41) |
χ2值 | 5.100 | ||||
P值 | 0.024 |
3讨论
消毒供应科室是对医疗设备进行消毒和杀菌的主要区域,其工作质量对医院的感染防治有很大作用。针对现有情况,做好本部门的护理管理工作是非常关键的,作为一个部门的管理者,需具有较强的观察力,能够对部门存在的质量缺陷和危险隐患进行及时检查和处理[3]。
细节化管理措施是一种从具体方面进行系统变革的方法,已经在社会的各个方面得到普遍的运用,这种管理体制的主要核心为细节,指的是只有加强管理细微区域,还可提升总体管理质量,保证管理效果,避免危险因素[4]。通过此次调研发现,医院消毒供应科室实行细节管理后,通过改进相应的护理管理方法,可强化灭菌质量监控;在此基础上,进一步改进灭菌工作程序,使其工作品质和工作效能得到进一步的提升;通过对消毒供应中心护理管理中应用细节管理,医院护理人员在护理工作中失误率明显下降,工作质量也有了显著提高,这是一种很有价值的方法[5]。
本研究结果显示,研究组管理制度实施情况优于另一组,满意度高于对照组(P<0.05)。可见,可增强科室工作人员的风险防范意识,制定规范化的工作程序,重视科室部门的环境管理,将无菌物品的清洗和包装工作做好。大多数护理人员对细节护理的管理工作给予了很高的评价和满意度,可为后续研究提供有力依据。
综上所述,消毒供应中心护理管理中应用细节管理,能够保证护理质量,保证护理管理效果及患者满意度,实践价值较高。
参考文献
[1]史晓怡. 细节管理融入消毒供应室护理管理中的效果观察——评《消毒供应中心操作规范》 [J]. 中国社会医学杂志, 2023, 40 (06): 695.
[2]周丽娟. 细节管理在消毒供应中心护理管理中的应用效果评价 [J]. 中国冶金工业医学杂志, 2022, 39 (05): 613-614.
[3]尹世玉,朱娟,丁希琼等. 新型冠状病毒肺炎疫情防控期间基于APQP理念的消毒供应中心物品供应流程管理实践 [J]. 中西医结合护理(中英文), 2020, 6 (04): 141-143.
[4]吉桂贇,雷玲,贺玉霞等. 细节管理在医院消毒供应中心的应用效果评价 [J]. 检验医学与临床, 2020, 17 (07): 972-974.
[5]由娜,康博. 新型冠状病毒肺炎疫情防控期间消毒供应中心的管理 [J]. 护理研究, 2020, 34 (05): 769-771.