矿山机电运输事故原因及对策

矿山机电运输事故原因及对策

李学军 马腾 秦学文

内蒙古包钢钢联股份有限公司巴润分公司014080

摘要：我国拥有十分丰富的优质煤炭资源，经过积年累月的开采经验的积累，已经形成产业化发展，煤炭本身性能较好，在国内具有不可比拟的成本优势。随着科技的进步和发展，煤矿矿山开采过程中应用的机械设备数量不断增多，已基本覆盖整个煤矿开采环节，有效改善了传统煤矿开采过程中对人力资源的依赖性，并且使煤矿开采效率大幅提升。但矿山机电设备在运输过程中会受到运输环境、人为操作、设备性能等多种因素的影响，减少煤矿矿山机电运输事故的发生率，对保障煤矿生产作业的有序推进具有重要意义。

关键词：煤矿矿山；机电运输；对策  

煤矿是当今世界上的不可替代的重要能源之一，我国拥有非常丰富的煤矿资源，在我国一次性能源生产和消费中占据非常主要的地位，对国民经济的发展起到不可忽视的支撑作用。经过长期经营和发展，国内已经积累了较为丰富的煤矿开采经验，且自动化水平较高，但煤矿开采多为井下作业，开采难度大，矿山机电设备在长时间高强度运转过程中会不可避免地发生故障，若未能对细小故障和安全隐患进行排除，很可能引发严重的生产事故，威胁一线作业人员的生命健康安全和煤矿企业的经济效益。因此，煤矿企业应从实际情况出发，加强对煤矿矿山机电运输过程中各类事故的分析和总结，并对自身管理制度和维护措施进行动态性的优化，才能促进企业健康发展。

一、矿山机电运输事故的原因

1、设备老化原因。部分煤矿开采企业中应用的机电运输设备使用年限较长，在长时间高强度作业后，本身存在较为严重的老化和磨损情况。但部分煤矿开采企业并未能对该部分老旧设备进行得及时的更新和管养，使得机电运输设备长期处于不健康运行状态。主要是因为矿山开采中应用的采矿设备、运输机电设备等都必须成套采购，在更换机械设备时需要投入的资金金额较大，很多中小型煤矿开采企业因难以承担该部分支出，或为了节省成本开支，不得不继续沿用老旧机电运输设备，从而留下严重的安全隐患。另外，部分煤矿开采企业在进行矿山设备选型时存在误差，导致运输机电设备长期处于超负荷运载状态，一旦在运载过程中发生停摆等不良现象，就可能引发机电运输事故。

2、人为因素。在实际运输过程中，很多安全事故的发生与人为因素有关。所谓人为因素指的是运输过程中的人员违规操作或管理不当。例如：在机车运输过程中，由于司机不按照规定在运输过程中超车，在弯道发生了侧翻事故；有些工人为了省事，直接乘坐皮带输送机上下班。在运输过程中，很多情况都需要工人参与。由于煤炭行业属于高危行业，而工人的素质普遍不高，且人员流动性大，给安全管理带来了巨大的不便。此外，由于长时间高强度运输作业，运输设备也会出现不同程度的磨损。为了保证设备稳定运行，应对设备进行定期维护。然而，由于很多领导没有认识到设备维护的重要性，设备维护周期非常长甚至不维护，使得设备运行时出现一些小的故障引发了事故。

二、煤矿矿山机电运输事故的应对方法

在煤矿矿山井下作业的时候，容易产生机电运输事故，会严重影响到煤矿企业的经营和发展，甚至是造成安全事故，进而严重影响到人们的生命安全。在这种情况下，煤矿企业在井下作业时期，需要按照现场的实际情况，全面地增强机电运输设备的管理和维护，确保可以有效地应对机电运输事故。

1、设置车辆运输安全防护系统。如今大型矿井机电运输环节多，主要就是借助柴油、电力为驱动的机械车辆来开展操作，因此需要严格地防范机车运行时期的安全事故，保障煤矿井下机电运输工作的安全性和可靠性。要想保障机车处于安全的运行状态，煤矿企业需要严格地按照煤矿井下机电运输特征和相关的需求，设置一体化的机车安全防护系统，这个系统有效地融合了自动化技术、计算机技术和数据库技术等先进技术，可以准确地显示出煤矿井下运输机车的运行状态，增强机车运行轨迹的控制水平，要是机车在运行的时候产生安全故障，可以及时地报警，之后自主地接管机车的控制权限或停车，避免造成更加严重的事故。

2、健全管理制度，积极地培养技术人员。煤矿企业需要设置健全的煤矿机电运输管理制度，确保可以显著提升机电运输的安全性和可靠性。为了能够显著提升煤矿井下运输工作效率，就需要设置完善的管理制度，正确地进行落实，有助于给煤矿企业安全规划管理提供一定的保障。增强对于管理人员的培养，组织相关的管理人员积极地进行学习和参观，反思自身存在的问题，选择合理的方法来进行改正。煤矿企业可以选择培养机电运输人员专业技术能力的方式，实现增强机电运输人员的专业能力和综合素质。煤矿企业需要按照煤矿机电运输工作岗位的相关需求，增强技术人员培训力度，确保可以在源头上有效地应对由于工作人员综合素质较低进而产生的机电运输安全事故。工作人员得到培训之后，需要经过机电运输工作岗位技术考核之后，才可以从事相关的工作任务。

3、增强对于机电设备的维护，按时更换新型设备。煤矿企业需要严格地按照企业的实际情况，设置健全的机电设备维护管理制度，保障机电运输可以更加安全地开展。其中设置健全的机电设备管理体系，有助于显著提升机电设备的运行维护能力。在机电设备维护管理时期，一旦明确设备运行存在安全隐患就需要及时地采取措施进行应对，机电设备管理部门要按照进行机电设备安全维护检查工作，及时地消除机电设备安全隐患，避免产生更加严重的事故。煤矿企业生产经营时期，也需要按时更换陈旧的机电设备，各项机电设备都有着相关的使用寿命，如果超出了使用寿命，在运行的时候，设备也容易产生故障问题。在煤矿企业生产经营时期，需要严格地按照安全生产管理需求，增加对于机电设备运输更新资金的投入，按时地检查机电设备的运行情况，如果明确存在安全隐患，需及时地采取措施进行应对，避免影响到煤矿生产安全。

4、健全并落实岗位责任制。针对存在的监督不力的情况，要在机电运输管理时期采取合理的措施进行应对，其中要积极地改进监管机制，实现提升机电运输的安全性。在这个时期，要重视监管和生产的关系，增强执行效力，鼓励煤矿职工积极地参加到监督管理工作过程中，设置全面的机电运输监管体系，避免产生机电事故。在该问题上，除激励措施外，岗位责任制的实施，更能够提升机电运输相应岗位的责任心，要求煤企结合管理现状，对现行岗位责任制规定予以完善，再将其进行强制性执行，确保机电运输责任细分并落实到人，使隐患排查与处理更具主动性。通过推行责任制，能够提高安全管理实施效率，保障机电运输效益，借此还可培养煤企员工责任感，从内在提升工作积极性，消除煤矿机电设备隐患，保证其有更高效的应用。

综上所述，在矿山机电设备运输事故高发的背景下，我们必须充分认识到其危害性和防范的必要性，深入分析导致矿山机电设备运输事故发生的原因。在此基础上，制定健全完善的防范措施，重点提高矿山机电运输设备的安全管理意识，加强职工安全技术培训，健全完善安全管理制度，加大设备投资和改造力度，落实机电设备的检修工作，强化机电运输设备的信息化管理，有效降低矿山机电设备运输事故的发生概率，确保矿山生产作业的安全，提高经济效益，推动矿山企业和行业的健康稳定发展。

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