不同传承模式下对上市公司发展影响研究

不同传承模式下对上市公司发展影响研究

张慧颖

重庆交通职业学院  重庆市江津区  402247

摘要：通过对国内外相关文献的综述，并结合实证研究方法，本文探讨了家族传承、职业经理人传承和混合传承三种模式对上市公司治理结构、经营绩效、创新能力以及社会责任等方面的影响及优劣势。研究结果显示，不同传承模式对上市公司的发展产生显著影响，因此选择适合的传承模式对公司的长期发展至关重要。

关键词：传承模式；治理结构；经营绩效；创新能力

引言

对于资本市场来说，上市公司的传承问题一直备受关注。不同的传承模式选择不仅会影响公司治理结构的稳定性和有效性，还会直接影响到公司的经营绩效、创新能力和社会责任履行等方面[1]。因此，研究不同传承模式对上市公司发展的影响具有重要的理论和实践意义。

一、文献综述与理论基础

本节将综述国内外关于上市公司传承模式的研究，为未来研究提供理论基础和参考。通过文献回顾，发现上市公司传承模式主要有家族传承、职业经理人传承和混合传承等几种形式[2]。这些传承模式在治理结构、经营策略和文化传承等方面存在显著差异，进而影响公司的长期发展。

二、不同传承模式对上市公司治理结构的影响

上市公司的发展受多种因素影响，其中传承模式是一个关键因素。传承模式不仅包括公司管理层的变迁，还涉及治理结构、经营绩效、创新能力和社会责任等方面的延续和改变[3]。

（一）家族传承模式

在家族传承模式下，公司通常由家族成员控制，决策权高度集中。这种模式可能导致公司治理结构不够透明，缺乏制衡机制，从而容易出现决策错误和利益输送等问题。

（二）职业经理人传承模式

在职业经理人传承模式下，公司更加强调专业化和规范化管理，治理结构更完善。引入职业经理人可以带来更科学和高效的决策机制，提升公司治理水平。

（三）混合传承模式

混合传承模式致力于在家族控制和专业化管理之间取得平衡，既保留家族影响力，又引入专业经理人进行管理[4]。这种模式要求在家族利益和公司利益之间取得平衡，以确保公司的可持续发展。

三、不同传承模式对上市公司经营绩效的影响

上市公司的经营绩效是评估其发展水平的一个重要标志。各种传统模式下，上市公司在经营策略、市场扩展和成本控制等方面存在不同，从而影响其经营绩效[5]。

（一）在家族传统模式下，公司可能更加关注长期利益和家族声誉，但在应对市场变化和竞争压力时可能显得守旧和缓慢，进而影响经营绩效。

（二）在职业经理人传承模式下，公司通常更加关注短期业绩和市场反馈，能够迅速适应市场变化并抓住机遇，从而取得良好的经营效果。

（三）在混合传承模式中，公司需要在长期和短期利益之间取得平衡，以实现可持续发展。家族和职业经理人需要共同发挥优势，共同推动公司的经营发展。四、不同传承模式对上市公司创新能力的影响

在不同的传承模式下，公司保持竞争优势的关键在于创新能力。在创新投入、创新氛围以及创新成果等方面，公司之间存在着明显的差异。

（一）在家族传承模式下，公司可能更加重视家族声誉和社会形象，积极承担社会责任。公司通常会关注员工福利、环境保护等社会责任问题，以提升家族形象和声誉。

（二）在职业经理人传承模式下，公司可能会更加关注经济效益和股东利益，而对社会责任的履行可能较弱。但随着社会对企业社会责任的关注度不断提高，越来越多的职业经理人也开始重视并实践社会责任。

（三）在混合传承模式下，公司需要平衡经济效益和社会效益，以促进可持续发展。在这种情况下，公司应充分利用家族和职业经理人的优势，共同推动社会责任的实践。

五、不同传承模式对上市公司社会责任履行的影响

作为社会经济的重要组成部分，上市公司的社会责任履行情况备受关注。在不同的传承模式下，公司在社会责任意识、实践和沟通方面存在差异。家族传承模式下，公司可能更关注家族声誉和社会形象，积极承担社会责任。而在职业经理人传承模式下，公司可能更注重经济效益和股东利益，对社会责任的履行可能较弱。混合传承模式则需要在经济效益和社会效益之间取得平衡，以实现可持续发展。

六、实证研究与案例分析

为了更深入地探讨不同传承模式下对上市公司发展的影响，本文采用实证研究方法，结合具体案例进行分析。通过收集上市公司相关数据和资料，运用统计分析方法，对比不同传承模式下上市公司在治理结构、经营绩效、创新能力以及社会责任等方面的表现。同时，结合典型案例进行深入剖析，揭示不同传承模式的优劣和适用条件。纵向传承模式的影响

（一）家族传承模式下，由于家族成员之间的血缘关系和长期共同经营的经历，使得公司的价值观和文化得以延续。然而，这种传承模式也可能导致权力过于集中，决策失误等问题。实证研究发现，纵向传承模式下，上市公司的稳定性和持续性较强，但在创新能力和市场竞争力方面可能存在一定的局限性。

（二）职业经理人传承模式下，公司能够引入新的管理理念和战略思维，提升企业的创新能力和市场竞争力。然而，由于外部经理人与公司文化可能存在差异，也可能导致企业价值观和文化的断裂。实证研究发现，横向传承模式下，上市公司的创新能力和市场竞争力较强，但在稳定性和持续性方面可能存在一定的风险。

（三）混合传承模式下，公司保留了部分家族成员在管理层的关键职位，同时引入了外部职业经理人来加强公司的运营和管理。这种模式下，公司既保留了家族的传统和价值观，又实现了现代化管理的转型。然而，在实施过程中，公司也面临了家族成员与职业经理人之间的沟通和协调问题，需要进一步加强内部管理和文化建设。

七、结论与展望

通过研究不同传承模式对上市公司发展的影响，我们发现家族传承、职业经理人传承和混合传承在治理结构、经营绩效、创新能力和社会责任等方面存在显著差异。选择适合的传承模式对上市公司的长期发展至关重要。未来研究可以扩大研究领域和深度，结合更多实际案例和数据进行分析和验证，为上市公司的传承和发展提供更全面和深入的建议。

参考文献

[1]任黛藤,段蓉,施和俊.迦南智能:代际传承,战略演变与可持续发展[J].宁波经济:财经视点, 2023(7):53-56.

[2]张小萱.家族企业代际传承模式[J].当代经理人, 2022(3):86-92.

[3]吴春天,钱爱民.家族代际传承与企业投资效率——控制权视角的分析[J].财经论丛, 2023(8):36-46.

[4]滕曼茹,戴明禹.职业治理重返家族治理对企业创新的影响研究[J].科研管理, 2023(11):153-163.

[5]谢芳婷,柏高原.传承视域下家族企业治理的权责与分配[J].经营与管理, 2023(8):30-36.

基金项目：重庆交通职业学院2023年“师·父”双核制度专题研究项目一般项目《上市对“师·父”双核制度安排下家族企业百年传承影响研究》（项目批准号CJKJ202308）