建设工程各个环节造价控制措施浅析

建设工程各个环节造价控制措施浅析

闫永华

项城市土地储备发展中心   河南省项城市  466200

摘要：建设工程的造价控制是项目管理中至关重要的一环，它涉及到项目的预算、成本监控以及资源的合理利用。在建设工程的各个环节，采取适当的措施来进行造价控制，可以有效地降低成本、提高质量和效益。通过合理措施可以有效控制建设工程各个环节的造价，并确保项目在成本预算范围内顺利完成。这对于提高工程质量、保证项目效益以及满足人民的需求至关重要。本文将就建设工程各个环节的造价控制措施进行浅析。

关键词：建设工程；环节造价控制措施

建设工程的造价控制是项目管理中的重要一环，对于确保项目的可行性、经济性和质量都起着至关重要的作用。在建设工程的各个环节中，采取合理有效的造价控制措施，可以有效降低成本、提高效益、确保质量，并最终实现项目的成功。因此，深入分析和浅析建设工程各个环节的造价控制措施，对于相关从业人员和项目管理者具有重要的参考价值。

一、前期阶段的控制措施

在项目启动之初，进行全面的可行性分析和研究，评估项目的投资收益、市场需求、技术可行性等因素，确保项目的可行性和经济性。这一阶段需要综合考虑各种因素，制定科学合理的项目计划和投资预算，并进行风险评估和管理，确保项目的财务可持续性。在前期阶段，对于工程所需的材料、设备和服务进行招标与采购管理。通过公开透明的招投标程序，选择合适的供应商，确保材料和设备的质量和价格合理[1]。同时，建立健全的供应商管理机制，监督供应商履行合同约定，减少采购成本和风险。注重优化设计方案，尽量避免不必要的工程量和复杂度，以降低施工成本和工期。同时，与设计单位密切合作，加强设计审核和变更管理，确保施工图纸符合施工要求，避免后期需要进行大量的设计变更和返工。在前期阶段，进行土地选址和规划管理，确保项目的用地符合法律规定，并能够满足工程建设的需求。同时，对用地进行评估和测量，合理规划土地利用，减少土地成本。在前期阶段，进行风险管理，包括项目风险评估、风险识别和风险控制措施的制定。通过科学的风险管理，及时预警和处理潜在风险，降低风险对造价的影响。

二、设计阶段的控制措施

在设计阶段，应注重项目的经济性和可操作性，设计过程中，要充分考虑工程建设的实际需求，不追求过度豪华和无谓的复杂性。此外，注重设计优化和技术选型，合理搭配工程设备和材料，避免资源浪费和成本过高。在设计过程中设计人员应严格遵循相关规范和标准，确保设计方案符合法律法规以及行业规范要求[2]。通过合理选用材料、技术和工艺，减少不必要的工程量和复杂度，降低工程造价。设计人员应对项目进行细化设计，包括绘制详细的施工图纸和技术说明，明确工程的各项要求和细节。在设计过程中，加强与建设单位和施工单位的沟通与协作，根据实际情况和需求不断优化设计方案，提高施工效率和质量，降低项目成本。另外在应对所需材料和设备进行仔细的选择和评估。选择具有良好性价比的产品，坚持优质、可靠的原则，避免过度追求品牌和奢华，以保证设计质量的同时降低成本。最后在设计阶段，建设单位和设计人员需加强对设计变更的管理。对于设计变更的提出，要进行充分的论证和审核，避免频繁的变更造成造价的增加或工程进度的拖延[3]。若确实需要变更，要及时进行合理的调整和沟通，控制好变更的范围和影响，保持项目的全局稳定。

三、采购阶段的控制措施

在采购阶段，要注重合理竞争和透明招标，通过开展公开透明的招标程序，确保供应商之间的公平竞争，选择优质且具有竞争力的供应商。在采购前期，制定明确的采购策略是非常重要的。根据项目需求和预算限制，确定采购方式（如询价、招标等），明确采购的规模、时间和质量控制要求，制定合理的供应商选择标准。注意对潜在供应商进行评估，综合考虑其信誉度、供货能力、价格竞争力、交货期限等因素，选择最适合项目需求的供应商[4]。建立供应商库，以便日后采购时有更多选择。要与供应商签署明确的合同，并对合同条款进行严格管理。合同中应包含采购物资的具体规格、数量、质量要求、验收标准、交付时间等内容，以确保供应商按照合同约定交付符合要求的产品。还有在采购物资到达现场前，进行验收和检查。验收时要核实物资与合同及规格要求是否一致，并进行质量抽检，以确保物资质量合格。对不合格或有瑕疵的物资及时与供应商进行沟通和处理。在采购过程中，要严格控制成本，比较并选择具有优良性价比的产品。优先考虑稳定供货商的产品，以利于长期合作和优惠条件获取。另外，要充分利用采购数量的折扣和优惠政策，降低采购成本。

四、施工阶段的控制措施

建立详细的施工计划，包括每个施工工序的时间节点和工期安排。监控施工进度情况，及时调整工期、资源分配和施工方法，以确保按计划完成施工。制定严格的质量控制计划，明确各项工程质量标准和验收要求[5]。设立质量检查点，对施工过程中的关键环节进行抽查和检验，以保证施工质量符合规范和设计要求。建立健全的安全管理制度和操作规范，包括施工现场的安全培训、安全警示标识的设置、施工安全检查等。监督施工人员正确使用个人防护装备，预防事故发生，并及时处理施工现场存在的安全隐患。还会设立成本控制目标，建立严格的成本管理制度。对施工过程中的材料采的成本核算和费用控制，确保施工成本不超出预算。建立顺畅的沟通渠道，确保施工期间各方面的信息流通和协调。及时与设计方、监理方、业主等相关方进行沟通和协商，解决问题和风险。

五、竣工阶段的控制措施

在项目竣工阶段，进行总结和验收评估，确保项目的质量和成果。首先，对工程质量进行全面检查和评估，发现并整改尚存的问题。其次，按照规定程序进行竣工验收，确保工程符合设计要求和相关标准。另外，及时编制完善的竣工档案，方便后期的管理和维护。根据相关法规和规范要求，组织竣工验收工作。确定验收标准和验收程序，并配合相关部门进行验收工作。对工程的质量、工艺、设备齐全性等进行检查和评定。还有注意对建筑物的消防系统进行检查，包括消防通道、灭火器材、自动火灾报警系统、疏散指示标识等。确保建筑物符合安全消防要求，预防火灾和其他事故的发生。对各种设备设施进行调试和试运行，确保其正常运行和性能符合要求。包括电气设备、给排水设备、空调系统、电梯等设备的检验和试验。针对建筑施工和竣工阶段可能产生的环境污染问题，制定相应的环境保护方案。对施工现场的废弃物处理、噪音、扬尘等环境影响进行监管和控制，确保环境污染不超过规定标准。要清楚按照法律和规定要求，编制竣工文件，包括竣工图纸、工程质量报告、验收报告等。对相关资料进行整理、归档和保存，方便后续的管理和维护。最后与业主、设计方、监理方等相关方进行交流和协商，完成工程的交工移交手续。确保相关责任有明确界定，交接手续完备。

六、结语

建设工程各个环节的造价控制是确保工程质量、进度和成本的关键因素之一，在每个环节上，都需要采取相应的措施来有效控制造价，以确保项目能够按照预算和计划进行。建设工程各个环节的造价控制措施需要在设计、招投标、施工、采购和变更等方面同时考虑，确保项目能够按照预算和计划进行，并最大限度地降低成本风险。这对项目的成功交付和客户满意度具有重要意义。

参考文献

[1]叶鸿燕. 建设工程项目成本控制系统的分析与设计 [J]. 四川建材, 2021, 47 (03): 209-210.

[2]蒋齐凤,王威,庄丹丹,等. 建设工程招投标中评标环节存在的问题及对策 [J]. 工程与建设, 2021, 35 (01): 173-174.

[3]李建鑫. 通信建设工程一体化监理实施与改进策略建议 [J]. 居业, 2020, (09): 145-146+148.

[4]何淼. 建设工程项目管理信息化发展问题研究 [J]. 中国管理信息化, 2019, 22 (14): 71-72.

[5]高洁. 建设工程档案管理的创新分析 [J]. 建材与装饰, 2019, (01): 209-210.