建筑工程施工房屋建筑管理及创新研究

建筑工程施工房屋建筑管理及创新研究

孙郝

自贡市项目工程服务中心 四川自贡 643000

摘要：随着我国社会经济和科学技术的不断发展，建筑行业迎来了新的发展机遇与挑战。因为在新时代的背景下，人们对于居住和办公环境的需求变得更加多样化。建筑行业只有朝着现代化的方向发展，才能够在激烈的市场竞争中占据优势。房屋建筑作为建筑工程施工中的重点内容，会对人民群众的生命财产安全产生较大的影响。对建筑工程施工房屋建筑管理进行创新，就能够有效提高建筑工程施工房屋建筑的安全性与稳定性，确保建筑满足质量管理的标准和需求。本文先阐述了建筑工程施工房屋建筑管理及创新的重要性，并从多方面概括了相应的有效策略，从而实现更高水平的房屋建筑管理。希望能够具有一定的参考价值。

关键词：建筑工程施工；房屋建筑；管理及创新

引言：在我国社会经济飞速发展的情况下，房屋建筑作为最具代表性的建筑，会体现我国经济发展的实际情况。但是由于以往在对建筑工程施工房屋建筑进行管理时，常常存在管理理念和管理手段比较落后的情况，导致管理工作难以发挥其真正的作用与价值。只有建筑企业充分认识到建筑工程施工房屋建筑管理及创新的重要性，并采取相应的创新措施，才能够有效解决以往管理过程中存在的问题，从根源上消除管理方面存在的隐患。并且未来我国国民经济也会处于持续增长的状态，对建筑工程施工房屋建筑管理进行创新也是建筑企业面临发展做出的必然举措。

1.建筑工程施工房屋建筑管理及创新的重要性

建筑工程施工房屋建筑管理工作属于一项全面性的工作，会对建筑的质量、成本和进度等方面进行综合的管理，确保建筑的效率和质量。对建筑工程施工房屋建筑进行管理，有利于促进建筑工程的持续发展，并保证房屋建筑的安全性。尤其是在目前建筑市场结构变得更加复杂的情况下，建筑企业容易受到多种外界因素的影响。对建筑工程施工房屋建筑进行管理及创新，就能够让这项管理工作在新时代的背景下发挥应有的作用和价值，为自身的健康发展奠定良好的基础。包括许多先进施工技术的应用，也能够更加规范，可以实现对房屋建筑的全过程管理。在新型管理手段的支持下，建筑工程就能够真正满足新时代提出的新要求，避免自身经济利益受到损害。施工人员的工作积极性也能够得到进一步的提升，会更愿意为了高质量房屋建筑工作的开展贡献力量。这就有利于进一步优化建筑企业的核心竞争力，使其在激烈的市场竞争中占据优势。随着建筑行业面临的社会环境不断发展变化，建筑工程施工房屋建筑管理及创新也会发挥出更大的作用，关系着工程各个目标的实现[1]。

2.建筑工程施工房屋建筑管理及创新的有效策略

2.1采用新型的建筑工程施工房屋建筑管理理念

想要实现建筑工程施工房屋建筑管理及创新，首先应采用新型的管理理念。通过将新型的管理理念贯彻到建筑工程施工房屋建筑管理工作中，能够使得这项工作的开展更具先进性，可以将先进的管理理念作为一切措施开展的核心思想。施工企业在建筑工程施工房屋建筑管理方面存在的新型管理理念如下：（1）施工企业的管理人员应当先切实转变管理理念，运用更具现代化管理模式，来展开建筑工程日常管理工作。（2）定期对员工展开全新时期工程管理培养，使得全体施工人员都能够切实的认识到展开工程管理的重要性，进而在其工作开展过程中，切实的遵守管理规范。工作人员在学习了先进的理念和知识后，其思想意识也会随之提升，作为企业贯彻落实新型管理理念的重要支撑。（3）加大对新型管理人才的引进，使得极具管理水平的新型工程管理人员，能够加入到建筑工程施工房屋建筑管理团队当中，为建筑工程施工房屋建筑管理的创新注入活力，确保管理的各个环节质量水平，都能够有条不紊的开展下去。这也有利于激发原本施工人员的积极性，能够使其具有一定的竞争意识。

2.2建立新型的建筑工程施工房屋建筑管理制度

通过建立新型的建筑工程施工房屋建筑管理制度，能够使得管理及创新更具方向性。因为建筑工程施工房屋建筑管理工作本身就属于一项十分复杂的工作，通过制度的制定，能够确保将一切影响因素控制在内。这也有利于提高管理的效率，确保新型的管理制度有利于推动施工的高效开展，能够更加契合实际要求。在建立新型的管理制度时，应确保满足以下几点要求：（1）能够对技术方面进行创新性管理。建筑工程施工房屋建筑管理的过程中，经常会面临许多新加入到工程中的技术，在建立新型管理制度时，还需确保能够对企业之后使用的新型技术进行有效管理，才能够确保内部进行更加科学的人员部署，帮助企业获得更大的竞争优势。（2）能够对风险方面进行创新性管理。在传统的建筑工程施工房屋建筑管理制度中，也比较注重风险方面的管理。但是其在管理的过程中，大多都是从企业的利益角度出发，分析可能会对工程收益产生影响的因素。但是在新时代的背景，由于企业面临的外界环境比较复杂，导致其存在风险的原因也十分多样[2]。因此，还需实现对风险方面的创新性管理，从而有效降低风险出现的概率。如：在开展管理工作的过程中，需要注重对人员风险、材料风险等多方面因素的考虑，从而使得建筑企业在风险管理方面的工作以更加全面的状态开展。

2.3遵循新型的建筑工程施工房屋建筑管理原则

想要实现建筑工程施工房屋建筑管理及创新，还需遵循相应的原则。原则的遵循有利于确保这一方面的管理及创新能够推动建筑工程房屋建筑的发展，在确保满足新时代提出的新要求的同时，更好地适应现阶段市场的发展趋势。具体需要遵循的原则如下：（1）成本效益性原则。建筑工程施工房屋建筑管理及创新的主要目的就是实现对建筑的高效管理，从而有效控制成本。通过遵循成本效益性的原则，能够确保通过这种新型的管理方式维护企业的根本利益。但是这一原则的遵循也应足够合理，避免为了一味地降低成本导致建筑的质量受到影响。（2）安全防范性原则。这一原则的遵循主要是为了确保在对建筑工程施工房屋建筑进行管理及创新时，能够优先考虑其安全性，保护施工人员的生命财产安全。建筑企业在进行房屋建筑的过程中，也需要提前做好相应的安全防护措施，确保具有细致的安全管理计划，能够有效降低工程出现安全事故的隐患。同时还应结合企业的实际情况，建立应急预案，以便于应对企业内部的突发情况。（3）质量标准性原则。建筑工程施工房屋建筑在管理的过程中，需要注重质量方面的把控。因为质量管理属于建筑工程施工房屋建筑管理的核心内容，一旦质量不达标，就会对整个工程产生影响。企业可以在遵循这一原则的基础上，加强对内部人员的管控力度，以便于及时发现其中存在的质量问题，采取有效的解决措施[3]。

结论：综上所述，通过实现建筑工程施工房屋建筑管理及创新，能够有效提高管理的效率和质量，为工程的高效开展提供更加稳固的保障。最终建筑出的房屋也能够更好地满足人们的需求，并有效加快我国的现代化建设脚步。建筑工程施工房屋建筑的风险也能够得到进一步的降低，可以通过创新性的措施实现人力物力等资源的配置，确保解决所有可能会对其产生影响的外界因素。尤其是在目前大部分企业都十分注重以人为本原则的落实情况下，建筑工程施工房屋建筑管理也能够对施工人员产生有效的约束力，并为房屋建筑行业的蓬勃发展提供可靠的支撑力量。许多先进的管理技术和措施也能够得到充分的运用，帮助建筑企业更好地在新时代立足，获得更加稳定与长远的发展。

参考文献：

[1]邵祥顺.高层房屋建筑深基坑工程施工安全管理研究[J].工程技术研究,2024,9(04):152-154.

[2]张光杰.房屋建筑工程施工质量管理问题及解决措施[J].散装水泥,2024(01):127-129.

[3]和进峰.房屋建筑工程施工成本管理及施工质量的控制分析[J].大众标准化,2024(03):25-27.