医院政工工作与医院管理的共同发展策略

医院政工工作与医院管理的共同发展策略

刘建伟

玉田县中医医院   河北唐山064100

摘要:医院政工工作对基层工作者提出了较高要求。另外，医院经营管理与政工工作协同也非常必要。因此，在新时期的医院发展过程中，政工工作与医院经营管理工作协同合作是医院发展的必然趋势和内在要求。作为医院基层管理人员和政工部门工作人员，应当加强沟通交流，结合医院发展方向要求和医院经营管理目标进行系统性分析，在此基础上，寻求共同发展科学策略提升共同发展整体水平。

关键词：医院；政工；医院管理

前言：随着社会经济的发展和市场竞争的加剧，医院面临着诸多挑战和压力。在这样的背景下，医院政工工作和医院管理也面临着新的发展机遇和挑战。政工工作强调员工的思想教育和团结协调，而医院管理则注重组织和资源的调配。二者的良好衔接和相互支持可以促进医院全面发展，并提高员工的工作积极性和满意度。

1.推动医院政工工作与医院管理共同发展的重要性

1.1维护医院稳定发展医院政工工作

在促进医院内部团结稳定、加强党的建设以及思想政治工作方面发挥着重要作用。这项工作与医院管理紧密结合，有助于有效应对各种风险和挑战，保障医院的稳定发展和长期竞争力。以下将详细介绍其重要性，医院政工工作是构建和谐劳动关系的核心。通过加强党的建设和思想政治工作，政工部门能够主动提升员工的思想道德素质，并引导员工积极参与医院发展，形成良好的医院文化氛围。这将有利于增强员工对医院的归属感和认同感，促进内部团结，凝聚共识，提高员工的工作积极性和创造力，政工工作在应对风险和挑战方面发挥着关键作用。在一个竞争激烈、变幻莫测的商业环境中，医院面临着各种风险和挑战，如市场竞争、劳动关系问题、舆论挑战等。政工部门通过加强党的建设和思想政治工作，能够增强员工的忠诚度和责任感，激发员工的创新意识和应变能力，提高医院应对危机的能力，医院政工工作的重要性体现在加强党的建设和思想政治工作，促进医院内部团结稳定，有效应对各种风险和挑战，保障医院的稳定发展和长期竞争力。政工工作是医院管理中不可或缺的一部分，通过有效的政工措施和方法，能够推动医院迈向更高水平，实现全面发展。

1.2增强组织凝聚力

医院政工工作的重要性在于加强组织建设和党建工作，培养并激发员工的归属感和凝聚力。在一个医院中，员工是最宝贵的资源，他们的团队协作能力和创新意识直接影响着医院的发展和竞争力。通过加强党组织建设，医院可以建立起一个有活力、有凝聚力的组织。党组织不仅可以增强医院的战斗力，还可以提供员工发展的平台和机会。开展各种党务活动和培训可以帮助员工不断提高自身素质，增强团队协作能力和创新意识，为医院提供更多的创新和发展机会。在医院中，员工的归属感和凝聚力是非常重要的。只有员工真正地认同和投入到医院的发展中，才能够全身心地为医院贡献力量。

2.公立医院运营管理工作的现状

2.1运营管理组织架构的问题

医院运营管理的对象是人员、物资、财务、技术等核心资源，医院各相关主管部门针对自己负责管理的资源普遍设有专门的工作小组或管理委员会，就分管的对象资源相关重大工作定期或不定期进行讨论和集体决策，各部门工作平行进行，很少有交叉或互动。缺乏把医院4项核心资源整体考虑和统一管理的部门或运营管理委员会，即使设置的运营管理办公室以绩效管理或对外资源拓展为主。未能意识到运营管理体系涉及众多方面，需要有机结合和视为一项整体工作进行顶层设计和对医院管理架构进行调整，在医院战略层面没有受到重视和进行管理。

2.2运营管理人才培养和使用的问题

随着公立医院高质量发展、医改政策的进一步实施，对于医院的管理提出来更细化分工和多专业背景的要求越来越高。公立医院长期以来存在重视医疗质量管理，各项资源获取和规模扩张，轻视内部运营管理、资源合理配置、精细化管理的理念，管理层多为临床出身，对运营管理、精细化管理的重视不够。运营管理需要懂管理、运营、财务、经济等多方面的知识，还需要了解医院的发展战略和方向，熟悉医院的成本核算、经济运营、财务收支，知晓医院核心资源使用和分配等情况，以及医院发展的不同阶段所面临的资源拓展等问题，且具有实际相关工作经验的跨学科复合型运营管理人才。而目前公立医院对于管理重点岗位的轮岗、复合型管理人才的培养还跟不上医院的发展，导致医院运营管理的人才短缺是普遍面临的问题，社会上一时也不能引进合适的人才。

3.医院政工工作与经营管理共同发展的策略研究

3.1丰富工作内容，激发工作活力

新形势下，医院政工师要以医院为家，加强自身素质修养，不断提高自身工作能力。在新医改背景下，政工师要以医院工作实际为出发点，积极转变思想观念和工作方法。一方面，政工师要深入开展思想政治工作，努力提高政工师自身素质，不断拓宽自身视野，从医院发展的实际出发，帮助医院职工树立正确的世界观、人生观和价值观。另一方面，要把以人为本的理念融入到思想政治工作中。医院政工师要深入到一线职工中去，倾听职工意见和建议，帮助他们解决实际困难和问题。对于职工的思想问题、生活困难、家庭矛盾等情况要进行深入了解和调查研究，对于一些倾向性、苗头性的问题要及时加以解决。对于职工工作中遇到的问题要及时给予帮助和引导。只有这样才能真正把思想政治工作做细、做实、做出成效。同时，医院政工师还要充分发挥自身的协调能力和沟通能力，协调好与其他部门之间的关系。只有这样才能最大限度地调动全体职工的工作积极性和创造性。通过多种形式为医院职工提供优质高效的服务，为医院健康稳定发展创造良好的环境。

3.2树立榜样形象，增强职工凝聚力

在新医改背景下，医院政工师要积极利用先进典型人物和事迹，加强职工凝聚力。政工师要充分发挥先进典型人物的模范作用，组织广大职工学习他们的先进事迹，用身边的人、身边的事教育和鼓舞职工，使广大职工树立正确的人生观、价值观，增强职工团结协作意识。医院政工师要充分利用各种宣传媒体，在医院内形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围。此外，政工师要结合医院实际情况开展相关活动，组织广大职工到先进典型人物的工作单位进行学习参观、交流学习，使广大职工在感受优秀榜样力量的同时，向优秀榜样学习。通过举办各类活动，营造良好的思想政治工作氛围，增强医院职工的凝聚力。

3.3与时俱进，创新思想政治工作

面对新形势，医院政工师要想提高思想政治工作水平，必须要结合医院实际，在借鉴以往思想政治工作经验的基础上，坚持与时俱进、开拓创新，不断加强和改进思想政治工作。首先要在思想理念上不断创新。思想政治工作是一项“软任务”，但却是“硬道理”。在新形势下，医院政工师必须要把思想政治工作与医院的各项工作紧密结合起来，实现两者相互促进、协调发展。其次是在方法手段上不断创新。随着时代的发展和信息技术的进步，医院政工师要运用多种手段和方法来开展思想政治工作。比如通过信息化手段建立网络平台、微信群等新媒体平台，及时发布信息、传递正能量等，从而加强医院与员工之间的联系；利用医院内部网络等平台，定期发布工作安排、活动通知等；利用电视、广播等传统媒体工具，宣传医院文化和服务理念[5]。

4.结束语：

综上所述，在新医改背景下，医院政工师要从政治高度出发，不断增强做好思想政治工作的责任感和使命感，始终坚持党对医院的领导，落实好党建工作责任制，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

参考文献：

[1]姬文,黄举.新医改背景下政工师如何做好医院政治思想工作[J].活力,2022(09):55-57.

[2]李帅.浅谈公立医院政工师主要作用、自身修养等相关研究现状及展望[J].才智,2020(32):81-83.

[3]杨海艳.浅谈政工师如何做好新形势下思想政治工作[J].世界最新医学信息文摘,2019,19(60):255-257.

[4]狄锦春.医院思想工作中政工师的作用分析[J].科技风,2019(09):208-211.