市政工程施工质量的影响因素及质量控制

市政工程施工质量的影响因素及质量控制

成词

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摘要：市政工程施工质量不但会对于社会的发展产生影响，还能够在一定程度上决定人们的生命、财产安全，因此，市政工程施工人员要提高对于自身工作重要性，将市政工程施工落到实处，确保工程整体质量能够符合要求，避免在施工过程中问题频发的情况出现。

关键词：市政工程；施工质量；影响因素

引言：

建筑质量是维系建筑行业生存发展的关键，一旦发生质量问题，牵一发而动全身，直接影响最终的建筑成品，无法满足既定的建设要求。因此，为了保证建筑施工质量高标准，需要在实际施工过程中采用科学合理的管理方式，以提高实际工程质量，特别需要留意市政工程质量控制，以不断完善和优化自身的管理模式，促进建筑行业长远发展。

1市政工程及其特点

市政工程是国家基础设施，其主要包括电缆、热力、城市道路桥梁、给排水、燃气等，是城市建设与发展的基础，也是提升人民群众生活质量的关键。在市政工程建设过程中，管理是非常重要的工作，这是保证市政工程施工质量与安全的重要手段。若想做好施工管理工作，就要充分了解市政工程的特点，然后对当前市政工程管理现状进行分析与归纳，并采取有效的解决措施。下面对市政工程的特点进行简单的概括：首先，投资多。由于市政工程属于系统性的工程项目，施工过程中涉及多个环节与内容，如现场勘查、设计施工方案、工程验收等，同时，也需要投入大量的施工人员、施工材料与机械设备。所以，市政工程项目投资比较大。其次，部分施工环节的质量具有隐蔽性。与其他类型的工程项目相比，市政工程施工也具有类似特点，如：下一工序会覆盖上一工序，正因为这一情况，使得上一工序施工的质量被隐蔽，无法及时发现其中存在的质量问题，进而给市政工程的整体质量埋下隐患，从而大大增加了解决问题的难度。再次，施工强度大。虽然市政工程建设投入了大量的机械设备，但仍有很多重体力的工作需要人力完成，致使市政工程施工强度巨大。施工人员若不能得到充分休息，疲劳作业，很容易出现操作失误，进而引发安全事故。最后，施工较为复杂。由于市政工程施工过程中存在许多不确定性因素，如天气、政策、施工环境等，不管哪种因素都会影响市政工程施工的效率与质量，这也在一定程度上增加了市政工程施工的复杂性。例如：当前很多市政工程项目在居民区，不仅施工区域狭小，作业环境也很复杂，这就在无形中增加了施工的难度与复杂性。

2市政工程施工质量影响因素

2.1单位对于施工质量管理重视程度较低

大部分施工单位对于投标项目实施情况关注度较低，并不具备健全的质量监管体系，很难在第一时间找出潜在问题并妥善地做出处理，甚至缺乏具有较强专业水平的现场监管人员，这不但会阻碍工程施工的有序推进，还会导致工程整体质量得不到保障。施工人员对于工作缺乏关注，也会阻碍后续工作的开展。此外，部分施工单位可用资金较少，无法满足施工各阶段对于资金需要，导致工程中断，这不但会妨碍人们的正常生活，还提高了出现安全问题的概率。

2.2缺乏规范的施工管理机制

缺乏规范的施工管理机制，具体是指在工程实施过程中缺乏明确、完善的管理体系和操作规程，导致施工活动无法有序进行，容易出现混乱、延误、质量问题等管理困难。在施工现场，没有明确每个人员的职责和任务，缺乏清晰的责任分工，容易导致责任模糊，工作任务不明确，影响工程的顺利进行。缺乏规范的管理机制，会导致施工管理流程不清晰，包括工程的立项、设计、招投标、施工、验收等各个阶段的流程，如果没有明确的规定和程序，容易出现环节遗漏或者重复，影响工程的进展。

3市政工程施工质量控制措施

3.1健全管理制度

健全的市政工程管理制度不仅是管理人员开展工作的依据，也是保证管理工作规范性的前提。因此，市政工程应重视工程管理制度的完善与健全。在健全市政工程管理时，可借鉴西方发达国家以及国内行业标杆企业的制度，同时结合市政工程的特点，对市政工程管理制度进行调整与细化，进而保证市政工程管理制度适配该工程项目。值得一提的是，市政工程管理单位切忌直接照搬，而要结合自身以及工程的实际情况，全面考核相关因素，只有这样才能保障工程管理制度的可操作性。首先，建立风险评估机制。市政工程建设过程中很容易受各种因素的影响，进而引发工程施工风险。对此，市政工程建设单位要加强施工风险管理，构建风险评估机制，以便及时发现市政工程建设过程中潜在的质量问题与安全隐患，同时也可以有效提升市政工程建设单位应对风险的能力。其次，建立质量检查制度。建立质量检查制度，明确市政工程施工质量要求，并确定施工质量考核指标，保证质量管理落到实处，进而提升市政工程建设的质量与效率。最后，完善成本管理制度。将成本控制与个人绩效考核挂钩，这样不仅可以提升全体员工参与成本控制的主动性，也可以从根源上减少资源浪费，进而达到降低成本的目的。

3.2合理应用设备

当前，技术水平获得了迅速发展，为市政工程机械化发展提供了条件，更多现代化机械被应用到市政工程施工中。尤其是规模较大的市政工程，需要运用多种不同类型的机械设施。因此，在开展工程施工时，必须要有针对性地挑选机械设备，明确机械设备的应用要求，规范进行操作。除此之外，还需要定期对于设备进行维修养护，如果设备无法被正常应用，就需要及时检修或者是更新，防止由于设备问题导致施工无法按时结束、出现严重安全事故。

3.3创新管理模式

信息时代下，将信息化技术应用到市政工程管理中，构建信息化管理系统，创新管理模式，可以自动获取、分析工程信息，辅助管理人员制定管理决策，提高市政工程管理效力。在信息化管理系统中，所有参建单位能够共享数据信息，提出关于市政工程管理优化的意见和建议，保持高效协同性，共同应对项目实施过程中出现的各类风险和挑战。值得格外关注的是，将传感设备、监控设备、移动通讯技术、互联网技术、大数据技术有机结合到一起，还能全方位监控施工现场，系统发现隐患时迅速发出预警信号，将风险隐患的位置反馈给管理人员，提醒管理人员及时处理，实现了市政工程管理的自动化和智能化。

3.4重视人才资源培养

市政工程建设管理工作难度较高，对于管理人员的专业能力、工作经验、应变能力等方面都就有较高的要求，同时还需要明确管理制度，结合现场施工情况来进行全面落实，进而发挥出管理岗位的实际作用。因此，施工单位应当积极开展专业培训工作，针对于不同岗位进行相应的培训，让其能够明确自身工作内容以及权责。同时还可以在社会中招募人才，组建出专业的市政工程建设管理团队，能够适应当前我国大力推动城市化建设的行业背景，进而有效提升管理水平，确保市政工程项目的质量与进度。

4结束语

根据上文来进行分析，在开展市政工程施工时会被诸多因素所影响，导致工程整体质量和预期存在较大差距，这从某种角度来说，阻碍了市政行业的长远发展。为了改善这一情况，施工单位要从多个角度出发控制会对其产生影响因素，并动态监督管控施工各阶段情况，确保市政施工可以有序推进，保障工程整体质量。

参考文献

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