EPC总承包模式下工程项目的验收质量管理措施

EPC总承包模式下工程项目的验收质量管理措施

陈帅

湖北腾飞人才股份有限公司昆明分公司 云南 昆明 650000

摘要：EPC总承包模式在工程建设中越来越受到重视，它整合了设计、采购、施工等环节，能有效控制项目质量和成本。然而，项目验收阶段的质量管理是确保工程质量的关键环节，需要系统的管理措施来保障。本文以中铁第四勘察设计院集团有限公司对昆明经济技术开发区昌宏路下穿贵昆路隧道工程的验收项目为例,分析了EPC模式的优势和挑战，提出了一系列切实可行的质量管理策略。

关键词：EPC总承包；质量管理；工程验收；隧道工程

前言

在当今工程建设领域，EPC总承包模式因其一站式服务的特点，越来越受到业界的青睐。EPC模式涵盖了设计、采购、施工等多个环节，要求总承包单位不仅要有强大的技术实力，还要具备全面的项目管理能力。在探讨EPC总承包模式下工程项目的验收质量管理措施时，中铁第四勘察设计院集团有限公司在昆明经济技术开发区昌宏路下穿贵昆路隧道工程的验收项目提供了一个鲜活的案例。本文将将以此为例，深入探讨昌宏路下穿贵昆路隧道工程的具体验收流程，分析中铁第四勘察设计院集团有限公司如何在EPC总承包模式下，通过一系列创新的质量管理措施，确保了工程质量的高标准和高要求。我们也将分享这些经验和做法，以期为读者提供有价值的参考和借鉴。

一  项目概况

昌宏路下穿贵昆公路隧道工程位于昆明市昌宏路与贵昆路交叉丁字路口，由主隧道及A、B匝道三部分组成。主隧道连接昌宏路框架桥至昌宏路，A匝道为贵昆路车辆进入主隧道的通道，B匝道则是主隧道内车辆进入贵昆路的通道。主隧道全长303.039米，包括140米的暗埋段和163.039米的敞开段；A匝道全长155.5米，暗埋段46米，敞开段109.5米；B匝道全长194.986米，暗埋段71米，敞开段123.986米。中铁第四勘察设计院集团有限公司采用EPC总承包模式，整合资源进行设计、采购、施工全过程管理，确保工程质量与成本控制。本项目实施了全面的质量控制策略，从设计方案、施工图设计、设备制造到现场施工各环节，确保了工程的高标准验收质量。

二 项目验收阶段的质量管理途径

（一）设计方案质量控制

设计方案质量控制的核心在于确保设计方案的合理性、先进性和可行性。这就需要组织专家团队对设计方案进行全面评审，包括技术论证、成本分析和风险评估[1]。这包括对工艺流程、设备配置、成本控制和产品适应性等方面的细致分析。在昌宏路隧道工程中，团队邀请了隧道工程和地质专家，对隧道设计方案的安全性、合理性进行了深入的评审和论证，确保方案的科学性和可行性。同时，设计团队采用了BIM技术进行三维建模，通过模拟施工过程和隧道运营状态，评估设计方案的可行性。此外，还应考虑地质条件、环境保护和市场需求等因素，确保设计方案的适应性和持续性。可以结合项目实际需求，优化设计方案，进行成本效益分析，以达到在保证质量的前提下降低成本，提高资源利用效率。该项目在设计阶段，通过优化隧道断面设计，减少了施工用材，同时采用了更经济的支护结构，有效控制了项目成本。另外，可以建立严格的设计变更管理流程，确保任何设计变更都经过充分论证，并及时更新设计文件和施工图纸。例如，在本工程中，设计团队遇到地质条件变化时，及时调整了设计方案，并通过设计变更管理流程，确保了设计的及时更新和施工的顺利进行。具体到本工程中，设计方案质量控制的一个亮点是采用了“绿色施工”理念。设计团队在方案中融入了节能减排和生态保护的元素，如使用低碳材料、优化隧道通风系统等，旨在降低工程对环境的影响。通过这种方法，不仅提升了工程的社会效益，也为类似工程提供了可借鉴的经验。

（二）设备进场质量控制

设备进场质量控制是指在设备进入施工现场前，对其质量进行严格检查和管理的过程。这一过程包括设备的验收标准制定、进场检验、安装前测试和质量记录等多个环节。在本项目中，项目管理团队需制定详细的设备验收标准，这些标准应涵盖设备的技术参数、性能指标、外观要求等，并与国家及行业标准相符合[2]。当设备运抵现场时，由专业的质量检验团队进行全面的进场检验，包括但不限于尺寸精度、材质强度、工作性能等方面的检查。例如，在昌宏路隧道工程中，对于关键设备如盾构机，实施了全面的进场检验，确保其各项技术指标满足隧道掘进的精确要求。此外，安装前的测试也是不可或缺的环节，通过模拟实际工况对设备进行测试，及时发现并解决潜在的问题。在本工程中，就对盾构机进行了全面的功能测试，包括刀盘转速、推进力等关键性能的检验，确保设备在隧道掘进过程中的稳定性和可靠性。最后，所有的检验结果和测试数据都应详细记录在质量管理档案中，为后续的质量追踪和问题解决提供依据。通过这些严格的质量控制措施，该隧道工程的设备进场质量得到了有效的保障，为工程的顺利完成奠定了坚实的基础。

（三）现场施工质量控制

现场施工质量控制是保证工程项目顺利进行、达到预期质量标准的重要一环。现场施工质量控制的核心在于确保施工过程中各项工序符合设计要求和规范标准

[3]。必须建立严格的质量检查制度，对施工的每一个环节进行监督和检查。例如，在本工程中，施工单位在隧道开挖、支护、混凝土浇筑等关键工序前，都必须进行详细的设计交底和技术培训，确保施工人员充分理解设计意图和施工要求。应用现代化的检测技术和设备，如使用激光扫描仪进行隧道断面的精确测量，确保隧道断面尺寸和形状符合设计标准。在该工程中，通过激光扫描技术，及时发现并纠正了隧道断面的微小偏差，保证了隧道的整体质量。最后，强化现场管理和技术指导，确保施工单位能够及时解决现场出现的各种问题。在本工程中，项目管理团队设立了现场质量控制中心，对施工过程中出现的问题进行实时监控和指导，有效避免了质量事故的发生。这些方法不仅提高了工程质量，也为工程验收提供了坚实的质量基础。

（四）人员技术和安全质量控制

人员技术质量控制的核心在于确保所有参与项目的人员都具备必要的技术能力和知识。为此，中铁第四勘察设计院集团有限公司实施了一系列培训和认证程序，确保每位工程师和技术人员都通过了专业技能考核。例如，在本工程中，所有参与设计和施工的工程师都必须完成隧道工程专项培训，并获得相应的资格认证。此外，项目管理团队还定期组织技术交流会，分享最新的工程技术和管理经验，提升团队的整体技术水平。安全质量控制则侧重于预防事故和降低风险。在该工程中，公司采取了严格的安全管理措施，包括但不限于定期的安全检查、风险评估以及应急预案的制定和演练。工程现场设置了多个监控点，实时监控施工现场的安全状况，一旦发现潜在风险，立即采取措施进行整改。此外，公司还引入了先进的安全设备和技术，如自动喷水灭火系统和防尘减震设备，进一步提高了工程安全性。通过这些综合性的技术和安全质量控制措施，顺利且成功地完成了昌宏路隧道工程的验收，确保了工程的高质量和安全性。

三 结语

综上所述，EPC总承包模式下的质量管理措施是多方面的，涉及设计、施工、设备制造等多个环节。昌宏路隧道工程的成功验收证明了这些措施的有效性，为类似工程提供了宝贵的经验。展望未来，随着技术的不断进步和管理理念的更新，EPC总承包模式下的工程项目验收质量管理将更加注重综合性和前瞻性。我们应不断探索和创新，以适应市场的变化和建设单位的需求，实现工程项目的高质量、高效率和可持续发展。

参考文献

[1]卜庆萌,李波,李扬,等. 勘测设计企业视角下EPC总承包项目质量管理[J]. 电力勘测设计,2023,1(z1):7-14.

[2]杨凯丽. EPC模式下项目的竣工验收阶段的成本管理控制[J]. 价值工程,2022,41(6):24-26.

[3]刘鑫. EPC模式下项目档案分阶段验收实施方法探究[J]. 办公室业务,2019,11(20):128-129.