公路工程施工质量管理与控制

公路工程施工质量管理与控制

顾磊

云南易通工程监理咨询有限公司  云南昆明  650000

摘要：近年来，我国社会经济快速发展，城市化进程不断加快。公路是城市基础设施的重要构成部分，在公路工程施工中，会受到设计、人员以及材料等多方面因素的影响，导致公路质量不合格。针对这一情况，建设单位要高度重视起来，积极采取有效的控制措施，优化工程建设的质量，满足人们日常出行以及货物运输的需求，实现可持续性发展的目标。本文首先对公路施工质量的影响因素进行分析，再提出科学的控制措施，为公路工程建设提供科学的参考依据。

关键词：公路工程；施工质量；质量管理；控制措施

引言：

公路工程是我国城市基础设施的重要组成部分，满足了人们日常出行以及货物运输的交通需求。在实际建设中，公路建设质量存在缺陷，当车流量较大时，公路的承受的压力较大，很容易出现裂缝、坍塌或者沉降的问题，引发交通安全问题，影响经济效益和社会效益，不利于实现长期稳定的发展目标。建设单位要提高重视程度，针对施工的具体情况，采取科学的质量控制措施，实现风险的有效规避。

1公路施工质量的影响因素

1.1工程设计不合理

公路工程建设与其他建筑工程存在一定的差异性，设计工作是公路施工的基础，如果工程设计不合理，将会影响后续的施工质量。在开展设计工作时，不仅要考虑公路的实用性，还要考虑其他的影响因素。如果工程方案设计不明确，导致公路施工缺乏导向性，施工过程中很容易出现偏差。公路施工设计多个环节，不同环节之间相互衔接，如果其中一个环节出现问题，将会导致整个工程失败，带来不必要的经济损失。如果设计方案不够全面，在施工中出现问题，则需要投入大量的时间和资源进行完善，严重降低公路建设的效率。

1.2人员能力不到位

施工人员是工作建设的主体，如果施工人员的能力存在问题，则会影响施工的效果。首先，施工单位并未对工作人员进行专业的培训，导致他们的专业能力不足，在操作中容易出现失误，难以实现预期的建设目标。其次，施工人员的责任意识较弱，他们的责任不明确，在施工中较为随意，很容易出现操作失误，他们就会推卸责任，影响施工的进度，增强不必要的成本支出。最后，施工人员的职业道德素养较低，他们在工作中会以权谋私，采购不合格的材料或者设备，影响公路建设的质量。

1.3施工阶段质量控制不到位

施工过程的质量控制涉及多项内容，管理难度相对较大。第一，施工管理不到位，缺乏完善的管理制度，管理执行力度较弱，工作随意性较高。第二，各参建单位之间缺乏有效的沟通，信息共享效率较低，不同环节之间难以有效衔接，影响施工的质量和进度。第三，材料采购人员很难考虑所有的方面，面对大量的采购任务，很容易出现差错。同时采购环节存在较大的利润，采购人员可能与供应方相互勾结，购买质量较差的材料。施工常用的水泥、钢材、木材、沥青、砂石等质量不合格，会严重整体的建设效果。第四，施工离不开机械设备的支撑，部分机械设备出现老化或者故障问题，并未及时维护，同时设备组合不当，影响施工质量。第五，缺乏科学的监理，并未对施工过程中的各道工序进行自检、抽检以及第三方质检，公路质量控制不到位。

2公路施工质量管理与控制措施

2.1设计阶段的质量控制

在公路施工中，设计单位要结合建设要求以及作业区域的具体情况，设计科学的施工方案，为公路建设提供参考，保证施工的有序开展。首先，设计人员要综合考虑不同的施工环节，设计具体的施工方案，保证不同环节的有效衔接。其次，如果工程中出现了较大的变更，则需要严格遵守报批手续，按照相应的流程进行操作。如果不是重大的变更，则设计、施工以及监理三方共同商讨，也可以由设计单位的监理人员进行处理。最后，如果设计方案中存在不明确的问题，很容易引起施工人员的误解，监理人员可以通过书面资料进行解释和补充，保证设计方案的科学性和严谨性。

2.2招投标阶段质量控制

招投标是公路工程建设的重要环节之一，监理人员要参与招投标环节，规范招投标的流程，为高质量公路建设奠定基础。首先，要对招投标文件进行分析，审查文件中是否提出了关于公路、设备以及材料质量的要求。其次，要对承建单位的资质进行审查，分析其管理规定以及技术是否符合质量要求。再次，要结合设计图纸以及技术的要求，对施工设备以及材料进行检查，判断其是否符合质量要求。最后，招标单位要选择合适的投标单位，规范招投标的过程，避免出现违规行为，保证中标单位具有良好的资质，确保中标单位能够承担后续的建设任务，从而打造高质量的公路，促进我国交通网络的建设，满足人们日常生产生活的要求。

2.3施工阶段的质量控制

公路工程施工过程较为复杂，涉及多项内容，施工单位要高度重视起来，采取科学的控制措施，保证工程建设的质量。第一，施工单位要建立完善的管理制度，加强制度的执行力，明确施工的不同环节与责任，规范工作人员的行为。第二，建立高效的信息共享平台，加强不同参建单位之间的沟通，促进信息的快速传递，科学协调不同的单位，保证施工的质量。第三，相关部门在对材料进行采购时，仔细检查材料的出厂证明以及合格证明。还要规范采购人员的行为，避免出现以权谋私的行为。相关部门要对材料质量进行抽查，一旦发现质量不合格，要立即召回同一批次的产品。在对材料进行运输以及存储时，要选择干燥通风的存放场所，避免材料性能下降。同时做好运输中的保护工作，避免因过度颠簸损害材料。第四，定期对机械设备进行维护，解决机械设备的现存的问题，积极引进先进的设备，科学组合不同的机械设备，保证机械设备高效稳定的运转，打造高质量的公路工程。

2.4提高人员的综合素质

首先，相关部门要加强对工作人员的培养，提高他们的专业能力以及综合素质，使他们能够熟练运用施工的相关技术，灵活操作机械设备，减少操作过程中的失误，优化施工的质量。其次，相关部门要定期开展讲座，邀请专业人员进行讲解，针对公路质量问题的危害进行分析，提高工作人员的质量意识，引导工作人员自觉遵守操作的流程以及规则，增强他们的安全意识，增强他们的职业道德，在潜移默化中影响他们的思想和行为，从而打造高质量的公路工程。再次，在对施工人员进行招聘时，要对他们的资质进行筛选，构建高素质的施工队伍，为高效施工奠定坚实的人才基础。最后，相关部门要定期开展考核工作，将工作人员的考核结果与他们的绩效挂钩，发挥一定的激励作用，提高工作人员的综合素质，保障高质量公路的建设。

2.5构建完善的监管体系

施工单位要建立完善的监管体系，实现公路施工全过程的动态化监督，灵活识别施工中的风险，及时采取有效的措施，进而实现风险的有效控制。首先，施工单位要积极利用信息技术，实现对施工过程的实时监督，一旦发生异常情况，系统能够及时上报，并将数据传输至控制中心，使负责人及时采取行动，避免不良影响的扩大化。其次，施工单位要成立专门的监督队伍，与专业人员组成，及时指出施工中的不良行为，规范工作人员的行为，有效维持施工现场的秩序，保证车辆、材料以及人员能够有序运转，保证工程建设的顺利开展。再次，相关部门要对公路质量进行检验，将日常检查与随机抽查相结合，根据公路建设标准，开展科学的评估工作，明确施工的不足之处，引导工作人员进行改进，优化工程建设的质量。最后，监理人员要根据施工的合同，独立、公正地使用自身的监理职权，开展科学的监控工作，进而维护双方的利益。通过构建严格、有力的监管体系，明确工作人员的职责，从而打造高质量的公路工程，满足货物运输以及人们运输的需求，延长公路的使用年限，为我国社会经济的发展注入新的活力。

结束语

总而言之，质量控制对于公路工路施工来说非常重要，建设单位要高度重视起来，加强对设计阶段、招投标阶段以及施工阶段的质量控制，实现对公路工程建设全过程的动态监督，实现风险的有效规避。建设单位还要加强对工作人员的培训，提高他们的专业能力以及综合素质，同时构建完善的监管体系，规范施工的行为，实现理想的建设目标，打造高质量的公路工程，满足人们日常生产生活的需求，推动城市化的进程，为我国经济发展注入新的活力。

参考文献：

[1]彭思鹏.公路工程施工质量管理的几点思考[J].科学之友,2021(12):81-82.

[2]谭司.论公路工程施工质量管理与控制[J].四川水泥,2021(7):154.

[3]吴超.公路工程施工质量管理及控制[J].四川水泥,2021(1):149.

作者简介：顾磊（1988.08.），男，汉，江苏省盐城市建湖县，工程师，大学本科，主要从事道路桥梁监理  基坑监测 隧道无损检测、超前地质预报等工作。