高层住宅建筑施工技术分析研究

(整期优先)网络出版时间:2024-05-13
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高层住宅建筑施工技术分析研究

王璐璐

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摘要目前我国的高层住宅房屋建筑施工技术尚未发展完善的相关施工技术管理且并不成熟,因受到各方面条件限制,所以施工进度与施工质量安全方面还存在一些问题。因此,相关单位必须加强施工过程中的技术管理,加强施工人员的质量意识和责任心,同时不断提高施工专业技术和素质,将全新的管理方式运用其中,进而符合现代化社会建设的相应标准,保障建筑事业更加平稳、健康发展。

关键词高层建筑;施工技术管理;分析研究

引言

高层住宅建筑模式被人们大力推广和应用,有效缓解现代化城市建设发展中用地面积不足、住房紧张等问题,在城市创新发展中具有十分重要的促进作用。但是,高层住宅建筑在防火、防风等多项工程施工工作中,受到施工技术、材料设备等多种因素的影响,容易出现较多类型的安全风险隐患,从而充分凸显出施工技术管理工作的重要性。因此,施工单位要加大施工技术管理力度,保证各项施工工作开展的合理规范性,为人们带来更加安全、舒适的居住环境。

1.高层住宅房建施工技术管理原则及重要性

1.1基本原则

⑴综合考虑建筑特点。高层住宅房建工程最具有代表性的特点是其层高达到相应高度。建筑层高的增加,需要同步更新和优化施工中运用的技术。因此,工程管理工作开展中要积极创新管理思路和措施,根据高层住宅房建特征,提高技术管理工作开展的针对性和有效性,充分发挥技术管理作用。技术管理人员需要综合考虑和分析建筑特征,采用相适应的管理对策,才能有效提高工程建设质量和效率。⑵创新技术管理思路和措施。技术管理工作具有灵活性、综合性的特点,在实际工作开展中应用先进管理措施和思路是十分必要的。管理人员要积极学习和掌握技术管理相关新知识和技能,保证技术管理中找到合理的切入点,通过多种管理对策,借助现代化先进技术和设备,达到预期的技术管理效果。技术管理工作开展中,需要增强和施工技术人员的交流和沟通,并且不断反思和总结工作经验,积极探索符合工程特点的技术管理策略,为工程施工工作顺利进行提供保障。⑶优化管理制度和方法。技术管理工作中应用的相关规章制度和方法需要进行不断优化和完善。管理人员在实际工作中,全面分析并了解传统制度体系内容,保留其具有价值性的内容,之后根据先进技术和设备,制定相配套的制度和管理措施,实现管理方法的更新,并且增强技术管理制度的执行力,确保其全面落实到各项细节施工工作中,保证管理工作符合工程建设标准。

1.2重要性

⑴检验人员技术水平。施工技术人员是高层住宅房建工程施工工作的直接执行者,其技术水平对工程建设安全质量具有直接影响。因此,管理人员针对施工技术人员进行科学合理的监督管理,便于掌握他们的工作状态和技术水平,同时详细观察施工技术应用流程,有效防止由于施工技术人员操作问题增加工程安全风险隐患。技术管理工作中全面检验施工技术人员综合能力,全面解决人员存在技术问题,进一步保证施工技术应用效果。⑵有利于优化和完善施工技术。不同高层住宅房建工程选用的施工技术类型和技术操作重难点存在较大差异性,通过技术管理工作有效监督和管控施工技术应用筛选和操作环节,有效保证技术应用效果。另外,人们生活品质得到较大改善,对住宅房建工程施工安全和质量提出更高要求,需要施工单位不断改进和完善施工技术。因此,通过技术管理有利于管理人员利用实地观察的措施掌握不同施工技术的应用特征和效果差异,从而结合工程特点和要求,选择最佳的先进施工技术,保证工程建设效果符合各项标准规定。⑶有助于施工流程顺利推进。高层建筑是我国建筑行业中应用频率较高的复杂性建筑实体项目,在施工建设中包含较多内容,涉及较多施工技术,需要将技术管理工作放在重要位置,从而促进各项施工流程安全有序的进行,避免由于技术问题造成工程建设安全和质量问题,甚至出现停工和返工的现象,有效提高工程建设效益。

2.施工技术管理措施

2.1增强施工技术管理意识

施工单位需要加强管理人员和施工人员的技术管理意识,开展安全、质量相关知识和技能的培训,提升项目参与人员的安全操作意识。高层住宅房建工程施工的过程中,存在多种风险因素,得不到及时管理和控制的情况下,逐渐引发不同程度的安全事故。相关管理人员可以加强技术管理教育培训、举办技术管理控制相关的讲座等活动,便于人员正确认识技术管理工作开展意义。

2.2完善技术管理机制

高层住宅房建工程施工过程中,管理人员需要详细分析施工现场可能出现的施工技术、原材料和方案落实等多种问题,不断改进和完善施工技术管理机制,有效约束是人员的不良行为,并且针对施工现场的各项工作开展,需要明确分工,将各项施工责任全面落实到每个施工人员身上,充分发挥技术管理机制的指引作用。另外,管理人员要制定相适应的奖惩制度,调动人员工作积极主动性,保持奖罚分明。管理人员详细划分工作职责,在后续施工过程中进一步保证各项工作高效、有序的开展,提高施工效果。管理人员需要结合工程建设的实际情况,不断的革新和优化现有的管理制度,制定合理规范的绩效考核制度,同时在实际应用中结合制度落实执行情况,逐渐细化和完善,组织专业人员对现有的绩效考核制度进行全面审核。另外,管理人员要对整个项目的施工全过程进行精细化技术管理,充分展现出管理制度的完善有效性,全面发挥管理制度的重要作用。

2.3加大人员培训力度

高层住宅房建工程施工中,需要施工人员合理操作,保证施工安全质量,同时管理人员要更多注重施工人员定期培训,应用专业技术人员合理开展专题讲座,全面提高施工人员的专业水平,从而能够更加高效运用施工技术。施工管理人员适当监控施工技能管理工作,有效预防相关不稳定因素,做好相关的应急处理方案,不断改进和优化企业内部管理结构,增强文化创新和思想管理,合理引进新型施工技术,保证市政工程顺利开展。另外,施工人员在施工过程中要持续学习和借鉴,引进先进施工技术,将其合理运用到工程施工中,节省成本和施工时间,确保安全质量。技术管理人员需要更多注重信息化建设,尤其是在现代信息技术的驾驶下,施工人员要结合工程实际情况,创建完善的信息数据资源库,为工程后续工作开展提供有力的支持和保障。

2.4加强重点环节的技术管理

⑴施工材料的技术管理。管理和技术人员及时沟通,有效管控材料质量,如混凝土、钢筋等原材料筛选过程中,保证供货商资质信誉良好,并且注重材料采购检验和材料应用混合比例、规格等多个方面的管理,保证材料应用的合理有效性。⑵本工程重点建设区域和核心环节具有十分典型的特点。如地基施工环节的技术管理十分关键,从而管理人员结合工程状况和要求,确保地基施工技术应用的规范性;剪力墙和承重墙结构为本工程建设核心环节。管理人员高度重视,并全面落实技术管理措施,并且加大研发投入力度,发挥技术综合性利用价值。⑶本工程技术管理人员加强垂直角度、标高等关键施工技术标准的管理,保证施工工作严格按照技术标准,保证施工建设符合设计要求。管理人员充分了解各项技术标准,增强管理措施执行的人性化,便于施工技术人员的接受和认可,更好的实现设计、施工人员、设备等多方面工作的综合管理,获得理想的管理效果。

结语

高层住宅房建工程施工过程中,必须要加强技术管理工作力度,掌握技术管理重难点,保证施工技术方面的创新和优化,为建筑施工质量提供有力保障,提高工程建设效益。

参考文献

[1]李飚.浅议高层住宅建筑施工技术分析与研究[J].名城绘,2018(11):1-1.

[2]周德贵.高层住宅建筑施工技术特点分析[J].建筑工程技术与设计,2018,000(021):1520-1520.