基于可持续发展的建筑工程管理标准化探索

基于可持续发展的建筑工程管理标准化探索

吴瑞东

深圳窝趣公寓管理有限公司     深圳市     518110

摘要：建筑行业的可持续发展一直是整个行业共同关注的问题，也是衡量一个行业发展水平的重要指标。建筑工程管理作为整个建筑行业管理体系中的一个重要环节，其在很大程度上决定着建筑工程质量和效率，决定着整个行业的可持续发展。但现阶段我国的建筑工程管理还存在一些问题，影响着整个建筑工程管理效率和质量。因此，相关人员要结合实际情况，立足可持续发展目标，对建筑工程管理进行标准化探索，使其更好地服务于可持续发展目标。本文从建筑工程管理现状入手，结合实际情况提出了一些建筑工程管理标准化的策略和措施，希望能够为相关工作人员提供一些参考和借鉴。

关键词：可持续发展；建筑工程；管理；标准化

在当前时代背景下，建筑工程管理水平对整个建筑行业的可持续发展有着非常重要的影响，尤其是在我国社会经济高速发展的背景下，我国的建筑工程行业也迎来了高速发展时期[1]。但同时由于建筑工程管理本身的复杂性，也使得其在发展过程中存在着一些问题。在可持续发展理念下，要做好建筑工程的管理工作，必须建立和完善建筑工程管理标准化体系。对于建筑工程管理的标准化探索，一方面可以为建筑行业可持续发展提供良好基础，另一方面也可以推动整个行业不断进步[2]。但在新时代背景下，如何对建筑工程管理进行标准化探索，是当前建筑行业面临的一个重要课题。

一、建筑工程管理标准化相关概述

（一）标准化管理剖析

目前，在国内现有的建筑工程的管理方式中，标准化的管理系统无疑是非常高效的，其应用率很高，同时其架构和管理方式可以很好地解决各种情况下的工程风险和问题，并且可以弥补已经出现的和没有出现的缺陷，让工作人员可以制定出有针对性的解决方案。一般来说，在建筑企业的管理工作中，如果出现比较重大的问题，就可以按照相关的标准化管理条款来解决，既减少了风险的影响，又可以提升企业的管理效率和水平。对建筑企业来说，为了达到规范化的管理要求，不仅要对现有的模式进行改进和升级，而且要根据所选择的方式做出适当的调整，根据现实状况实现共同管理，最大限度地降低外部因素带来的影响和障碍，并能有效地防止未知的现象，从而更好地适应自己的经济建设需求。

（二）重要意义

由于建筑工程的工期通常较久，建设的困难差异很大，使用者的生活需求也各有差异，再加上地域因素带来的扰动和影响，导致了项目本身的不稳定性[3]。建筑企业在进行平时的工作时，要根据这些不确定的因素采取适当的对策和预防方法，消除出现的问题，从而为以后的工作打下坚实的基础。在此期间，必须要有工作人员不断地充实自己的专业知识，并适时地调整工程管理的内容，以达到目前的工程要求，并将存在的缺陷加以填补，以此来保证建设项目的建设周期得到合理的控制，从而达到预期的管理水平。

要使标准化管理方式得到更好地运用，工作人员必须具备丰富的管理经验，在主观上要不断地进行积极的改革，站在单位发展的立场上，对管理模式做出科学的调整，防止在项目执行中产生比较显著的问题，并且要清楚地认识到标准化管理对于整个产业发展的意义，加强科技的运用。通过这种方法，不仅能够达到对资源的有效管控，而且还能解决建设企业的经济难题，取得较大的效益。

二、基于可持续发展的建筑工程管理标准化现状

可持续发展已然成为建筑工程管理工作中的一项重要目标，在建筑工程管理标准化方面，已有若干切实可行的可持续发展措施。

（一）节约能源和减少排放

在建筑工程中，采取有效的节能设备与技术，优化建筑设计，推行建筑能耗测量等措施能够达到节能减排的目的。在此基础上，利用可更新的太阳能、风能等可再生资源，可降低对常规能量的依赖；利用LED灯具等高效率的能源装置，可以减少建筑物的能耗，达到减少能耗的目的。

（二）利用再生能源

资源再生也是建筑工程管理的重要内容之一，可通过对建筑废弃物的循环利用，可再生能源的使用，节约水资源，节约材料等来实现。对建筑废物进行循环再利用，既能减少对资源的浪费，又能降低对环境的污染；利用可再生能源，可降低对常规能源的依赖，如太阳能和风能等；节约用水，节约材料，能够有效减少资源消耗，降低环境污染。

（三）保护环境

保护环境也是建筑工程管理的一项重点。采用低碳材料，绿色建材，使用可再生的，可降解的，无毒无害的材料可减少对环境的冲击；建筑废气、废水、垃圾等的处理与处理也是一项重要的工作内容，要利用环境友好型的装备和工艺来处理建筑物的废气、废水、废渣等。

三、基于可持续发展的建筑工程管理标准化高效发展策略

（一）结合实际情况创新和优化管理方法

基于可持续发展的建筑工程管理是一个庞大的系统，是一个动态的过程，其需要结合实际情况，不断创新和优化，才能更好地适应社会发展需求。具体而言，建筑工程管理工作人员要从以下几个方面入手：首先，要结合实际情况，创新建筑工程管理理念。可持续发展理念是当前社会发展的重要趋势，其在建筑工程管理中的应用能够有效地提升工作效率和质量。因此，建筑工程管理人员要立足可持续发展目标，结合实际情况创新管理理念，使其更好地适应社会发展需求。其次，要结合实际情况，不断优化管理模式。最后，要加强对员工的培训和教育。可持续发展要求所有工作人员都要具备专业素养和能力。

（二）项目施工过程采用有效的标准化措施

建筑工程项目施工过程中的标准化，主要包括以下几个方面：第一，建立健全管理机构，在建筑工程管理过程中要注重建立健全管理机构，加强对各个部门的监督和管理，确保管理部门之间能够形成高效的协调和合作，促进建筑工程管理水平的提升。第二，重视建筑工程管理中的细节，在建筑工程项目施工过程中，要注重加强对建筑工程细节的把控，从建筑材料、施工技术等方面入手，确保施工质量能够得到有效保障。第三，重视建筑工程项目施工过程中的安全工作。在建筑工程项目施工过程中要重视对施工安全的把控，要注重加强对现场工作人员的安全教育和培训工作。第四，重视对施工质量的管控。在建筑工程项目施工过程中要注重对施工质量进行严格把控。在施工过程中要注重对整体质量的检查和控制工作，确保各个环节都能够得到有效控制。

（三）加强材料管理和人员管理的标准化

材料管理是整个建筑工程管理中的一个重要环节，如果没有材料管理，那么整个建筑工程的建设就无法顺利进行。因此，在实际工作中，要加强材料管理。在对建筑材料进行管理时，要建立完善的材料使用制度和考核制度，保证建筑材料能够满足施工要求。此外，还要定期对建筑材料进行检查，确保施工材料的质量和使用寿命。在人员管理方面，要制定合理的人员培训计划和考核标准。施工企业要定期对施工人员进行培训和考核，保证施工人员能够熟练掌握建筑施工技术和工艺。此外，还要加强施工人员的安全教育工作。只有这样才能保证建筑工程项目能够顺利进行，为可持续发展目标的实现奠定坚实的基础。

四、结论

综上所述，建筑工程管理在整个建筑行业中发挥着重要的作用，对整个建筑行业的可持续发展具有重要影响。为了使建筑行业能够更好地实现可持续发展目标，需要立足于可持续发展目标，对建筑工程管理进行标准化探索，使其能够更好地服务于可持续发展目标。

参考文献；

[1]雷正功.建筑工程管理的现状与优化措施研究——以A市建筑工程项目为例[J].房地产世界,2024,(01):64-66.

[2]杨王芳.建筑工程管理创新及绿色施工管理探讨[J].居舍,2023,(25):158-161.

[3]谢彩勤.绿色施工体系下的建筑工程管理方案研究[J].砖瓦,2023,(01):95-97.