建筑工程施工质量管理与控制

建筑工程施工质量管理与控制

李春华

云南亚旗建筑工程有限公司  单位邮编：661100

摘要：目前，我们国家的经济正在飞速发展，随着市场经济的不断发展，人们的生活水平也在不断地提高，这给我国的建筑业提供了强大的推动力和空前的发展机遇，但也出现了许多不好的建设管理问题。例如：施工阶段的成本控制不到位，安全管理体系不完善，施工环境差，安全管理薄弱，施工设备和材料控制不到位。为此，必须从成本控制、现场管理制度等方面入手，突出以人为本，注重安全管理。在确保施工安全的前提下，还要规范施工，加强材料的控制，提高管理人员的综合素质，同时还要引入现代的施工控制技术，这样才能使施工质量得到切实的提高，有助于建设企业树立良好的行业口碑，促进施工企业的经济效益稳定提高，为建设和谐社会做出贡献。

关键词：建筑工程;施工质量;管理;控制

引言：

建筑工程的质量与建筑项目的使用效果有着直接的关系，而且与民生息息相关。为此，应加强施工监理工作，保证施工项目的质量达到国家标准、规范。但是，就目前的施工质量而言，有些施工单位为了自己的经济效益，任意缩短施工时间，导致施工质量得不到保障。另外，建设项目的质量管理也比较明确，这就要求相应的技术支撑以及建设项目的技术水平持续提高。因此，要想对施工中出现的质量问题进行有效的控制和防治，必须采取合理、科学的管理手段。

一、施工质量管理的重要性

施工质量管理在建筑工程中具有至关重要的地位。首先，优质的施工质量是保障工程安全的前提，直接影响着建筑物的使用寿命和安全性。一座建筑无论外观多么美观，如果施工质量不达标，那么它的安全性就会受到威胁，潜在的安全隐患可能会给使用者带来严重的后果。因此，确保施工质量是每一个施工人员和施工团队的责任，他们都应该意识到自己的工作对整个工程安全的重要性。其次，良好的施工质量能够提升建筑物的形象和价值，增强其市场竞争力，为业主带来更大的经济效益。在房地产市场中，高质量的建筑物往往能够吸引更多的买家，卖出更高的价格，这对于业主来说是一笔巨大的资产[1]。同时，高质量的建筑物也更能吸引租户，对于业主来说，这意味着更快的租赁速度和更高的租金收益。最后，合格的施工质量还可以减少后期维修成本，降低业主的运营成本，提升整个建筑行业的信誉和形象。良好的施工质量意味着减少了建筑物在投入使用后出现的问题，减少了因为质量问题导致的维修和维护工作，从而降低了业主的运营成本。总的来说，施工质量对于建筑工程来说是至关重要的。它不仅关系到工程的安全性和使用寿命，也关系到建筑物的市场价值和业主的经济效益，同时也是整个建筑行业信誉和形象的重要体现。

二、建筑工程施工质量管理与控制

2.1提升施工人员技能培训

建筑工人是项目执行的主要参与者，他们的技术水平与职业素质将会对项目的质量与安全产生重要的影响。通过对其进行有效的技能训练，既能使其熟练地掌握先进的施工工艺与作业方式，又能增强其处理问题的能力与应变能力，进而提高工程质量。在实际操作过程中，有关部门要建立一套严谨的建筑工人技能鉴定制度，为各级建筑工人制订具体的操作规范及训练计划。鼓励建筑工人参加职称评审制度，使其掌握系统的理论知识，提升技术能力。与此同时，施工企业也可以采用相似的训练方式，根据不同的技能等级，设计出相应的训练方案，将先进的施工技术和管理经验融入其中，为他们创造动手的机会，让他们参加各种技能竞赛、实践活动，不断地进行技能训练，让他们的技能得到提升。

2.2加快打造多元化的主体监督机制

为了实现工程建设更加透明和高效，建立多元化的监理制度至关重要。这一制度的目的是确保工程项目的每一个环节都能得到密切的检查和监控，从而降低问题的发生率，保证项目成功完成，并维持项目的品质和公信力。内部监管是企业内部管理层对工程进行的自我监管。通过设立清晰的监察程序，进行内部监察，可以确保工程项目的各个环节都能达到规范和方针的要求，并能及时发现和修正可能出现的问题。内部监管有助于提升企业管理水平和工程质量，确保项目按照既定的标准和流程顺利进行[2]。外部监督是由独立的外部机构或监督团队进行的监督。这些外部监督方通常不受项目利益相关方的直接控制，因此能够提供客观的审查和评估。外部监督的作用是确保项目不受内部压力或利益冲突的影响，并有助于确保项目遵守相关法规和标准。外部监督机构的参与可以增加项目的透明度，提高公众对项目的信任。此外，第三方监督是由独立的专业机构或专家进行的监督。这些第三方通常具有丰富的经验和专业知识，能够提供高水准的审查和建议。他们的参与有助于确保项目得到独立的技术和质量评估，减少了项目中的风险。第三方监督可以为项目提供客观、专业的评价，帮助项目团队识别潜在的问题并采取相应的措施。

2.3实行岗位责任制

制订进度计划，实施岗位责任制，检测人员要按照工程的要求和实际情况，对进度安排进行细致的安排。在进度计划书中，要对检测目标、检测方法、具体安排等内容进行详尽的说明，并将材料的性能和顾客的需要等因素结合起来。在具体的测试过程中，也要结合实际情况进行适当的调整，对施工中出现的质量问题要及时作出调整，确保项目能够按时完成。通过对项目监理工作的分析，提出了监理工作中存在的问题，并提出了相应的对策

[3]。在工程质量管理的每个阶段都要进行安全监管和质量管理，企业要按照国家安全规范和企业发展需要，确保企业的可持续发展。这就需要技术人员与安全管理部门的合作，协调各工作环节，确保工程和技术人员的安全，强化工程检测各环节的安全控制，在安全管理的同时，可以收集存在的问题，并定期召开会议，提高检测工作的安全系数。另外，还可以强化上岗人员的培训和评估工作，按照国家规定的持证上岗制度，员工入职后要经过集体培训和考试，合格后方可上岗。企业在引入新设备时，要对其进行集体培训，并请专家给企业员工解释其操作原理和操作方式，在将其应用于测试工作之前，要将测试中的安全事故降到最低。

三、结语

建筑工程管理和施工质量控制是建筑领域不可或缺的一部分，它们不仅关系到工程的成功，还关系到整个行业的声誉和可持续发展。通过不断改进管理实践和采纳有效的策略，建筑行业将能够更好地应对未来的挑战，提供更高质量的工程，满足客户需求，为社会和经济发展做出更大的贡献。

参考文献：

[1]杨生栋. 建筑工程施工质量管理与控制[J]. 低碳世界, 2024, 14 (03): 82-84.

[2]陈超. 建筑工程管理及施工质量控制有效策略[J]. 城市建设理论研究(电子版), 2024, (07): 46-48.

[3]张光杰. 房屋建筑工程施工质量管理问题及解决措施[J]. 散装水泥, 2024, (01): 127-129.