建筑施工中的质量管理与问题解决策略分析

建筑施工中的质量管理与问题解决策略分析

李凡臣

身份证号码：152104197303141917

摘要：现阶段，我国各项事业蓬勃发展，市场经济格局发生改变，城市中建设项目不断增多，且持续向多元形式发展。于建筑企业而言，一场新的变革已然来临，如何应对这一挑战，则成为企业重点思考的课题。本文将阐述工程管理的特征及意义，并对该项工作的开展现状做出分析，同时通过相关实践与研究，推出控制与优化工程管理的几点建议，以供相关研究参考。

关键词：建筑工程；质量管理；措施

引言

在建筑施工过程中，质量管理是确保项目成功完成的关键因素之一。不仅仅是项目的成功，质量管理还直接关系到建筑物的安全性、可持续性以及最终用户的满意度。然而，建筑施工中常常面临各种问题和挑战，如材料质量、施工工艺、安全管理等方面的问题。因此，开展有效的质量管理并采取科学的问题解决策略至关重要。本文将深入探讨建筑施工中的质量管理，从问题识别到解决，以及总结经验教训，为建筑领域的从业者提供有价值的参考。

1建筑工程管理重要性

建筑工程管理成效的优劣将会直接关系着建筑单位的运营发展与综合效益。在新时代环境下，越发之多的建筑单位涌现出来，建筑领域发展速率更快，但是同行业之间的竞争也不断加剧，各个企业怎样才可以在竞争中站稳脚跟，是需要思考与研究的。对此，就应该强化建筑管理力度，切实提升管理质量，以此在内部提高建筑企业综合实力，促使建筑企业不断发展壮大。其次，建筑事业显现出了蓬勃进步的态势，越发之多的新技术与新材料诞生，也被应用在了建筑工程中，建筑构造复杂性不断提升，因此应该进行有效的建筑工程管理，这样才可以更好地实现建筑施工顺利有序。最后，建筑项目与其他工程比对来看有着较大差别，建筑工程复杂性较强，类别多元，规模不同，在施工时容易受到外部因素干扰，特别是工序衔接问题。但是在工程管理的帮助下，可以妥善规划各道环节，提升施工有效性，保障工程质量满足预期目标。

2建筑施工中常见的质量问题

2.1影响工程管理质量的内部因素

在开展工程管理工作的过程中，由于部分单位的管理人员对施工质量、施工安全缺乏重视，导致建立的管理机制并不完善，各项管理制度也无法得到贯彻与落实，使得施工人员的行为无法得到有效约束。除此之外，由于单位领导人员对建筑工程管理缺乏重视，所以专职的管理人员也缺乏责任意识，使得管理缺乏有序性与统一性。另外，由于建筑工程项目具有较强的复杂性，所以在建设的过程中需要分为不同的环节，而部分建设单位并没有在每个环节都设置专门的安全责任人，使得在出现安全问题时，无法第一时间找到负责人，也无法及时解决存在的安全问题，这都会对建筑工程的管理质量造成不利影响，甚至还会为后续的施工埋下安全隐患，给施工人员的生命财产安全带来威胁。

2.2工程方案设计不合理

在建筑工程管理中，工程方案设计不合理主要体现在以下几个方面：设计方案内容过于笼统，无法为各专业、各分项工程的施工提供科学指导；部分建筑工程管理人员没有认识到不同建筑工程之间的区别，一味地套用既有模式，以致施工方案与现场情况不匹配；施工组织设计方案存在问题，无法有效平衡各管理指标之间的关系。此外，在部分建筑工程中，工期、成本失控的问题也时有发生，严重影响了工程质量。

2.3安全管理有待落实

建筑行业属于危险系数较高的领域之一，在建设过程中，需要使用很多大型的机电设备，还需要进行露天高空作业，其实是在当前的发展背景下，高层、超高层建筑数量不断增加，使得建筑施工的难度不断增大。据相关调查显示，因建筑安全事故导致死亡的年均人数位于各行业的第二位，仅次于矿区中的数值。究其根本原因，主要在于行业对安全管理的重视力度不足，忽视了对安全操作的管理，也缺少相应措施的制定，导致在施工中会有触电、物体打击、高空坠落等现象发生。

3建筑施工中的质量管理措施

3.1重视对材料与设备的管控

在展开工程管控工作的进程中，为了有效确保施工成效满足规范标准，相应工作人员就应该强化对建筑材料以及施工设施的监管力度，工程建设中，材料是其骨架，也是其基础，如若材料的质量不达标，那么必然会直接影响整体工程水平，因此工作人员必须强化对材料与设备的管理，把控好质量关口。一来，在展开建筑材料的购买进程中，相应工作人员应该全方位考量材料的参数性能，分析材料的质量等多方面内容，并且还应该对材料的价格提高关注程度。在购买工作进行前，工作人员就应该货比三家，结合现阶段材料市场的波动情况，选择质量最优、价格最合理的厂家，并与其签署长期合作的合同，保障厂家资质优良，材料的出厂证、合格证等齐全。在材料运输的过程中，也应该重视对其保护，合理捆扎材料，避免材料丢失或者出现磕碰。在正式进入到工程场地之前，应该组织检测人员进行抽样检查，保障材料达标以后才可以正式应用。进入场地后，则应该合理保存，注意对材料做好防火防潮处理，保障材料性能不受损害。而对于机械设备来说，工作人员应该定时检查，发觉设备产生运转方面的问题，则应该立刻停止使用，还应该对设备定时养护，确保设备始终处于高水平运转的状态下，为建筑工程顺利有序施工奠定基础。

3.2提升安全管理水平

对于建筑工程安全管理工作来说，由于施工过程具有很强的复杂性，所以在实际的施工过程中很容易受到内外部因素的影响，导致一些安全事故的发生。因此，建设单位必须采取有效的策略来做好安全控制工作，切实提升安全管理的水平，以此来为各项工作的开展奠定基础。安全事故的出现既有人为因素也有自然因素。比如，施工人员的操作失误、管理人员的力度不足、气候天气恶劣等都会导致安全事故的出现。而要想避免上述问题的出现，可以做好：（1）建立完善的安全事故责任制，并将责任制度的具体内容贴在公共区域，确保每一位工作人员都能了解。与此同时，还要派遣专门人员定期进行安全检查，并做好检查记录，以便在发现某一处出现安全问题时可以第一时间找到责任人。（2）建立高效的安全管理系统，将施工材料、施工设备、施工人员等都纳入管理系统中，以此来降低不利因素对施工安全的影响。

3.3提高管理人员的综合能力

在建筑工程管理过程中，管理人员如果未能结合建筑工程实际情况合理选用施工技术，那么技术应用将停留于理论层面，无法在实践中有效发挥优势。例如，对于外墙保温工程与门窗安装工程交界位置的窗边抹灰作业，理论上归属于土建方。若建筑企业在实践中严格划分工作界限，就会出现门窗工程、保温工程、土建工程交叉施工的情况，不利于成本控制和工程进度管理。因此，建筑工程管理人员应具备良好的技术应用能力，按照建筑工程的实际需求合理调配现场资源。

结束语

在建筑施工中的重要性，常见的质量问题，问题解决策略与方法，以及质量管理与项目成功的关联。我们强调了质量管理对于确保工程安全性、可靠性、耐久性和成本控制的重要性，以及对客户满意度和声誉的影响。此外，我们还讨论了如何通过案例分析与经验总结来优化决策和改进绩效，强调了不断学习和持续改进的重要性。

参考文献

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[2]王红.问题解决策略与方法在建筑工程管理中的应用[J].建筑管理,2020,(3):36-41.

[3]李云.质量管理对建筑项目成功的影响及其应用[J].建筑经济,2019,(4):25-30.