安全信息化管理系统在工程建设中的应用与评估

安全信息化管理系统在工程建设中的应用与评估

王学涛

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摘要：随着工程建设信息化的不断发展，安全信息化管理系统在工程建设中的应用日益广泛，安全信息化管理系统能够有效提高工程建设的安全管理水平，降低安全事故发生率，通过对安全信息化管理系统在工程建设中的应用现状进行分析，总结其应用效果和存在的问题并提出相应的改进措施和评估方法，对于推动工程建设安全管理信息化具有重要意义。

关键词：安全信息化管理系统；工程建设；应用现状；评估方法

引言：

工程建设是一项复杂的系统工程，涉及多个专业和环节，安全管理是其中的重要内容，传统的安全管理模式已经无法满足现代工程建设的需求，因此应用安全信息化管理系统成为提高工程建设安全管理水平的必然选择，安全信息化管理系统利用计算机技术和网络通信技术，实现安全管理的信息化、智能化和自动化，有效提高安全管理效率和质量。

一、安全信息化管理系统在工程建设中的应用现状

（一）安全信息化管理系统的功能模块。

安全信息化管理系统通常包括以下几个主要功能模块：安全管理模块、风险管控模块、应急响应模块、教育培训模块和统计分析模块。安全管理模块主要负责安全生产制度的建立、安全生产责任制的落实、安全检查计划的制定和执行等；风险管控模块主要包括危险源辨识、风险评估、风险分级管控等功能，通过对工程建设过程中的各类危险源进行识别和评估制定相应的管控措施，有效防范和降低安全风险；应急响应模块主要包括应急预案管理、应急救援管理、应急物资管理等功能，确保在发生安全事故时能够及时、有效地开展应急处置工作；教育培训模块主要负责对工程建设各方主体进行安全教育和培训，提高其安全意识和技能；统计分析模块主要对安全管理工作进行统计和分析，为安全决策提供数据支持，通过这些功能模块的有机结合，安全信息化管理系统能够全面、系统地支撑工程建设的安全管理工作。

（二）安全信息化管理系统的应用领域。

安全信息化管理系统在工程建设的各个领域都有广泛应用，包括建筑工程、交通工程、水利工程、电力工程、矿山工程等。在建筑工程领域，安全信息化管理系统主要应用于施工现场安全管理、高支模安全管理、塔吊安全管理、临边洞口安全管理等方面；在交通工程领域，安全信息化管理系统主要应用于道路施工安全管理、桥梁施工安全管理、隧道施工安全管理等方面；在水利工程领域，安全信息化管理系统主要应用于水库大坝安全管理、河道治理安全管理、水电站施工安全管理等方面；在电力工程领域，安全信息化管理系统主要应用于输变电工程安全管理、电网建设安全管理、电厂建设安全管理等方面；在矿山工程领域，安全信息化管理系统主要应用于矿井建设安全管理、尾矿库安全管理、露天矿安全管理等方面，安全信息化管理系统在不同的工程建设领域发挥着重要作用，有效提高了工程建设的安全管理水平[1]。

（三）安全信息化管理系统的应用效果。

1.安全管理效率和质量的提升

安全信息化管理系统在工程建设中的应用，显著提高了安全管理的效率和质量，通过信息技术的应用，安全信息化管理系统实现了安全管理工作的自动化、智能化和可视化，例如通过RFID、传感器等技术，可以实时采集和监测工程建设现场的安全数据并通过智能算法进行分析和预警，实现安全管理的实时化和智能化；通过VR、AR等技术可以构建逼真的安全培训场景，提高安全教育培训的直观性和互动性；通过数字化管理平台可以实现安全管理流程的可视化和协同化，提高安全管理的效率和准确性，安全信息化管理系统的应用，极大地提升了安全管理的信息化水平，为工程建设的安全管理插上了信息化的翅膀。

2.安全管理体系和能力的完善

安全信息化管理系统在工程建设中的应用，不仅提高了安全管理的效率和质量还促进了安全管理体系和能力的完善，通过安全信息化管理系统，可以对工程建设过程中的安全风险进行全面辨识和评估，制定针对性的管控措施，有效降低安全事故发生的概率和损失；通过对安全管理流程的优化和再造建立起一套科学、规范的安全管理体系，提高了安全管理的标准化和可操作性；通过开展多样化、个性化的安全教育和培训，提升了工程建设各方主体的安全意识和技能，增强了他们的安全责任感和安全管理能力，安全信息化管理系统的应用，不仅解决了安全管理的现实问题还为工程建设的安全管理提供了长效机制和持续动力，推动了安全管理的现代化和科学化[2]。

二、安全信息化管理系统在工程建设中的评估方法

（一）安全信息化管理系统的评估指标。

为了全面、客观地评估安全信息化管理系统在工程建设中的应用效果，需要建立一套科学、合理的评估指标体系，评估指标体系应该包括以下几个方面：系统功能指标、系统性能指标、用户满意度指标和安全管理效果指标，系统功能指标主要评估安全信息化管理系统的功能是否完备、是否符合工程建设安全管理的需求；系统性能指标主要评估安全信息化管理系统的稳定性、可靠性、响应速度等技术性能；用户满意度指标主要评估工程建设各方主体对安全信息化管理系统的使用体验和满意程度；安全管理效果指标主要评估安全信息化管理系统对工程建设安全管理水平的提升情况，包括安全事故发生率、安全隐患整改率、安全培训覆盖率等，通过对这些指标的综合评估，可以全面、准确地反映安全信息化管理系统在工程建设中的应用效果。

（二）安全信息化管理系统的评估流程。

1.评估准备阶段

安全信息化管理系统的评估工作需要进行充分的准备，这是评估工作顺利开展的基础，评估准备阶段主要包括两个步骤：成立评估工作组和制定评估方案，成立评估工作组需要组建一支专业、权威的评估团队，成员应包括安全管理专家、信息技术专家、统计学专家等，同时明确评估工作的目标和职责，确保评估工作的专业性和权威性；制定评估方案是评估工作的关键环节，需要根据评估目标和评估对象，确定评估的内容、方法、标准和时间安排等，制定一份详细、可行的评估方案，为后续评估工作的开展提供指导和依据，只有做好评估准备工作，才能为安全信息化管理系统的评估工作奠定坚实的基础。

2.评估实施和反馈阶段

在完成评估准备工作后安全信息化管理系统的评估工作便进入了实施和反馈阶段。评估实施阶段主要包括三个步骤：收集评估数据、分析评估数据和形成评估报告，收集评估数据是评估工作的基础，需要采用问卷调查、现场访谈、数据采集等多种方式，全面、客观地收集与评估内容相关的数据和信息；分析评估数据是评估工作的核心，需要运用统计学方法和工具，对收集到的数据进行处理、分析和挖掘，得出客观、准确的评估结论；形成评估报告是评估工作的最终成果，需要对评估过程、评估结果和改进建议等内容进行总结和提炼，形成一份完整、专业、可读性强的评估报告，评估反馈阶段主要是将评估报告提交给相关方面，听取他们的意见和建议并根据反馈情况对评估工作进行优化和改进，不断提高评估工作的质量和效果，只有扎实做好评估实施和反馈工作，才能确保安全信息化管理系统的评估工作取得实效。

（二）安全信息化管理系统的评估案例。

为了更直观地说明安全信息化管理系统的评估方法，此处以某大型建筑工程项目为例，该项目采用了一套集安全管理、风险管控、应急响应等功能于一体的安全信息化管理系统，为了评估该系统的应用效果，项目管理团队组织开展了一次全面的评估工作。成立了由项目负责人、安全管理人员、IT专家等组成的评估工作组，明确了评估的目标和范围；制定了详细的评估方案，确定了评估指标、评估方法和评估时间表；通过现场检查、问卷调查、数据采集等方式收集了大量的评估数据，包括系统运行记录、用户反馈、安全管理数据等；然后，利用SPSS等统计分析工具，对收集到的数据进行了深入分析，评估了系统的功能完备性、性能稳定性、用户满意度和安全管理效果等方面；形成了一份全面、详实的评估报告并就评估结果与项目相关方进行了沟通和反馈，通过这次评估工作，项目管理团队全面了解了安全信息化管理系统的应用情况，发现了一些需要改进的地方，为进一步优化系统、提升安全管理水平提供了重要依据，这个案例充分说明了安全信息化管理系统评估工作的重要性和有效性[3]。

结束语：

安全信息化管理系统在工程建设中的应用已经取得了一定的成效，但仍然存在一些问题和不足，通过对安全信息化管理系统进行科学的评估可以发现其中的薄弱环节，并采取针对性的改进措施，不断提高安全信息化管理系统的应用水平，为工程建设的安全管理提供有力支撑。

参考文献

[1]陈宝生,卜剑冲,邓建新,等.建设工程安全质量信息化管理系统的研究及运用[J].自动化应用,2019,(12):132-133+136

[2]洪雁.信息化背景下档案管理系统在天然气管道工程建设中的应用与思考[J].山东档案,2019,(04):58-60.

[3]王彩君.公路工程造价信息化管理系统在威海市江家寨立交桥建设中的应用[J].内蒙古公路与运输,2016,(03):52-56.