房屋建筑工程施工质量管理措施探讨

房屋建筑工程施工质量管理措施探讨

马兰

天元建设集团有限公司  山东临沂 276000

摘要：建筑工程检测质量管理是确保建筑安全、保障工程质量的重要环节。本文通过对房屋建筑工程施工前的质量管理、施工中的质量管理、施工后的质量管理以及其他相关管理措施的探讨，旨在为实际工程质量管理提供有益的参考和借鉴。

关键词：建筑工程；质量检测；质量管理

前言：

在当前社会经济飞速发展的背景下，房屋建筑工程施工质量问题日益受到社会各界的广泛关注。施工质量不仅关系到建筑物的使用寿命和安全性能，更直接影响到人们的生命财产安全。因此，加强房屋建筑工程施工质量管理显得尤为重要。本文将从施工前、施工中、施工后以及其他质量管理措施四个方面进行详细探讨，以期为我国房屋建筑工程施工质量管理提供有益的参考。

一、房屋建筑工程施工技术管理与质量管理的必要性

现阶段,对社会发展中各行各业的企业来说，要想实现长期发展,首先必须认真考虑质量管理能力，在设计和建造中国民族特色的住宅时,要注意对住房的质量控制。对于建筑企业来说，完成优质、高效的工程项目,不仅是建筑房屋工程的主要目标,也是房屋建筑企业在建筑市场竞争的主要优势。只有工程建设质量高，才能在工程建设期间，有效帮助建筑企业提升施工质量。同时，也能凭借质量、信誉在建筑市场树立良好的形象，只有这样,才能赢得同行业者的青睐,为企业的长远发展提供充足的能量。在当前房屋建筑工程的发展过程中，由于工程建设种类繁多,建筑类型不断创新和发展，不同工程的建设也有不同的要求。在进行房屋建筑的过程中，应根据不同的要求进行建设。由于不同地段的工程自然地理环境不同，受外部环境因素影响较大，严重的甚至会对房屋建筑公司造成毁灭性的影响，导致企业衰落。因此，在房屋建筑工程施工技术管理和质量控制过程中，必须不断完善质量管理体系，通过控制使质量成本和效益最大化。从施工组织设计到验收，都应体现质量控制工作的准确性。现场技术管理人员必须合理规避施工风险，及时记录施工数据，只有这样，才能有效提升房屋建筑工程的施工质量，并在施工期间严格控制各施工节点的验收工作。

二、房屋建筑工程施工技术管理与质量管理的意义

房屋建筑工程施工技术管理的主要任务，是运用相应的管理职能和科学的方法，促进项目施工技术的实施和发展。在施工过程中，应严格遵守国家和地方的有关技术政策,以及相关的法律法规和设计要求，确保整个项目的建设过程符合国家和地区的技术规范,确保整个项目的施工管理过程满足建筑工程技术发展要求。随着我国国民经济的快速发展,城市化的深入和全球住房需求都有所扩大。然而，在我国建筑工程不断发展的过程中，一些重要的问题也逐渐暴露出来，不仅影响了建筑施工质量，甚至可能危及人民的生命、财产安全。在我国经济社会不断进步和发展的背景下，建筑工程企业必须严格控制建筑工程的施工质量,以提高市场的核心竞争力。只有建筑产品质量过硬，企业才能真正在激烈的国际市场竞争中脱颖而出。同时，在房屋建筑工程施工期间,通过对施工技术的管理，能够不断提高企业的经济技术水平和管理能力。在实现质量管理的前提下,可以充分发挥施工技术人员和机械设备的作用，降低建设项目的设计成本,缩短工期,提高效率。因此，必须严格按照施工技术要求,对施工工艺、技术、方法、材料提出新的要求。此外，对房屋建筑工程施工质量的控制，必须始终坚持以人为本的原则。要求施工人员自觉树立安全防范意识,自觉规避施工中的风险，重视项目管理，引入成本、效益、安全、质量的统筹规划。施工人员均要通过统一的技术培训，并在培训期间对其进行科学、有效的监督，从而不断提高公司的声誉,加强市场占有率,确保公司的平稳运行。

三、施工前的质量管理措施

1、定详细的质量管理手册

在施工前，必须制定详细的质量管理手册，明确质量目标和要求。手册应包括工程概况、质量管理体系、质量控制点、质量检验与评定等内容，以便施工人员能够清晰了解并遵循。

2、深入研究工程设计和施工图纸

施工前，应组织专业技术人员对工程设计和施工图纸进行深入研究，确保对施工要求的理解准确无误。同时，要关注设计中的重点和难点，提前制定应对措施。

3、制定施工组织设计和施工工艺方案

根据工程特点和实际情况，制定合理的施工组织设计和施工工艺方案。方案应明确各道工序的施工方法、质量要求、验收标准等，以确保施工过程中质量的可控性。

4、施工现场勘察与环境预处理

在施工前，要对施工现场进行详细勘察，了解地基状况、周边环境等因素。针对可能影响施工质量的因素，提前进行必要的处理和预处理，为施工创造有利条件。

5、施工人员培训

提升工作人员的综合素质有利于房屋建筑工程质量管理工作的推进，进一步提升房屋建筑建筑工程质量整体水平。施工单位可以定期组织人员培训，从质量监管的必要性与重要性、质量监管与安全生产的关系、质量把控的内容等方面推进系统化培训工作。针对房屋建筑工程质量把控的专项管理人员，建立人才专业技术资格论证体系，进行专业考核与资格审核，包括专业技术、理论素养、管理工作、相关法律法规与执行标准等。施工单位还可以将专项管理人员的考核纳入年终考评，根据个人实际情况，为工作完成优秀者提供公费培养和参加专业论坛会、科研培训会等机会，提高其专业素养。

四、施工过程中的质量管理

1、完善房屋建筑施工质量保障体系

基于房屋建筑工程施工全程不断完善质量控制体系，从多维度、多层次把控工程质量。首先，明确各部门工作人员的工作职责、房屋建筑工程施工现场情况、房屋建筑工程项目进度安排与实际建设情况，大到工程总体施工管理，小到人员、材料等方面的管理，制订总体质量管理把控方案。其次，结合房屋建筑工程相关法律法规、规章制度和建设标准，制定各部门的执行标准，以及部门工作考察实施方案。考察内容不仅要覆盖部门所有工作并制定硬性指标，还需要覆盖工作人员，以个人实际工作情况为基准，强化工作人员的房屋建筑工程质量管理与安全生产意识。最后，按照不同专业领域指派专人管理，并对每一位专项管理人员划分质量控制权责，确保整个质量控制工作的顺利开展。

2、致力于提高设计阶段成本控制的合理性

房屋设计是施工企业开展房屋建筑工程的首要工作步骤，其中预算编制工作尤为重要，这是因为预算编制工作中的招标和投标等是整个施工工程的重要组成部分，基于此，设计阶段的成本控制需要引起相关施工企业的高度重视。在设计阶段，施工企业应聘请专业人员来为企业服务，以此为企业工程预算以及工程造价评估合理性的提升提供支持。

3、致力于增加计价次数

要想保证房屋建筑工程的造价成本在建设周期内不出问题，就需要相关施工企业委派专门的工作人员负责计价，同时施工企业还需要求相关工作人员尽可能的增加计价次数。通过分析建设程序我们可以知道：使用阶段性计价法，有助于提高工程造价成本控制工作的效果。基于此，我们应提高阶段性计价方式在实际的工程造价成本控制工作中的普及程度。

综上所述，房屋建筑工程施工质量管理涉及多个方面，需要从施工前准备、施工过程控制、原材料管理、人员素质提升以及质量管理体系建设等多个角度入手，确保项目的高质量完成。

参考文献：

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