武警北京市总队医院 北京100027
[摘要]目的:分析门诊护理工作中实施PDCA循环护理的效果。方法:选取2022年1月-12月期间到我院门诊接受治疗的患者为对照组(未实施PDCA循环,组内患者40例);选取2023年1月-12月期间到我院门诊接受治疗的患者为观察组(实施PDCA循环,组内患者40例),之后对两组护理效果。结果:观察组患者就医率高于对照组,组间差异显著(P<0.05)。结论:在门诊护理中实施PDCA循环,能够有效的提高患者就医率,值得进行临床推广。
关键词:PDCA循环;门诊护理服务;就医效率;影响
门诊是医疗机构提供的门诊诊疗服务,通常包括医生诊断、治疗和处方药物等服务。患者可以在不住院的情况下就医,适用于一些较为轻微的疾病或定期复诊的情况。由于门诊的人流量较多,护理工作也较为繁重,极易产生护患纠纷,故此,对其实施有效的干预很重要[1-2]。PDCA循环管理可有效提升门诊护理服务质量,增强患者满意度,实现医院整体服务质量的提升。基于此,本研究主要分析在门诊护理服务中实施PDCA循环的效果,内容如下。
1资料与方法
1.1临床资料
选取2022年1月-12月期间到我院门诊接受治疗的患者为对照组(未实施PDCA循环,组内患者40例);选取2023年1月-12月期间到我院门诊接受治疗的患者为观察组(实施PDCA循环,组内患者40例)。对照组中男女比例为20:20例,年龄16-72岁,平均(44.45±1.25)岁。观察组中男女比例为18:22例,年龄18~74岁,平均(45.15±2.12)岁。两组病人的一般情况如性别,年龄等没有明显的差别(P>0.05)。
1.2方法
对照组患者未实施PDCA循环。
观察组实施PDCA循环:(1)计划(Plan):①设定目标:明确门诊护理服务的改进目标,如提高患者满意度、减少医患纠纷等。②制定计划:制定改进门诊护理服务的具体计划,包括改进措施、时间表和责任人。③收集信息:调研患者需求、员工反馈等信息,为制定改进计划提供依据。(2)实施(Do):①培训与教育:对门诊护理人员进行相关培训,提升其专业技能和服务意识。②优化流程:分析门诊护理流程,消除不必要的环节,简化操作步骤,提高工作效率。③加强沟通:建立良好的内部沟通机制,促进团队合作,确保信息畅通。④设立KPI:设立关键绩效指标(KPI),监测门诊护理服务质量和改进效果。(3)检查(Check):①数据收集:收集门诊护理服务相关数据,如患者满意度调查结果、投诉情况等。②绩效评估:对门诊护理服务进行绩效评估,与设定的KPI进行对比分析。③问题识别:识别门诊护理服务存在的问题和改进空间,为下一轮改进提供依据。(4)改进(Act):①制定改进计划:根据检查阶段的结果,制定下一阶段的改进计划,明确改进方向和目标。②持续改进:落实改进措施,监督执行情况,确保改进效果持续并稳定。③分享经验:将成功的经验和做法进行总结和分享,推广到其他门诊护理团队中。④持续学习:关注行业最新发展,不断学习和改进门诊护理服务水平,保持竞争优势。
1.3观察指标
对两组患者就医效率进行对比分析。
1.4统计学方法
将本组数据代入SPSS21.0软件处理分析,计量资料用(x±s)表示,实施t检验;计数资料用%表示,用χ2检验。P<0.05,差异有统计学意义。
2结果
对比两组患者的就医效率
观察组就医效率高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05),具体如表1。
表1 两组患者就医效率比较(n,士s)
组别 | 例数 | 预约时间(min) | 等候时间(min) |
观察组 | 40 | 6.24±0.25 | 12.52±1.23 |
对照组 | 40 | 11.52±1.23 | 25.63±2.58 |
t | - | 26.605 | 29.009 |
P | - | 0.000 | 0.000 |
3讨论
PDCA循环管理强调持续改进的理念,通过不断地计划、执行、检查和改进,可以使门诊护理服务不断优化和提升,逐步完善服务流程和质量;PDCA循环管理通过检查阶段的数据收集和绩效评估,能够及时发现门诊护理服务存在的问题和瓶颈,有针对性地进行改进,避免问题扩大化和影响服务质量;通过PDCA循环管理,门诊护理服务可以更有效地利用资源,优化流程、提高工作效率,减少资源浪费,提升服务效率和质量[3]。PDCA循环管理需要团队成员共同参与和配合,促进团队合作和沟通,增强团队凝聚力和执行力,有利于形成良好的工作氛围;PDCA循环管理注重患者需求和服务质量,通过不断改进和优化门诊护理服务,能够更好地满足患者的需求,提高患者满意度,增强医院的竞争力;PDCA循环管理依靠数据和事实为基础,通过数据收集和分析,科学评估门诊护理服务的表现,为决策提供客观依据,避免主观臆断和盲目改进。PDCA循环管理可以帮助门诊护理服务及时识别和解决问题,降低医患纠纷和投诉风险,保障医院的声誉和稳定运行;通过PDCA循环管理,门诊护理服务团队不断总结经验、改进方法,持续学习和提升专业水平,适应医疗行业的发展和变化
[4-5]。本研究结果显示,观察组就医效率优于对照组。
综上所述,实施PDCA循环管理可以带来门诊护理服务质量的持续提升,可有效缩短患者预约时间以及等候时间,是提升门诊护理服务水平和医院整体服务质量的有效途径。
参考文献
[1] 乔慧. PDCA循环在门诊护理服务中的应用和对患者就医效率的影响[J]. 实用临床医学,2022,23(2):115-117.
[2] 殷婷婷. PDCA循环在门诊护理服务中的应用和对患者就医效率的影响[J]. 健康之友,2023(11):232-234.
[3] 谭晶,王丽萍. PDCA循环在门诊护理服务持续质量改进中的应用效果分析[J]. 养生保健指南,2021(27):168.
[4] 邵芳. 门诊护理服务持续质量改进中PDCA循环的应用研究[J]. 中国保健营养,2021,31(30):147.
[5] 许丽娟,郑金敏. PDCA循环在门诊护理服务持续质量改进中的应用效果观察[J]. 养生保健指南,2020(49):131.