建筑工程造价影响因素及控制策略

建筑工程造价影响因素及控制策略

刘恒利

广东德尔智慧科技股份有限公司 广东省东莞市 523000

摘要：建筑工程造价是一个非常重要的环节，关系到项目的预算、投资、成本控制和经济效益。建筑工程造价是整个工程预算中最重要的一环，只有正确地控制造价，才能保证工程的顺利完工。另外工程造价与投资效益密切相关，对工程造价进行适当的控制，可防止投资过多、资金不足等现象。然而，建筑工程造价受到诸多因素的制约，如何对其进行科学、高效的造价管理，既能保证工程的顺利进行，又能保证工程的质量，又能保证项目的经济效益。本文正是在这样的背景下，通过对建筑工程造价的影响因素的研究，来探索建筑工程规范化管理方法。

关键词：建筑工程造价；影响因素；控制策略

引言

建筑工程造价是一个比较复杂的问题，其涉及设计变更，市场变动，材料价格变动，人工成本变动等。如何有效地控制建筑工程造价成为建筑企业面临的一个难题。施工单位在施工过程中，应全面考虑工程造价的各个方面，采用合理的施工方法，对建筑工程造价进行有效地控制，从而提高施工项目的经济效益。

1.工程造价控制的重要性

首先，通过对工程造价进行控制，可以使管理者更好地了解整个项目的预算与造价，并针对具体的情况进行相应的调整，使其达到一个比较合理的水平。其次，工程造价控制可以帮助管理者及时地发现并改正工程造价中出现的问题，并根据相应的标准和规范，对项目的质量实施监控与管理。再次，对工程造价进行控制，使项目经理能够及时了解项目进展，及时调整项目施工计划。施工单位要想避免由于成本问题造成的工期延误，必须强化对施工全过程的各项成本进行监控与管理。工程造价控制有助于建筑企业制定科学合理的造价控制计划，实现建筑工程资源的合理分配，提升建筑企业的综合经济效益。

2.建筑工程造价的影响因素

2.1.设计要求

建筑设计的复杂性：如果建筑设计非常独特、复杂，对建筑风格和外形有着特殊要求，建筑企业就要利用更专业、更先进的技术来满足设计要求，这将在一定程度上增加工程造价。建筑的功能性：如果建筑物需要满足特定的功能要求，如抗震、防火、节能等，建筑企业就要使用特定的技术或材料。相较于传统技术或材料，此举势必会增加工程造价。空间规划和布局：对于空间规划和布局要求比较特殊的一些建筑工程，在施工过程中，建筑企业可能需要升级施工方案或进行工程变更，这将导致工程造价上升。设备和技术要求：如果建筑物需要安装特定的设备或采用配套技术，如智能化系统、空调通风系统等，那么工程造价势必也会“水涨船高”。

2.2.施工条件

地理环境：如果建筑工程位于地理环境复杂或特殊的地区，如山区、沼泽地、海滨地区等，施工条件困难，建筑企业就要采取额外的措施来克服这些困难，因此会在无形中增加工程造价。土壤状况：不同的土壤状况会对建筑的基础工程和地基处理产生一定的影响。如果建筑所在地区的土壤条件较差，建筑企业就要对地基进行加固，因此工程造价也会相应提高。环境保护要求：如果建筑工程所在地区有特殊的环境要求，如保护动植物、水源区域等，那么在施工过程中，建筑企业就要采取相应的措施做好环境保护工作。在这种情况下，工程造价将有所增加。施工交通条件：如果建筑工程所在地区的交通条件较差，如交通拥堵、道路狭窄等，那么在施工过程中，建筑企业的物流和运输成本就会增加，相应地也会带来工程造价的增加。施工期限：如果建筑工程的施工期限较紧，施工团队就要加班加点，这将在增加劳动力成本的同时增加工程造价。

2.3.政策层面

《全国建设工程造价员管理暂行办法》中标明了管理建筑工程造价的相关政策法规，这使得建筑工程造价受多方面因素影响，其中政策层面和建筑标准是重要的影响因素之一。在政策层面，建筑工程造价会受到以下因素的影响。一是建筑规划政策。不同地区的建筑规划政策会对建筑设计、功能定位、建筑风格等方面提出要求，这些要求会直接影响到建筑的造价。二是土地政策。土地供应、土地出让价格、土地使用性质等土地政策都会直接影响到建筑工程的成本，尤其是在城市地区，土地成本通常是建筑工程造价的重要组成部分。三是建筑法规标准。建筑工程必须符合各项法规标准，包括建筑设计规范、建筑施工规范、安全规范等，不符合标准会导致额外的成本支出。四是能源节约政策。能源节约政策对建筑工程的能源利用效率、建筑材料选择等方面提出要求，这些要求会影响建筑的造价。五是税收政策。税收政策会对建筑工程的投资、资金来源、成本核算等方面产生影响，不同的税收政策会引导建筑工程的造价结构。

2.4.市场层面

从市场角度看，建筑工程造价受诸多因素的影响。一是建材价格的变动建筑工程造价有很大的影响，尤其对于大型工程来说，材料价格的起伏很容易引起工程造价的不稳定。二是人工成本。建筑工程的人工成本受市场供求和劳动力技术水平的影响，其变动对整个工程的成本有很大的影响。设施市场竞争。在激烈的市场竞争中，施工单位的投标报价也会受到一定的影响，当竞争激烈时，投标价会下跌，在缺乏竞争的情况下，价格会上涨。四是土地流转。土地市场的供需状况和地价对建设项目的用地价格有很大的影响，特别是在城镇地区，地价往往占具整个建设项目的大部分成本

。五是金融市场。金融市场状况对建筑工程融资成本及融资渠道有一定的影响，如利率水平、融资难易程度等。六是国家方针。同时，政府有关政策法规的出台，也会对建设项目的成本产生间接的影响。七是供应链管理。建筑工程中，供应链的稳定与高效程度直接关系到建筑工程造价，如果供应链管理不善，将会造成建筑工程成本增加，甚至造成建筑工程的延期。

2.5.变更管理

第一，工作量变更：如果工程变更扩大了工作范围，如增加了建筑面积、结构加固面积、装饰面积等，工程造价就会随之上涨。第二，材料和设备的变更：如果工程变更涉及对原有材料和设备的更换或升级，工程造价就会增加。第三，施工方法和工期的调整：某些变更可能需要调整施工方法或缩短工期，这将导致施工成本增加。第四，变更管理的成本：变更管理包括变更评估、审批、设计调整、合同等，由此带来的变更管理成本也会对工程造价产生影响。

2.6.招投标层面

《建筑工程招标投标工作程序标准》：这一标准规范了建筑工程招标投标的工作程序和要求，包括招标文件的编制、投标保证金的管理等内容。这提示在建筑工程造价方面，招投标层面涉及很多影响因素。一是市场行情。市场的供需关系和行情波动会直接影响招投标环节的报价水平。二是工程规模与复杂程度。工程规模越大、设计复杂度越高，往往意味着造价会相应增加。三是施工周期。施工周期的长短会直接关系到人工成本、设备租赁成本等，因此会影响招投标的报价。四是政策法规。政策法规的变化可能会对工程造价产生一定影响，招投标方需要考虑相关政策对造价的影响。五是风险因素。招投标环节需要考虑工程风险，包括工程施工风险、市场风险等，这些会直接影响投标方对价格的把控。

3.建筑工程造价控制策略

3.1.设计阶段的控制策略

第一，建设单位应该与业主、建筑设计团队充分沟通，使设计团队明确建筑工程的功能、质量、进度、安全等方面的要求，设计出符合业主要求的方案，避免后期设计方案频繁变更和调整，导致工程造价随之增加。第二，建设单位可以与建筑设计团队制定合理的设计方案和目标，尽量在工程造价预算范围内进行方案设计。第三，制定设计方案评审制度。建设单位可制定完善的评审制度，对设计方案进行全面评估，确保设计方案符合工程实际情况和项目要求，防止设计方案存在漏洞或不足导致工程造价大幅增加。第四，加强设计方案管理。建设单位可以建立设计方案管理系统，如设计变更管理、设计标准管理系统等，提高设计方案的质量，从而降低工程造价。

3.2.合理利用政策

针对不同项目的成本分配模式和重点投资领域的差异，合理利用政策是至关重要的，如在绿色建筑标准的应用上。此外根据《全国建设工程造价员管理暂行办法》中的相关政策法规进行造价标准化控制，对于建筑工程项目的造价控制管理，确实需要首先找准投资成本的重点，并合理利用政策以及当地政府的扶持来进行造价管理。当前，建筑行业在国家层面积极倡导构建低碳建筑和绿色建筑，为此出台了一系列税收优惠政策，旨在鼓励企业开展符合环保标准的建筑项目。这些政策措施对建筑企业的造价控制具有积极意义。通过税收优惠政策，企业可以在节能材料、绿色技术等方面获得财政支持，降低建设成本，从而降低项目整体的造价。

3.3.全面掌握市场情况

要实施建筑工程造价的标准化管理，需要采取一系列措施，全面掌握市场情况是其中一个至关重要的方面。以下是一些建筑工程造价标准化管理的措施：建立标准化管理体系。建立符合国家有关标准和规范的造价管理体系，明确各项工作的责任分工和流程，确保管理的规范性和高效性。制定明确的造价管理制度。建立完善的造价管理制度和流程，包括合同管理、成本控制、工程支付等方面的规定，确保每个环节都按照标准操作。建立标准清单和定额库。建立标准工程清单和定额库，对建筑工程中常见的工程项目进行分类、定额化，便于统一计量和计价，提高工程造价的透明度和可比性。规范成本核算和控制。建立成本核算和控制体系，对各项成本进行分类、核算和监控，及时发现和解决成本超支问题，确保工程造价在控制范围内。加强市场调研和信息收集。全面掌握市场情况，包括建筑材料价格、劳动力成本、施工技术等方面的信息，及时调整造价管理策略，降低风险。建立供应商评估和管理机制。建立供应商评估和管理制度，确保与供应商合作稳定，获得合理的材料价格和服务质量，控制工程造价。

3.4.施工阶段的控制策略

（1）建设单位可以根据工程特点和技术要求，选择先进的技术或方法，提高施工效率和质量，减少资源投入。此外，建设单位可以优化施工流程，通过合理分配建筑材料、设备、人力等，加快施工进度，缩短施工周期，降低成本。

（2）管理人员应制订详细的施工进度计划，控制施工进度。管理人员可以通过施工管理和现场检查来监督施工计划的执行情况。如果发现施工进度滞后，应该与施工团队共同查找原因并制订解决方案，如采用流水作业、调整施工顺序等，以保证工程按时完成。

（3）通过培训提高施工人员技术水平。建设单位可以定期开展培训，使施工人员能够熟练掌握施工技术和方法，避免因人为失误导致进度延误或成本增加。

（4）在施工过程中，建设单位需要加强动态管理，根据实际施工情况优化施工方案，减少窝工、怠工等情况的发生。

3.5.物资采购与管理策略

（1）多渠道供应：建设单位可以与多个供应商建立合作关系，拓宽物资供应渠道，选择性价比较高的供应商。

（2）提前规划：建设单位应提前规划项目工程所需的物资种类、数量和交付时间，提前与供应商沟通、协商，以确保物资能及时供应。

（3）预先签订合同：建设单位应与供应商签订合同，明确物资的规格、数量、质量要求、交付时间、价格等，避免后期因材料价格波动产生争议或增加额外费用。

（4）加强物流管理：建设单位应加强物流管理，减少物流配送时间或物资破损率，尽量避免物资损耗和浪费等问题。

（5）优化物资库存管理：建设单位应该根据实际建设需要和施工进度加强对物资的管理，合理控制物资的库存量，避免库存成本额外增加。

3.6.合理控制变更策略

（1）明确变更范围和要求：建设单位要向设计人员和业主了解变更范围和要求，包括变更的具体内容、质量要求、时间要求、费用等，以免变更范围盲目扩大，从而减少变更费用。

（2）规范变更管理流程：建设单位要明确变更的具体流程、责任及审批程序，确保变更的合理性和合规性。

（3）评估变更影响：在拟订变更方案时，建设单位要评估变更对工程进度、质量和成本的影响，及时进行风险评估，以减少不必要的损失。

（4）协商变更费用：建设单位要与业主充分沟通，明确变更费用的计算方法和支付方式，确保变更费用合法合规。

（5）签订变更合同：建设单位和业主应根据变更的具体内容，签订变更合同，明确双方权责，避免后期产生矛盾和纠纷。

（6）加强变更管理：建设单位应避免频繁、大规模的工程变更，以有效控制工程造价；确保工程变更遵守合同约定，避免施工团队随意变更。

（7）多方沟通和协商：建设单位应与业主、设计人员、监理单位、施工团队以及其他相关方提前沟通和协商，共同探讨可能发生的变更问题并制定应对措施。

3.7.利用信息化管理技术

利用信息化管理技术的标准化造价管理可以提高管理效率、降低成本、增强数据准确性和可追溯性。以下是一些利用信息化管理技术的标准化造价管理的措施。建立数字化造价管理平台。搭建数字化造价管理平台，集成造价核算、预算管理、合同管理、支付管理等功能，实现信息共享和实时监控。采用造价软件。利用专业的造价软件，如建筑工程造价软件、项目管理软件等，实现造价数据的自动化采集、分析和报告生成，提高工作效率。数字化标准工程清单和定额库。将标准工程清单和定额库数字化，便于快速查询和更新，确保计价的准确性和一致性。实施BIM技术。建筑信息模型（BIM）技术可以实现建筑工程全生命周期的信息管理，包括设计、施工、运营等阶段，有利于造价管理的全面控制。建立在线审批和支付系统。建立在线审批和支付系统，实现合同款项的电子化管理，提高审批效率，减少人为错误和延误。数据分析与决策支持。利用信息化管理技术进行数据分析，对造价数据进行深入挖掘，为管理决策提供科学依据，优化成本控制策略。加强信息安全保障。确保信息系统的安全性和稳定性，防止数据泄露和损坏。

4.结束语

综上所述，工程项目造价管理关系到工程能否顺利进行，能否取得较好的经济效益，直接关系到工程造价的控制与决策的科学性，关系到企业的竞争与长期发展。在工程招投标中引入竞争机制，有利于工程质量的提高，工程造价的降低，有利于市场的竞争，促进产业的发展。在此基础上，从设计目标、经济、环境三个方面对工程设计进行优化，以增强项目的可靠性与可持续发展能力。通过对竣工决算的合理编制，保证资料的真实与准确，强化监督与检查，对变更进行控制，强化对工程变更的管理，和加强合同管理，是保证工程造价计算准确、符合要求的重要手段。

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