建筑工程造价管理中的变更管理与成本影响分析

建筑工程造价管理中的变更管理与成本影响分析

刘 兴

大连金普新区财政投资评审中心，辽宁 大连 116100

摘要：随着工程项目管理的不断发展和深化，变更管理成为了建筑工程造价管理的重要环节。但变更管理过程中难免会产生一些额外成本，会对整体工程项目的成本产生不小的影响。本文以建筑工程造价管理为背景，聚焦于变更管理的实践过程及其与成本的关系进行深入探析。

关键词：建筑工程造价管理；变更管理；项目成本影响；

引言

现代社会，随着建筑业的蓬勃发展，建筑工程项目的管理越来越受到重视。其中，工程项目中的建筑工程造价管理常常充满挑战，尤其是变更管理环节。因工程实施过程中的各种变更，会对工程造价产生一定的影响，也就涉及到了工程成本的控制问题。然而，如何在变更管理中做到有效的成本控制，保证整体工程项目的综合效益的最大化，便成了我们急需解决的问题。厘清变更及其来源、种类对工程造价的影响，进一步弄清变更管理的重要性并指出其在建筑工程造价中的关键地位，成为进一步提升建筑工程造价管理效益的重要手段。对于实际影响造价的变更管理，本文将进行深度探讨，希望为建筑行业提供有价值的参考。

1 建筑工程造价管理及变更管理的概述

1.1 建筑工程造价管理的重要性

建筑工程造价管理是指在工程项目实施过程中，对工程造价进行科学、合理地管理和控制，以确保工程项目能够按时、按质、按量完成，并在允许的成本范围内实现经济、合理的投资利润[1]。在建筑工程项目中，造价管理的重要性不言而喻。它直接关系到工程项目的投资利润，对于投资方来说是至关重要的。合理的造价管理可以保障工程项目的质量和进度，有效避免因资金不足而导致的工程停滞等问题。再者，通过精细的造价管理，可以避免工程项目中出现额外的成本支出，以及降低项目风险。建筑工程造价管理在工程项目中占据着至关重要的地位，它不仅是项目管理过程中的一个重要环节，更是保障工程项目整体利益的关键手段。

1.2 变更管理的发展和定义

变更管理作为建筑工程造价管理的重要环节，其发展经历了从传统管理到现代化管理的转变[2]。传统上，变更管理主要局限于合同条款的执行和索赔处理，缺乏系统化和前瞻性。随着工程管理理念的更新，变更管理逐渐成为工程项目管理的重要组成部分，强调在整个项目生命周期中及时识别、评估、管理和控制变更，以确保工程项目的顺利进行。

2 变更来源、种类与其对造价的影响

2.1 变更的来源和种类分析

建筑工程项目中的变更来源主要包括设计变更、技术变更和业主要求变更。设计变更是指由于原设计方案存在缺陷或不符合实际施工要求而需要进行的调整和修改；技术变更通常是针对施工过程中出现的工法变更、材料变更等技术方面的调整；而业主要求变更则是指业主在工程进行过程中因需求变化或其他原因提出的变更要求。这些变更来源都可能带来工程施工图、材料、工序等方面的调整和变动。

根据变更内容的性质，变更种类可分为设计变更、范围变更和时间变更。设计变更指对工程设计文件的修改或调整，主要影响工程施工质量和工期；范围变更是指工程项目范围的调整，可能导致工程的增加或减少；时间变更则是对工程进度计划的调整，可能引起施工周期的延长或缩短[3]。这些不同种类的变更都会对工程造价产生一定的影响，需要在变更管理过程中进行合理评估和控制，以确保工程项目的可持续进行和顺利完成。

2.2 变更对建筑工程造价的影响分析

变更管理是建筑工程造价管理中不可避免的环节，而变更所带来的额外成本将直接影响整体工程项目的造价。变更可能导致工程材料和设备的重新采购，因为原有材料设备可能无法适用于变更后的设计，从而增加采购成本。变更会影响施工工序和进度，可能需要调整施工计划以适应变更，这将增加施工所需时间和人力资源成本[4]。另外，变更还会对工程质量产生影响，可能需要进行检测和整改，增加质量控制成本。变更引起的设计变动可能需要重新申报审批，这将增加审批成本和时间成本。变更管理不善将导致额外的材料、人力、时间和质量成本，从而对工程项目的总造价产生不小的影响。建立健全的变更管理制度，加强成本管理，是确保工程项目成本控制的关键。

3 变更管理在建筑工程造价控制中的重要性

3.1 变更管理的关键作用

变更管理在建筑工程造价控制中的关键作用体现在多个方面。变更管理可以帮助及时识别和评估工程变更，为制定合理的应对策略提供重要依据，以防止成本的不必要增加。通过建立健全的变更管理程序，可以规范变更的发起、审批和实施流程，提高决策的透明度和一致性，有效避免管理混乱和成本风险[5]。变更管理还有助于及时更新项目的成本预测和控制信息，实现对工程造价的动态监控和调整，确保项目整体预算的有效执行，并为项目最终的成本效益提供保障。建立有效的变更管理机制，对于提高工程项目的整体成本效益和实现预期项目目标具有重要意义。

3.2 建筑工程造价控制的策略与变更管理的关联

建筑工程造价控制的策略主要包括成本计划编制、成本监测与分析、预防和控制成本超支等方面。而变更管理与建筑工程造价控制密切相关，对于建筑工程造价控制的策略起着重要作用。建立完善的变更管理制度有助于规范变更的审批和实施流程，避免因变更引起的成本增加。及时识别和评估变更对造价的影响，有利于调整成本计划、及时采取措施降低成本风险。与其他工程项目管理环节相结合，建立全过程的成本监控体系，通过变更管理，及时调整成本指标，确保项目的经济效益。变更管理与建筑工程造价控制紧密相连，合理的变更管理能够提高成本控制的有效性，为工程项目的顺利进行提供保障。

4 建议与展望

4.1 建立完善的变更管理制度

建立完善的变更管理制度是保障建筑工程造价管理的关键措施。应当建立明确的变更管理流程，包括变更申请、评估、批准和执行等环节，以规范变更的提出和处理过程。需严格执行变更管理制度，确保所有变更都按照规定程序进行，避免变更管理的随意性和不确定性。另外，建立健全的变更管理档案记录机制，对每一次变更进行详细记录和归档，以便后期追溯和总结经验教训。最重要的是，变更管理制度的建立应作为全过程工程造价管理的一部分，与其他管理环节有机结合，形成系统化的管理体系。

4.2 提高造价人员的职业素质

建议加强造价人员的专业培训和学术研究，提高他们的理论水平和实践能力。在招聘和选拔造价人员时，应注重其专业背景和实际经验，确保其具备良好的专业素养和团队合作能力。建议建立健全的绩效评价和激励机制，激发造价人员的工作积极性和创造力，促进其自我提升和专业成长。加强与其他相关专业领域的交流合作，不断吸纳新知识、新技术，提升造价人员的综合素质和竞争力。只有这样，才能更好地适应建筑工程变更管理的需求，提高变更管理的效率和成本控制水平。

5 结束语

本研究通过深入分析了建筑工程造价管理中的变更管理实践以及其所导致的成本影响，得出了健全管理制度并提升管理人员素质对于有效控制项目成本的重要性。研究表明，只有在对变更进行有效管理的前提下，才能控制和管理好工程项目的成本，从而提升其综合效益。然而，面对现实情境中各类复杂的影响因素，如何在保证效率的同时兼顾成本控制，仍需进行更深入的研究。此外，本研究的实证方式还可以扩展到更多工程项目中，对变更管理和成本控制的科学理论与方法的提升有较大的应用前景。

参考文献

[1]李斯.建筑工程变更管理对工程造价的影响研究[J].中国科技期刊数据库 工业A,2023,(08):0068-0071.

[2]卢杨.建筑工程造价管理中的合同管理和变更管理[J].中国科技期刊数据库 工业A,2023,(10):0066-0069.

[3]刘永青.建筑工程造价管理与成本管理[J].中文科技期刊数据库（全文版）工程技术,2019,(04).

[4]陈芹.建筑工程造价与成本控制管理[J].建材发展导向（上）,2020,18(12):118-118.

[5]徐有山.工程变更对建筑工程造价的影响与管理[J].商品与质量,2020,(33):22-22.