聚集价值创造  强化党建引领先锋示范线助推企业“双百”梦

(整期优先)网络出版时间:2024-06-20
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聚集价值创造  强化党建引领先锋示范线助推企业“双百”梦

晋思

中车眉山车辆有限公司货车制造中心  四川眉山 620010

摘要:坚持党对国有企业的领导必须一以贯之。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调,坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。党建工作要坚持服务生产经营不偏离。党的二十大报告提出“大抓基层的鲜明导向”。在新时代国有企业改革发展进程中,如何有效推动党建工作与生产经营工作深度融合,如何把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、创新优势和发展优势,实现生产经营高质量可持续发展目标,推进企业改革创新,以高质量党建引领企业高质量发展,是摆在国有企业面前的重要课题。

关键词:价值创造  党建引领  深度融合  先锋阵地

中车眉山车辆有限公司货车制造中心侧墙生产线,现有员工60人,主要负责铁路货车车体侧墙组装及正反面所有焊缝的焊接工作,生产任务重,焊接工作量大,质量要求高,工艺产能为双班27台,2022年通过各项优化措施,产能提升至双班34台,2023年,为了实现眉山公司全年生产经营目标,C70E型通用敞车计划单班生产20台,日产40台,产能突破使侧墙生产线再次成为攻坚克难的瓶颈工序。为深入推进党建与生产经营深度融合,确保生产任务圆满完成,货车制造中心党委深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,以党的“二十大”精神为指引,以“引领突破”为主题,积极推进党建工作理念创新、机制创新、方式创新,以侧墙生产线为阵地,创新打造“党员先锋示范线”,提出“传承红色基因、践行工匠精神”的号召,厚植红色文化底蕴,以“红色先锋引领”助推“精益生产示范”,设定党性观念“强”起来、党员形象“亮”起来、工作标准“明”起来、党员群众“联”起来、先锋标杆“立”起来五大引领示范方向,运用党建可视化系统打造标准化、品牌化党建工作阵地,把党组织建在生产线上,将党建文化融入生产现场,将工匠精神贯穿工艺流程,将示范效应植入员工内心,激发关键岗位、重点区域、重要工作、重大活动中党员的创造力,展示党员先锋风采,赋予示范线先行先试做改革典范的深厚精神内涵,把党建价值创造转变为改革创新创效的动力,为公司实现“双百梦”提供坚强政治和组织保证。

党性观念“强”起来。旗帜鲜明讲政治,是我们党一以贯之的政治优势。把整条生产线建设成党小组先锋阵地,设置了党性修养墙,展示入党誓词、习总书记视察中车指示、党小组组织架构和成员等,由党组织书记担任“红色教导员”,并指派领导班子成员、生产、安全、质量、工艺等方面的优秀党员担任生产线的“红色督导员”,每天利用班前会和日常生产管理工作,组织党员学习党的基本理论和新时代中国特色社会主义思想,学习上级党组织决议决定精神,学习科学文化、技术业务知识,学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行,定期交流思想、工作、学习情况,让党建文化处处可见,让党性修养在日常岗位上固化为职业习惯。在“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想”主题教育期间,货车制造中心党委立足侧墙先锋示范线阵地,开展“领导进班组”、“先锋宣讲团”活动,组织学习、宣讲近10场,参加人员近400人次。

党员形象“亮”起来。一个党员就是一面旗帜,让党旗在生产一线高高飘扬。在侧墙线生产现场,“党员带头创标杆”“党员带头降成本”“党员带头优指标”“党员带头保安全”等标语随处可见。通过成立党员攻坚先锋队、创建党员先锋示范岗、佩戴党徽、技术观摩、业绩展示等,让党员亮身份、亮承诺、亮业绩,激励党员在生产、安全、质量等方面攻坚克难,率先垂范,立足岗位建功立业展示先锋形象,增强党员的使命感、责任感、光荣感,努力在准时化生产、质量无返修、工艺纪律、规范操作、设备保全、精益改善、现场管理、行为规范、安全教育、人才育成上做示范,使每名党员成为员工群众身边看得见、信得过、够得着的旗帜、标杆,带动身边员工共同抓安全、查隐患、降成本、优指标,从改善管理、提升效率、消除浪费等角度出发,向严管理、高效率、低能耗、低成本、高指标要效益,不断推动企业高质量发展。截止目前,针对侧墙生产效能提升开展了《C70E侧开门上门框防差错改善》、《C70E上侧梁防差错》、《侧墙线焊接悬臂改善》、《敞车侧墙线地下混合气管路改善》、《C70E侧墙侧柱自动焊程序优化》、《侧墙反面传输装置设计》等党员立项攻关20余项,其中《侧墙自动化生产线激光追踪器防护优化》被推荐为眉山市“五小”创新成果,多措并举成功将单张侧墙平均作业时间由14.32min减少至12.68min,单车生产效率提升11.59%,产能由单班17 台提升至20台,日产40台,真正做到了将每一个重点项目都深耕成一片基层党建“责任田”,做到了中心工作在哪里,党建工作就跟进到哪里,战斗堡垒就建在哪里;做到了生产经营难点在哪里、党员就去哪里、党旗就飘扬到哪里、党员先进力量就覆盖到哪里。

工作标准“明”起来。将党建工作与生产经营深度融合,以企业改革发展成效检验党组织工作成效。随着人机协同产线和设备的不断增加,一线操作人员在设备日常维护保养、编程等方面的能力不足,而侧墙生产线,由2台自动上料机器人和3台自动焊机器人以及6个龙门自动焊机器人组成,自动化程度较高,且为外观焊缝,质量要求也极高,设备的保全保养至关重要。通过用醒目的标识展示生产线每个台位工位技术标准和操作规程、工作要领、安全准则等,通过定置线明确料箱料架、焊接管线、物料存放区域,用色彩管理对工装夹具、传动旋转、作业区域进行有效区分和警示标识,对自动焊接设备的点检、开机、关机、每周保养、简易故障排除、注意事项的每一操作程序和每一动作进行分解,把各个岗位每天要做的事情分解成简单可行的步骤,用文字图表可视化下来,从而形成一种标准化、明确化、可视化的规范作业程序,推进员工标准化作业。本批次C70E生产,焊接机器人操作工由11人增长至20人,增长率81.8%,侧墙生产线设备完好率高达98.2%,故障率由14%降低至3.92%,设备可动率提升至96.26%。

党员群众“联”起来。群众路线是我们党的生命线和根本工作路线,是我们党永葆青春活力和战斗力的重要传家宝。深化党员联群众“红纽带”行动,落实联系包保制度,关心员工群众的工作、学习和生活情况。通过设置“心连心意见箱”,收集民情民意17条,及时向党组织反映员工群众的意见和诉求,记录“手牵手民情日记”,慰问困难员工13人次,落实帮扶群众措施。依托党员责任区,宣传党的路线、方针、政策以及上级党组织的决定和党支部的决议,针对与员工群众利益密切相关、员工群众重点关注的标准工时实施、内部退养等政策,做好员工群众思想政治工作。立足“先锋引领育人才培训道场”和岗位以干代练实操培训员工580人次,做好技能“传帮带”,员工的技能水平不断提高,针对侧墙线党员队伍现状开展“个人品牌建设”和“梯级人才培养”计划,主要包括让年轻党员“举行一次宣誓;开展一次谈心交流;去重点项目、瓶颈工位亮一次身份、接受一次锻炼;做好一件事”,通过全方位的磨炼,让优秀的年轻党员人才脱颖而出,既满足了生产工作需要,又为企业培养输送了一大批技术骨干和多能工,目前,侧墙线培养出技能专家3人、高级技师3人、技师5人,班组多能工占比达85%,10月22日,班组青年员工宋皓在四川省工业和信息化技术技能大赛暨数字工匠大赛获得焊接设备操作工项目二等奖。发挥党员团结带领员工群众与企业共同发展的示范作用,做好“红心+匠心”传承,打造“红领工匠”,增强党的红色影响力,不断提升先锋阵地的凝聚力和员工队伍素质,2023年,侧墙线新增入党申请人员4名,入党积极分子2名,发展对象2名。

先锋标杆“立”起来。党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒,是党的全部工作和战斗力的基础。货车制造中心党委充分发挥“党员先锋示范线”的带动作用,深化党建引领,明确创建目标和创建标准:示范线必须是执行力强、战斗力强、创造力强和贡献力强的典范;先锋岗必须做信念坚定的标杆、岗位建功的标杆、业务精湛的标杆和弘扬正气的标杆。通过精益生产七大任务的落地实施作为先锋示范线的管理内涵和支撑,把完成生产经营任务、降本增效、质量、安全、设备、现场管理和人才育成作为检验成效的主要标准,通过七大管理平台作用的发挥,将党建工作融入生产经营的各个环节,发挥标杆示范作用,通过“党员先锋示范线”创建工作的牵引和带动,制造中心创先争优的氛围日渐浓厚,党员的先锋模范作用得到充分发挥。在本批次C70E生产过程中,货车制造中心党委成立示范线建设专项工作组,多次召开专题会议组织生产、设备、工艺、人事、质量、安全主管人员研讨方案,针对产线平衡、节拍控制分析制定优化和改进措施,侧墙生产线开班第一天在中午加班、晚上延点至18时44分的情况下才完成单班17台,党员班组长曾晓峰马上组织开展“单班20台产能提升”的党员带头誓师动员会议,通过总结分析各环节不利因素,优化产线每一个操作工位动作,缩短等待时间,第二天就提前到18时28分,第三天再次缩短11分钟,侧墙生产线全体员工在党员身先士卒和冲锋陷阵精神的示范引领下全力攻坚克难,第十天19:53分侧墙线成功提产至单班20台,第十八天19:00,第二十二天18:30……侧墙线生产效率提升一步一个台阶实现了飞跃,产能创造了公司历史新纪录。今年,侧墙生产线班组被推荐为眉山市“工人先锋号”。

如今,侧墙“党员先锋示范线”已成为制造中心党员干部员工的思想学校、凝心聚力实现高质量发展的前沿阵地,货车制造中心各项工作也呈现出蓬勃发展的良好态势,切实“见证”了党建引领有高度、价值创造有力度、品质发展有速度。