道路桥梁施工管理问题及其措施的探讨

道路桥梁施工管理问题及其措施的探讨

周云龙金喜亮

河南锦润建设工程有限公司 河南省平顶山市467000

摘要：

道路桥梁工程作为基础设施建设的重要组成部分，本文围绕道路桥梁工程施工管理的核心环节，提出了强化设计与施工衔接、优化施工组织与进度管理、提升质量与安全管理水平、综合考虑环境保护与施工效率等控制策略，旨在为道路桥梁工程的施工管理提供科学、实用的指导。

关键词：道路桥梁工程;施工管理;质量安全;进度控制;环境保护;

随着经济的发展，国内道桥工程数量规模呈现出了持续扩增的态势，给此类工程的施工管理提出了巨大的挑战。因此，有必要对道路与桥梁施工管理的影响因素与预防对策做深入研究，从而确保施工管理充分发挥应有效用，促进道路与桥梁工程实现高质量发展。

1 道路桥梁工程施工管理的关键环节

1.1 工程设计管理

优良的设计管理不仅包括创新的设计理念和合理的结构方案，还应包括对材料、施工方法和工期的全面考量。例如，在设计中引入智能化设计软件，如BIM(建筑信息模型),能有效提升设计精度，同时为施工阶段提供详尽的工程数据支持。在实际操作中，设计管理应注重与施工团队的沟通，确保设计方案的可执行性和实用性。

1.2 施工准备与物资管理

施工准备阶段是桥梁工程的基础，包括施工方案的制定、人员的培训与分配、设备的采购与调配等。物资管理在此阶段尤为重要，它直接影响到工程的成本控制和施工进度。良好的物资管理应确保材料供应的及时性和质量，避免资源浪费。

1.3 现场施工组织与进度控制

现场施工组织和进度控制是道路桥梁工程管理中的关键环节。有效的现场管理能够优化资源配置，提升施工效率，缩短工期。进度控制则需要精确的时间管理和灵活的应变策略，以应对不可预见的施工挑战。

2 道路与桥梁施工管理影响因素分析

2.1 机械设备因素

对于道桥工程来说，在实际开展施工建设活动期间，各类机械设备属于一个重点内容，其性能的优劣能够对施工质量、效率还有安全等方面产生直接影响。而目前来看，部分工程仍然存在着机械设备选用不当、维保未能落实到位、操作使用不适宜等问题，不但给工程建设造成了不利影响，还容易产生一系列额外成本，影响相关建设单位的经济效益。

2.2 技术因素

道路桥梁施工建设活动会用到多种施工技术，这些施工技术能够直接影响道桥施工质量以及建设效率，也属于影响施工管理的一个重点因素。目前来看，部分工程存在技术选择不当、技术滞后或者技术运用不合理等问题，使得施工效率和质量以及作业安全性难以得到保证。

2.3 材料因素

材料因素也属于影响施工管理的一个关键因素，若是不能做好材料采购、检测以及存储管理、领用等工作，很容易出现材料质量不达标、供应不足、积压以及浪费等问题，进而影响工程建设效率、质量还有建设成本。

3 加强道路桥梁施工管理的对策

3.1 提升安全意识

第一，加强培训和教育。为施工队伍提供系统的培训和教育是提升安全意识的首要步骤，这包括培训施工人员了解施工中的潜在危险、正确使用安全装备和设备、应对紧急情况以及了解施工现场的安全规定。管理层应确保培训计划定期更新，以适应新的技术和法规变化。

第二，设立安全监督和审查机制。建立有效的安全监督和审查机制是确保施工现场安全的关键，这包括定期的安全巡查，检查工作区域的潜在风险和违规行为，并及时采取纠正措施。

第三，采用新技术和工程管理工具。利用新技术和工程管理工具可以提高施工安全性。例如，使用无人机进行巡检可以降低高空作业的风险，引入建模和仿真工具可以帮助预测潜在的危险，并采取预防措施。

3.2 强化环保措施

第一，采用可持续施工方法，这包括选择环保友好的材料，减少资源浪费，最大程度地保护现场的生态系统。例如，可以使用可再生能源供电施工设备，减少化石燃料的使用。此外，施工现场应建立生态保护区域，保护野生动植物的栖息地，并采取措施减少噪声和振动的扰民影响。第二，有效的废物处理和污染控制。废弃物应按照规定的标准进行分类、处理和处置。有害废物应妥善存储和处置，防止对土壤和水体的污染。此外，应设置合适的沉淀池和过滤设备，以净化排放的废水，确保不会对周边水资源造成污染。第三，强化社区参与和沟通。需要积极与当地社区合作，倾听他们的关切和需求。施工管理团队应与社区建立沟通渠道，解释工程的环保计划和措施，并回应社区的反馈。通过透明和积极的沟通，可以建立互信，减少社会抵制和抗议活动。此外，可以与社区合作，共同开展环境教育和监测活动，提高公众对施工过程的了解和参与度。

3.3 改进沟通机制

第一，为了解决多方利益相关者的复杂性，应建立多层次的沟通渠道，确保信息能够迅速传递并达到需要的人员，这可以包括定期召开项目会议，以便各方及时了解项目的最新进展和问题。此外，可以建立在线平台或使用项目管理软件，使信息和文档共享更加便捷，以减少信息流通的障碍。第二，为确保项目各阶段之间的协调顺畅，应制订明确的沟通计划和协议，这包括明确各方的责任和角色，制订信息传递的时间表和频率，明确沟通渠道的使用方式，以及确定问题解决的流程。这样可以减少信息的丢失和延误，确保项目的顺利推进。

3.4 严控预算管理

第一，严控预算，首要任务是进行准确的成本估算和预算制定。在项目启动阶段，应仔细分析项目的范围、需求和技术要求，同时考虑到潜在的风险因素。准确的成本估算需要综合考虑劳动力、材料、设备、监理、管理等各方面的费用，并根据市场行情和通货膨胀等因素进行调整。只有在预算制定阶段进行了充分的准备和估算，才能更好地控制后续的预算执行。第二，为了确保预算的执行在合理范围内，需要建立预算控制机制，这包括设定预算监控标准和指标，以便随时了解项目的成本状况。预算控制还应包括定期的预算审查和比较实际成本与预算的情况，及时发现和解决潜在的超支问题。此外，应建立严格的预算批准程序，确保所有额外费用都经过充分的审核和批准，避免不合理的支出。

3.5 推进技术创新

第一，为了提高道路桥梁施工的效率和质量，应积极采用现代化施工技术和装备。例如，引入自动化和机器人技术可以减少人工劳动，提高工程速度和精度。使用先进的建模和仿真工具可以优化设计和规划，减少误差和资源浪费。此外，采用新型建筑材料和节能技术有助于提高工程的可持续性，减少对资源的依赖。第二，为了推动技术创新，应建立研发合作和创新生态系统。与大学、研究机构和行业合作，共同开展研究和开发，推动新技术和材料的应用。此外，应鼓励企业内部的创新，设立研发部门和创新基金，激励员工提出新想法和解决方案。建立创新生态系统有助于促进技术创新的不断涌现，并加速其在实际施工中的应用。第三，推进技术创新需要具备相应知识和技能的工程人员，因此，应加强培训和教育，提高工程团队的技术水平。培训计划应包括新技术的介绍和应用，以及现代化工程管理和监督的方法。

结语

综上所述，市政道路桥梁施工是一项复杂而重要的工作，需要掌握科学合理的施工要点和现场管理方法，保证施工质量、安全并保护环境。通过本论文的研究，可以为市政道路桥梁施工提供一个重要的参考，帮助施工方合理规划施工过程，确保施工质量、安全和环境保护。市政道路桥梁施工对城市建设和交通发展有着重要的作用，因此，科学合理地应用施工要点和现场管理方法将对城市的发展起到积极的推动作用。

参考文献

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