时间管理对输尿管结石患者手术护理质量的影响分析

时间管理对输尿管结石患者手术护理质量的影响分析

高艳

宜都市人民医院 443300

【摘要】目的：观察时间管理对输尿管结石患者手术护理质量的影响。方法：我院自2022年3月在输尿管结石手术患者护理质量管理中应用时间管理，选取2021年2月至2022年2月（对照组）、2022年3月至2023年3月（观察组）输尿管结石患者各34例，观察手术时间及护理质量。结果：与对照组相比，观察组手术时间短，护理质量评分高，P＜0.05。结论：时间管理能提高输尿管结石患者手术护理质量，值得借鉴。

【关键词】时间管理；输尿管结石；手术；护理质量

输尿管的作用为将尿液从肾脏输送到膀胱，是连接肾脏以及膀胱的重要管道。输尿管结石临床发生率较高，该病主要指输尿管内形成的晶体结晶物质。结石容易在肾脏中形成，并且会移动到输尿管，与此同时也发现结石也可以直接形成于输尿管中，患者发病后会出现疼痛以及其他不适症状[1]。在该病治疗中，微创手术为常用治疗方式，能够通过碎石取石治疗疾病，所发挥的效果显著。但是对于开展手术治疗的输尿管结石患者而言，治疗的同时开展有效的护理也是非常重要的，而且在此期间也应该通过更为有效的措施促进护理质量提升，如时间管理。本研究选取我院实施时间管理前、后输尿管结石手术患者各34例，观察时间管理实施效果。

1资料与方法

1.1一般资料

选取我院实施时间管理前（对照组）、后（观察组）输尿管结石手术患者各34例。对照组男21例，女13例，年龄22至69（45.83±2.73）岁，病程1至3（2.33±0.73）年，左侧输尿管结石13例，右侧输尿管结石19例，双侧输尿管结石2例，观察组男20例，女14例，年龄23至69（45.56±2.89）岁，病程1至3（2.25±0.87）年，左侧输尿管结石13例，右侧输尿管结石18例，双侧输尿管结石3例。一般资料对比，P＞0.05。

1.2方法

对照组：按照常规手术流程开展手术治疗。

观察组：①建立管理小组，主要由科室主任、护士长以及护理人员共同组成，各成员需要对输尿管结石手术患者相关情况进行掌握，并且进一步了解时间管理的内涵。②根据医院规定，对手术室质量管理制度进行进一步完善，在此期间注意对手术开始以及接台等候时间进行严格的控制，使每台手术之间接台时所耗费的时间进一步减少，在此过程中针对相关工作开展情况，管理小组的成员需要对其开展监督管理工作，在此过程中如果科室或者个人出现差错进而影响手术的进行，需要进行相应的惩罚。③工作过程中，如果护理人员对相关业务熟练程度较低，或者为新上岗的人员，需要对其进行培训，使其对手术治疗过程有进一步的了解，并且深入掌握时间管理相关内容，而且了解具体实施措施，能够按照规章制度开展各项工作。培训结束后进行相应的考核，合格后才能够正常上岗。④患者开展手术之前需要提醒其完成各项检查，在此过程中护理人员可以协助患者进行，使其做好身心方面的准备，尤其注意准备好手术治疗期间会用到的仪器设备等，并且保证能够正常运行，防止术中发生故障而影响手术治疗顺利开展。⑤对手术时间进行合理的安排，避免出现医务人员疲劳而影响手术效果的情况，同时对交接班制度加以完善，术前规范交接内容再次培训考核。在此过程中，还要督导病人在院率、在院时间，避免病人不在病房影响手术时间。

1.3观察指标

手术时间；护理质量：6个方面，各100分。

1.4统计学方法

SPSS20.0，计量资料表示：（），t检验，计数资料表示：n,%，检验，P<0.05，差异有统计学意义。

2结果

2.1手术时间对比

观察组少于对照组，P＜0.05，见表1。

表1 手术时间对比（min）

2.2护理质量对比

观察组高于对照组，P＜0.05，见表2。

表2 护理质量对比（分）

3讨论

近年来，在各因素影响下使得输尿管结石发生率也越来越高，特别是男性青壮年，已经成为了该病主要患病人群。对于患者而言，疾病发生后疼痛感会反复出现，同时还会存在感染、血尿等症状，对患者身心所带来的影响较大，也会干扰其正常生活[2]。在疾病治疗中，手术是一种有效的治疗方式，在病情改善中所存在的优势较为明显。近年来，外科手术有了进一步的发展，在这种情况下也使得存在的手术问题变得越来越多，如手术床位周转率低、准时开台率低、手术等待时间长等，在以上因素影响下就会进一步降低手术治疗效率，也会影响与患者之间的关系

[3]。因此，必须通过有效的措施提高手术效率。

时间管理是一种有效的管理方法，应用过程中充分体现出了合理性、科学性等特点。在该模式下，有利于时间利用率的提升，对于患者而言，能够在相同的时间中争取到更多的治疗。近年来，时间管理在手术室中已经得到了较多的应用，并且其效果已经受到了广泛认可。在具体实施过程中，能够使得手术室管理中存在的相关问题得到有效解决，促进医护人员配合度提升，并且在很大程度上保证了临床工作的连贯性[4]。在患者开展手术治疗的过程中，出现延误以及手术取消的原因是多方面的，通过时间管理的应用，能够在手术治疗开始前做好各项准备工作，使得患者等待时间得到进一步的减少，并且能够提高手术效率，在这种情况下就能够保证手术准时开始，进而使得手术室的利用率得到进一步提高。时间管理过程中能够对现有资源进行进一步的规划以及利用，通过合理的安排使得手术室工作效率得以提升[5]。针对开展手术治疗的患者，通过时间管理的实施能够使得医护人员对手术时间有更好的掌握，进而较好的利用时间，并且促进手术质量提高。在时间管理过程中，更加重视医护人员培训工作的开展，不仅能够提高相关人员对时间管理的认识，还能够在工作过程中提高自身工作能力，减少不必要时间的浪费，提高患者手术效率，而且能够为患者提供更加优质的服务。

所以，时间管理有利于输尿管结石患者手术护理质量的提升，具有推广价值。

参考文献：

[1]奉先琴.尿路结石患者输尿管硬镜下钬激光碎石术后责任制护理对患者并发症发生的影响[J].实用心脑肺血管病杂志,2021，21(S2):51-53.

[2]杨妮荣,苏晶.强化护理干预用于输尿管镜下钬激光碎石术治疗输尿管结石的效果观察研究[J].现代消化及介入诊疗,2022，26(S2)1546-1546.

[3]周沂蔓,钱苏波,顾珺.基于循证理论的疼痛护理干预在输尿管结石微创手术患者中的应用效果[J].实用临床医药杂志,2021,25(19):107-110,122.

[4]刘婧,孟玉卉.人文关怀手术室护理对单侧输尿管上段结石输尿管软镜取石术患者临床疗效的影响[J].医学临床研究,2023,40(9):1418-1420.

[5]张家伟,李青青.预见性护理对输尿管钬激光碎石术治疗肾结石的疗效影响[J].中国激光医学杂志,2023，23(5):247-253.