在企业生产活动中创新职工劳动竞赛和技能竞赛工作的思考和探索

在企业生产活动中创新职工劳动竞赛和技能竞赛工作的思考和探索

钱蒙

马鞍山钢铁股份有限公司炼铁总厂

摘要：在当前经济社会发展的背景下，劳动与技能竞赛作为提升职工技能、激发工作热情、推动高质量发展的有效手段，其重要性日益凸显。本文基于近年来对劳动与技能竞赛活动的思考与探索，详细阐述了如何通过创新竞赛活动，促进生产经营创效的具体思路与措施。通过统筹谋划、拓展竞赛领域、融入大局、创新形式等方面，旨在构建一套符合现代企业发展需求的劳动与技能竞赛体系，为实现总厂和公司的年度工作目标提供助力和保障。

关键词：劳动竞赛；技能竞赛；创新；生产经营；创效

一、引言

随着市场竞争的加剧和企业转型升级的推进，劳动与技能竞赛作为提升职工素质、推动企业发展的重要途径，越来越受到企业的重视。然而，传统的竞赛模式已难以满足现代企业的需求，如何创新竞赛活动，提高竞赛效果，成为摆在我们面前的重要课题。本文旨在通过分析当前劳动与技能竞赛活动的现状与挑战，探讨创新竞赛活动的思路与措施，为企业的可持续发展提供有益借鉴。

二、当前劳动与技能竞赛活动的现状分析

（一）竞赛活动取得的成效

近年来，劳动与技能竞赛活动在总厂得到了广泛开展，取得了显著成效。一方面，通过竞赛活动，职工的技能水平得到了有效提升，为企业的发展提供了有力的人才保障；另一方面，竞赛活动激发了职工的工作热情和创新精神，推动了企业的技术进步和产业升级。

（二）竞赛活动面临的挑战

然而，随着企业转型升级的推进和市场环境的变化，传统的竞赛模式已难以满足现代企业的需求。当前，劳动与技能竞赛活动面临着以下挑战：一是竞赛内容单一，难以覆盖总厂全部生产岗位；二是竞赛形式缺乏创新，难以吸引职工的广泛参与；三是竞赛效果评估不够科学，难以准确反映职工技能提升和生产经营创效的实际情况。

三、创新劳动与技能竞赛活动的思路与措施

（一）统筹谋划，拓展竞赛领域

为实现竞赛活动的创新与发展，首先要从全局出发，统筹谋划竞赛活动。具体而言，应围绕总厂的中心工作，突出“技”的元素、“能”的亮点、“赛”的特色，不断拓展竞赛领域。在高度上对接高质量发展，广度上拓展覆盖面，深度上提质见效。通过拓展竞赛领域，使竞赛活动更加贴近企业实际，更加符合职工需求，从而激发职工的参与热情和创新精神。

1.深度对接高质量发展：竞赛活动的设立需紧密结合总厂或公司的发展战略，确保竞赛目标与高质量发展目标相契合。例如，针对新兴产业、新技术领域设立竞赛项目，鼓励职工学习和掌握新技能。

2.广度拓展覆盖面：竞赛活动应覆盖各个岗位和层级，确保每个职工都有参与的机会。同时，可以通过与外部机构合作，拓展竞赛的参与范围，吸引更多外部人才参与。

3.深度提质见效：在竞赛活动的实施过程中，注重提升竞赛质量，确保竞赛结果的公正性和权威性。同时，加强对竞赛成果的宣传和推广，将竞赛成果转化为实际生产力。

（二）融入大局，摆擂台划赛道

劳动与技能竞赛活动要融入企业的大局之中，围绕中心、服务大局。具体而言，应瞄准总厂生产经营工作重点项目，推进技能竞赛和劳动竞赛工作。通过设定竞赛目标，以竞赛活动推动总厂职工弱项能力的提升；重、难点技术的攻克；职工工作热情的激发；职工岗位成长体系的构建。同时，要注重将竞赛活动与企业的生产经营活动紧密结合，使竞赛成果能够转化为企业的实际效益。

1.围绕中心、服务大局：竞赛活动应紧密围绕总厂或公司的中心工作展开，确保竞赛活动与生产经营活动紧密结合。通过设定与中心工作相关的竞赛项目，激发职工的工作热情和创新精神。

2.设定竞赛目标：根据总厂或公司的目标，设定明确的竞赛目标。通过竞赛活动，推动职工弱项能力的提升、重难点技术的攻克、工作热情的激发和岗位成长体系的构建。

3.营造竞赛氛围：通过创新颁奖仪式等方式增强仪式感，营造浓厚的珍惜荣誉的氛围。同时，加强对竞赛活动的宣传和推广，吸引更多职工关注和参与。

（三）创新形式，赛展演会结合

为吸引职工的广泛参与，提高竞赛活动的观赏性和互动性，应不断创新竞赛形式。具体而言，可以举办具有观赏性、参与性、互动性的技能展示展演和交流活动。通过设计技能展示交流活动、职工创新论坛等活动，让职工更多更好地了解技能、关注技能，进而形成重视技能的良好氛围。同时，还可以将竞赛活动与企业文化建设相结合，通过竞赛活动展示企业的文化理念和价值观，增强职工的归属感和凝聚力。

1.观赏性、参与性、互动性：在竞赛活动中融入观赏性、参与性和互动性的元素，让职工在参与竞赛的过程中感受到乐趣和成就感。例如，举办技能展示展演活动，让职工展示自己的技能成果；举办职工创新论坛，让职工分享自己的创新想法和经验。

2.技能展示交流活动：设立专门的技能展示交流区域，让职工在竞赛期间展示自己的技能成果，并与其他职工进行交流和互动。这不仅可以增强职工的自信心和归属感，还可以促进职工之间的学习和交流。

3.打造总厂竞赛品牌：通过不断创新和完善竞赛活动，打造具有总厂特色的竞赛品牌。这不仅可以提升总厂的知名度和影响力，还可以吸引更多外部关注和合作机会。

（四）科学评估，提高竞赛效果

为确保竞赛活动的效果，需要建立科学的评估体系。具体而言，应从以下几个方面进行评估：一是职工技能水平的提升程度；二是生产经营创效的实际效果；三是职工的参与热情和创新精神；四是竞赛活动的组织和管理水平。通过科学评估，可以及时发现竞赛活动中存在的问题和不足，为今后的竞赛活动提供有益的借鉴和参考，具体措施如下：

1.评估职工技能水平的提升程度

设立技能测试环节：在竞赛前后对参赛职工进行技能测试，确保测试内容与实际工作紧密相关，能够真实反映职工的技能水平。

制定技能提升标准：明确技能提升的具体标准，如技能熟练度、操作速度、准确性等，以便对职工技能水平进行量化评估。

跟踪评估：竞赛结束后，通过实际工作中的观察和记录，持续跟踪职工技能水平的变化，评估竞赛对职工技能提升的长期效果。

2.评估生产经营创效的实际效果：

数据对比分析：收集竞赛前后生产经营的相关数据，如产量、质量、成本等，进行对比分析，评估竞赛对生产经营的实际影响。

实地考察：组织专业人员到生产现场进行实地考察，观察生产过程，评估竞赛是否提高了生产效率和产品质量。

经济效益评估：计算竞赛带来的经济效益，如成本降低、销售额增加等，以量化方式评估竞赛的创效效果。

3.评估职工的参与热情和创新精神

问卷调查：通过问卷调查了解职工的参与意愿、对竞赛活动的满意度以及他们在竞赛中的创新表现。

设立创新奖项：在竞赛中设立创新奖项，鼓励职工提出创新性的想法和方案，激发他们的创新精神。

创新成果展示：组织创新成果展示活动，让职工展示自己的创新成果，增强他们的参与感和成就感。

4.评估竞赛活动的组织和管理水平

制定评估标准：明确竞赛活动的组织和管理评估标准，包括活动策划、流程设计、资源配置、宣传推广等方面。

邀请专家评审：邀请行业专家或外部评审团队对竞赛活动的组织和管理水平进行评估，提供客观、专业的意见和建议。

持续改进：根据评估结果，对竞赛活动的组织和管理进行持续改进和优化，提高竞赛活动的质量和效果。

5.综合评估与总结

在以上四个方面的评估基础上，进行综合评估，分析竞赛活动的整体效果，找出存在的问题和不足，并提出改进建议。通过定期总结和分享经验，为今后的竞赛活动提供有益的借鉴和参考。同时，将评估结果作为改进竞赛活动的重要依据，不断优化竞赛方案，提高竞赛效果。

四、结论与展望

劳动与技能竞赛活动作为提升职工素质、推动企业发展的重要途径，其创新与发展具有重要意义。通过统筹谋划、拓展竞赛领域、融入大局、创新形式以及科学评估等措施，可以构建一套符合现代企业发展需求的劳动与技能竞赛体系。未来，我们将继续深化对劳动与技能竞赛活动的探索与实践，不断创新竞赛模式和方法，为企业的可持续发展提供有力支持。同时，我们也希望广大职工能够积极参与竞赛活动，不断提升自身技能水平和工作能力，为实现总厂和公司的年度工作目标贡献力量。