烟草企业党建与业务深度融合探究

(整期优先)网络出版时间:2024-07-02
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 烟草企业党建与业务深度融合探究

 曾雪娇

云南省烟草公司玉溪市公司澄江分公司 652599

摘要:本文旨在探究烟草企业党建与业务深度融合的重要性和实施路径。通过分析烟草企业党建与业务融合的现状和存在的问题,提出加强党建引领、优化组织结构、加强人才培养、推动信息化建设等措施,以促进烟草企业党建与业务的有机结合,实现企业的可持续发展。

关键词:烟草企业,党建,业务融合,可持续发展

党的建设对于中国特色社会主义事业的发展至关重要,同样也是烟草企业发展的内在要求。作为国有企业,烟草企业在党的领导下承担着巨大的社会责任,既要履行企业的经济使命,也要积极履行社会责任。然而,在实践中我们发现,烟草企业党建与业务之间存在一定程度的脱节和不协调现象,这对企业的发展效益和社会形象带来了不利影响。党建工作能够提升企业的凝聚力和战斗力,使企业员工更加紧密地团结在党的周围,共同为企业的发展目标而努力。党建工作可以通过组织建设、思想引领、党员教育等方式,培养和造就一支忠诚、纪律严明、富有战斗力的员工队伍。党建工作强调思想引领和创新精神,通过党员教育和培养,激发员工的创新潜能,推动企业在技术创新、产品研发、市场拓展等方面取得突破。党建工作还可以加强企业内部的协同合作和团队精神,提高企业的综合实力和市场竞争力。党建工作注重企业的长远发展规划和战略目标,通过制定科学的发展战略和管理制度,推动企业实现经济效益、社会效益和环境效益的有机统一。党建工作还能够提升企业的社会形象和公众认同度,增强企业的社会责任感和可持续发展的能力。

一、烟草企业党建与业务融合的意义

1.1 促进企业价值观和企业文化的建设

烟草企业党建与业务的深度融合对于促进企业的价值观和企业文化的建设具有重要的意义。党建工作作为企业的思想引领和价值导向,可以帮助烟草企业树立正确的发展理念和道德观念,弘扬社会主义核心价值观,以党的先进性和纯洁性引领企业员工的行为准则。

党建工作通过加强党员教育和培训,提高员工的政治觉悟和道德修养,引导他们树立正确的世界观、人生观和价值观。同时,党建工作还通过组织建设,建立健全企业内部党组织和党员队伍,形成正确的工作导向和积极向上的文化氛围。

通过党建与业务的融合,可以使企业的价值观贯穿于企业的各个方面,包括企业的经营决策、员工的行为规范、企业的社会责任等。这种价值观的一致性有助于形成企业独特的文化氛围,增强员工的归属感和凝聚力,提高组织的凝聚力和协同效应。

当企业的员工在共同的价值观和文化认同下行动,他们更容易形成共同的目标和愿景,共同努力实现企业的使命和发展目标。这种共同的价值观和文化认同有助于凝聚员工团队,增强团队合作和协作的能力,进而推动企业的可持续发展。

1.2 增强企业凝聚力和战斗力

党建与业务的深度融合可以增强烟草企业的凝聚力和战斗力。党建工作可以通过组织建设、党员教育培训等方式,强化员工的组织意识和集体荣誉感,增强企业内部的凝聚力。

党组织在企业内部起着组织者和领导者的作用,通过党员的积极参与和引领,形成良好的工作作风和竞争意识。党的组织优势和党员的先进性能够激发员工的积极性和创造力,推动企业形成团结协作、奋发向上的氛围。

党建工作还能够培养员工的责任感和使命感。党员身上肩负着党和人民赋予的特殊使命,他们以身作则、勇于担当,为企业的发展贡献力量。这种责任感和使命感能够激发员工追求卓越、迎接挑战的勇气和决心,增强企业的战斗力。

通过党建与业务的有机结合,企业可以形成内外统一、团结协作的良好氛围。党组织和企业内部的广大员工形成了紧密的利益共同体,共同为企业的发展目标而奋斗。这种内外统一的力量能够提高企业应对市场竞争和风险挑战的能力,使企业能够快速适应变化的外部环境,保持竞争优势。

1.3 提升企业形象和社会认可度

烟草企业党建与业务的深度融合对于提升企业形象和社会认可度具有重要的作用。党建工作作为企业社会责任的重要内容,可以帮助企业树立良好的社会形象。

通过加强党员的业务素养和道德修养,推动企业合规经营、诚信经营,烟草企业能够树立起诚信、可靠的企业形象。这种形象能够赢得社会的认可和好评,增强消费者对企业产品的信任度,从而提升企业的市场竞争力。

党建工作还能够推动企业积极参与公益事业,开展社会公益活动。烟草企业可以通过捐资助学、扶贫帮困等方式回馈社会,为社会做出更多贡献。这种积极参与公益事业的形象能够赢得社会的赞誉,提升企业在社会中的声誉和认可度。

同时,党建与业务的深度融合也能够带动企业在环境保护、安全生产和员工福利等方面积极行动。企业通过遵守环境法规、推行可持续发展战略,关注员工的安全与健康,体现了企业的社会责任感和可持续发展意识。这种社会责任的履行能够赢得社会的认可和尊重,提升企业在社会中的形象和地位。二、烟草企业党建与业务融合的现状分析

2.1 党建工作与业务发展的脱节现象

在当前的烟草企业中,党建工作与业务发展存在一定程度的脱节现象。一方面,由于业务目标和指标的压力,一些企业过于注重经济效益,忽视了党建工作的重要性。党建工作往往被当作一项形式主义的任务,缺乏实质性的内容和持续性的推进。另一方面,一些党员干部在业务发展中缺乏党建工作的指导和引领,忽视自身党员身份的作用,导致党建工作无法与业务发展相互促进、相互支持。

2.2 党组织设置与业务结构的不匹配问题

烟草企业党组织设置与业务结构的不匹配也是影响党建与业务融合的一个问题。在一些企业中,党组织设置不合理,党支部与实际业务部门之间的联系薄弱,导致党建工作无法深入到业务一线。党组织的作用没有得到充分发挥,无法有效地引领和推动业务发展。同时,由于业务结构的复杂性和多样性,党组织在业务决策和管理中的作用相对较小,难以对业务进行有效的监督和指导。

2.3党员队伍建设与人才需求的不适应

烟草企业党员队伍建设与人才需求之间存在不适应的情况。一方面,党员队伍建设缺乏针对性和实效性。一些企业的党员队伍中存在着党员数量多、质量参差不齐的问题,党员的素质和业务能力与企业发展的要求不匹配。另一方面,企业在业务拓展和创新中需要具备一定专业知识和技能的人才,但现有的党员队伍中缺乏与业务需求相适应的人才,难以满足企业的发展需求。

三、烟草企业党建与业务深度融合策略

3.1加强党建引领,推动烟草企业党建与业务深度融合

为了推动烟草企业党建与业务的深度融合,需要建立健全党建工作机制。首先,要加强党委(党组)的领导作用,明确党建工作在企业决策层面的地位和作用。其次,要建立科学有效的党建工作机制,包括制定党建工作规划和目标,明确责任分工,落实党建工作的具体措施和时间表。此外,要加强对党建工作的监督和评估,确保党建工作的落地和实效。党建工作与企业战略的衔接是推动党建与业务深度融合的关键。烟草企业应该将党建工作纳入到企业战略的制定和实施过程中,将党建工作与企业的发展目标相结合。通过制定党建与业务共同的目标和任务,将党建工作融入到企业的战略规划、经营管理和绩效评估中,实现党建与业务的有机统一。要加强党建与业务目标的统一,需要将党建工作与企业的业务目标相统一。烟草企业应该明确党建工作在实现业务目标中的作用和价值,将党建工作纳入到业务目标的考核体系中。通过设立党建工作的关键绩效指标,推动党建与业务目标的紧密衔接,激励党员干部在业务发展中发挥积极作用,推动企业的整体发展。

3.2优化组织结构,促进烟草企业党建与业务融合

为了促进党建与业务的融合,烟草企业应当调整企业的组织架构,合理设置党组织的职责和权限。党组织应在企业内部具有权威性和领导力,承担起党建工作的主导和推动责任。党组织与业务部门之间要建立良好的沟通渠道和协调机制,确保党建工作能够与业务发展相互促进、相互支持。基层党组织是党建工作的重要阵地,也是推动党建与业务融合的关键。烟草企业应该加强对基层党组织的建设和支持,提高党组织的组织力和凝聚力。通过加强党群关系,增强党组织在员工中的影响力和凝聚力,发挥基层党组织的作用,推动党建工作与业务的深度融合。为了促进党建与业务的融合,烟草企业应推进党建与业务部门的协同合作。首先,要加强党建工作与业务部门之间的沟通与协调,建立定期的沟通机制和工作会商制度,确保党建工作与业务发展相互支持、相互促进。其次,要加强党建工作人员与业务部门员工之间的交流与合作,促进党建工作人员深入了解业务运作的实际情况,为业务部门提供有针对性的党建支持和指导。

3.4加强人才培养,提升烟草企业党建与业务融合水平

为了提升党建与业务融合的水平,烟草企业应建立党建和业务培训机制。通过开展党建和业务培训课程,提高党员干部的综合素质和业务能力,使其能够更好地在业务发展中发挥作用。同时,要加强对党员干部的培养和选拔,注重培养具有党建和业务双重素养的骨干人才。为了推动党建与业务的融合,烟草企业应注重培养党员干部的专业素养和业务能力。通过组织专业知识培训、业务技能培训等方式,提升党员干部在业务领域的能力和水平。同时,要加强党员干部的学习和学术研究,引导他们在业务发展中始终保持学习的姿态,不断提升自身的业务素养。为了促进党建与业务的融合,烟草企业应加强干部选拔和任用工作,注重选拔具有党建和业务能力的人才担任重要职务。要建立科学公正的干部选拔机制,注重综合素质和绩效评估,确保人才与业务的结合。同时,要加强对干部的培养和激励,提供广阔的发展空间和机会,激发干部的创新活力,推动党建与业务的深度融合。

3.5推动信息化建设,助力烟草企业党建与业务深度融合

为了推动党建与业务的深度融合,烟草企业应建立信息化平台,提升党建工作的效率和质量。通过建设党建信息系统,实现党员信息管理、党费管理、党务管理等工作的数字化和自动化。同时,要充分利用信息化技术,开展在线学习、在线培训等形式,提高党员干部的学习效果和培训效果。烟草企业可以利用信息化手段推进业务创新和发展,促进党建与业务的深度融合。通过建设智能化的业务管理系统和数据分析平台,实现对业务流程的优化和监控,提高业务运行的效率和质量。同时,可以利用大数据分析和人工智能等技术手段,挖掘业务数据中的潜在价值和商机,为烟草企业的业务决策提供科学依据。在推动信息化建设的过程中,烟草企业要加强信息安全保障,防范风险和威胁。建立健全的信息安全管理体系,加强对信息系统和数据的保护,确保党建工作和业务运行的安全与稳定。同时,要加强对员工的信息安全意识教育和培训,提高员工对信息安全的重视和防范能力。

3.6加强监督检查,确保烟草企业党建与业务深度融合的实施效果

为了确保烟草企业党建与业务深度融合的实施效果,需要建立健全监督检查机制。党委(党组)要加强对党建与业务融合工作的监督和检查,定期对党建工作与业务发展的融合情况进行评估和总结。同时,要建立健全监督检查的责任追究机制,对党建与业务融合工作中的问题和不足进行及时纠正和整改。烟草企业应加强对党建与业务融合工作的评估和考核,确保党建工作与业务发展相互促进、相互支持。可以制定相应的绩效评估指标和考核制度,将党建与业务融合工作的落实情况纳入到绩效评估的范畴中。对于在党建与业务融合工作中取得显著成效的单位和个人,要给予适当的表彰和奖励,激励广大干部职工积极投身于党建与业务融合的实践中。为了推动烟草企业党建与业务深度融合,可以加强与其他行业和企业的经验交流和分享。通过组织交流研讨会、开展调研考察等形式,学习借鉴其他行业和企业在党建与业务融合方面的成功经验和做法。同时,要加强党建与业务融合工作的宣传和推广,将成功案例和典型经验向内外界广泛宣传,形成有益的借鉴效应。

4结语:

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