浅析土建工程管理创新及绿色施工管理方法

浅析土建工程管理创新及绿色施工管理方法

李大伟

中冶天工集团有限公司，天津市，300308

摘要：随着我国建筑工程行业的持续发展，人们对建筑品质的需求也越来越高。建筑工程管理在当前的行业格局中，也逐渐受到建筑企业的重视。工程管理的持续创新是推动管理发挥作用的重要步骤。为了提升企业的经济效益，就需要实施先进的绿色施工措施，优化工程管理流程，从而提升建筑工程的质量与施工效率，推动整个行业的进步，保证可持续性发展。在工程管理进程中，应积极推行绿色施工理念。本研究深度探讨了土建工程管理的创新策略与绿色施工管理方法，通过采用高效健全的管理模式，推动建筑工程的持续发展。

关键词：土建工程；管理创新；绿色施工

引言：随着我国经济的快速发展，城市化进程的速度越来越快，然而，在这个过程中资源消耗的加剧是需要引起我们关注的问题。在科技进步的同时，也给我国的生态环境带来了一定的压力和负面影响。近年来，社会公众的环保意识越来越强，对环境保护的关注程度也越来越高。在我国经济发展的历程中，建筑行业占据着重要的地位，但是其对资源和能源的庞大消耗以及施工对生态环境的潜在影响也不容忽视。为了确保建筑行业的可持续发展，建筑企业应创新管理方式，向绿色施工转型，特别是土木工程的绿色转型。这样不但可以提升资源利用效率，又可以促进人与自然的和谐共生。

一、创新施工管理模式

在实际运营管理中，企业应根据自身实际情况，通过对部门结构进行调整，优化人员配置，确保每位管理者能在合适的岗位上最大程度地发挥管理效能，从而提升施工管理水平[1]。企业应积极吸取国内外先进的施工管理经验和理念，与工程的实际需求紧密结合，避免盲目模仿，结合实际情况进行创新和改良。优化的企业文化环境，可以激发员工的工作积极性，促进员工主动学习新的理念与技术，为企业管理创新和绿色施工提供了坚实的人才储备。企业通过建立公正的责任分配体系，明确规定每个工程项目的监督责任人，以实现职责分明和有效执行。企业实施激励与惩罚并举的管理体系，包括口头嘉许、物质激励以及职业晋升等奖励措施，用以激发管理人员的工作热忱；同时，对于对工作懈怠敷衍工作人员，可以采取通报批评和奖金扣除等惩戒手段，以此来规范和提升管理人员的工作效能。企业大力推广绿色施工管理理念，对于确保土建绿色施工管理措施的有效执行至关重要。

二、制定绿色施工方案

建筑工程施工的范畴广泛且复杂，环节众多[2]。因此，在项目启动初期，必须预先制定详细的绿色施工计划，严格遵照施工需求，依据相关施工规范进行施工。为确保工程项目的绿色管理得以实施，在规划方案的过程中，需要保证方案的科学性和合理性，良好的方案是工程质量的重要保障。施工企业应委任经验丰富的项目经理对施工现场进行详细的实地考察，依据现场条件及工程特性，对方案提出合理的优化意见。承包商需充分采纳项目经理的建议，并据此实施定向优化的施工策略。绿色施工的核心在于实施有效的资源管理，最大程度地提高资源利用率。在施工进程中，尽量消除不必要的浪费，从而节省成本开支。优化并整合利用各种材料和设备，最大化程度地发挥其潜在效能。

三、选择合适的建筑材料

在建筑施工的进程中，建筑材料对工程整体质量的影响十分显著。企业必须对建筑材料的质量进行严格控制和检查。低价的建材中常混杂大量杂质，这不仅会降低工程质量，害会对人体的健康造成严重的影响，对于建筑材料的选择必须要严谨慎重，避免因短期利益而忽视长期潜在风险[3]。因此，建筑材料的管控在绿色施工管理中占据核心地位。只有实施严格的建筑材料质量与价格控制，才能有效防止因建筑材料选购不当所引发的风险，从而确保施工过程的安全和有序进行。

四、建设数字化智能工地

建筑业是我国经济发展的重要组成部分，然而，建筑行业因频繁发生安全事故而备受关注。为了减少安全事故的发生，建筑企业应大力推行数字化转型并构建智能工地。例如使用机器狗、无人机在地空双路执行现场拍摄任务，实时将画面传输至云端平台。这样一来，建设单位、施工单位及监理公司等工程管理人员无需亲临现场，仅凭后台就能观察和分析接收到的视频数据，实现了远程监控施工现场，提升了施工现场安全管控的效率。通过实施智能安全帽技术，允许管理员实时追踪作业人员的位置动态，实现对员工活动的持续监控。这样可以有效预防非规范操作及不合规施工。通过这些措施，企业不仅能有效减少安全事故的发生率，还能提升建筑工程的整体质量管理水平。数字化转型的推进实质上是创新驱动力的体现，建筑企业在迈向数字化进程中必须积极实施深度改革，以实现全面智能化治理、协作效能提升以及服务品质与操作效率的优化。

五、提高资源利用率

在降低建筑行业污染排放，提升资源效率的过程中，企业必须重视对资源和能源的高效利用与可持续管理。在建筑施工进程中，全体员工都应该秉承着环保管理的理念，提升员工对资源管理的认识，优化能源利用策略，以实现资源的有效节省。土建部门主管需严格监管环保施工技术实施，对设备效能及运作状态进行周期性的检查，以保证其能稳定、高效地运作，从而提升能源资源的效率。此外，对于施工现场的固体废弃物的管理也需要重视。在施工现场，大量的固体废弃物具有可回收性。在施工进程中，应对固体废弃物进行有效的循环利用，以降低废弃物产生，确保工程稳定、高效地进行。

六、加强施工污染管理

在施工过程中，随着施工所产生的废弃物和环境污染问题十分严重。只有通过对污染进行有效的管控，遵循绿色管理的理念，才能确保建筑企业的可持续发展。针对泥浆污染的控制，可以使用相应的工艺技术和机械设备，例如实施泥浆固化处理技术。在施工现场，扬尘的问题十分严重，尤其是在气候干燥且风力较大的情况下。为有效管理扬尘，通常采取实施封闭围挡和实施定时洒水抑尘的方法，以此来控制施工现场的扬尘污染。在施工现场，噪音污染也十分严重，应该严格控制。噪音的主要源头是施工设备和交通工具所产生的。施工期间的噪声集中发生于特定时段，具有空间位置变动频繁的特性。施工单位必须实施严格的管理措施，确保所有施工活动以低噪音形式进行，以最大限度减少对周边居民正常休息的干扰。优先采用低噪音机械设备，并对噪声实施严格的监控措施。

七、提高施工管理团队素质

施工现场管理人员需具备丰富的专业知识、优秀的管理能力，且需能灵活运用现场环境进行有效管理。他们还需拥有丰富的建筑工程实践经验和深厚的管理实践经验。施工企业需要为管理人员定期安排专业岗位技能培训，提升全体管理人员的综合能力。通过组建高效能的管理层团队，强化团队内部的凝聚力，更好地推动工程管理创新，实现绿色施工。施工单位在提升管理层人员素质的同时，也要加强对所有施工人员的技能培训，确保他们能充分理解土木建筑施工的各个环节，明确各阶段的关键注意事项。只有持续的培训与实践，才能提升团队的整体能力，从而使工程品质得到有效保障。

结束语：土建工程领域的创新管理和绿色施工策略被视为建筑企业发展中重要的核心管理措施，可以促进企业的实力提升和持续发展。施工管理的创新是推动工程全面优化的关键要素。在当前的环境趋势中，绿色施工被积极倡导，通过持续引入创新的绿色管理策略，可以使建筑企业提升竞争优势，为行业的可持续发展和进步奠定良好的基础。

参考文献：

[1] 汪涛.土建工程施工现场管理措施研究——以北京城市副中心行政办公区A2工程为例[J].房地产世界,2024,(03):134-136.   

[2] 王捷.电气安装与土建工程施工配合的技术管理研究——以温州某污水处理厂改扩建工程为例[J].工程建设与设计,2024,(03):217-219.   

[3] 梁军霞.高层住宅土建工程造价管理存在的问题及优化策略探析[J].房地产世界,2023,(15):103-105.