市政工程施工现场管理存在的问题与对策

市政工程施工现场管理存在的问题与对策

曾启祥  潘柯宇  罗灿   覃念  朱正伟

重庆圣仁工程建设有限公司   重庆 400000

重庆巴洲大健康产业发展集团有限公司   重庆 400000

重庆市新桦顺建设工程管理有限公司   重庆 400000

摘要：重庆圣仁工程建设有限公司是总承包一级资质，重庆市新桦顺建设工程管理有限公司是监理综合资质，均经常从事市政工程的施工和监理工作。而市政工程施工现场管理是保障项目质量和进度的关键环节，然而，目前存在着诸多问题。首先，存在安全管理不到位、施工进度控制不力、人员配备不足等方面的挑战。其次，现场协调与沟通不畅、资源利用不合理、技术水平参差不齐等也是制约因素。针对这些问题，应采取一系列对策。例如，加强安全培训与管理，建立完善的安全监测机制；优化施工进度管理体系，加强对关键节点的监控；合理配置人力资源，确保施工力量充足。同时，加强现场协调与沟通，提高资源利用效率；加强技术培训，提升施工人员的专业水平。这些对策有助于提升市政工程施工现场管理水平，推动项目顺利进行。

关键词：市政工程、施工现场管理、问题、对策、安全管理、施工进度、人员配备、资源利用

引言：

市政工程施工现场管理是确保城市基础设施建设顺利进行的重要环节。然而，当前市政工程施工现场管理存在诸多挑战与问题，如安全管理不到位、施工进度控制不力、人员配备不足等。这些问题不仅影响工程质量和进度，也对城市交通、环境等方面造成负面影响。因此，加强市政工程施工现场管理，提高管理水平，具有重要的现实意义。本文将针对这些问题展开深入分析，并提出相应的对策，旨在为市政工程施工现场管理提供可行的解决方案，推动城市建设持续健康发展。

一、市政工程施工现场安全管理存在的问题与应对策略 

1.市政工程施工现场安全管理是确保工程质量和人员安全的首要任务。然而，目前存在诸多安全管理方面的问题，影响着施工现场的安全运行。首先，一些施工单位在安全管理上存在漏洞，缺乏有效的安全培训和管理机制，导致施工人员对安全意识的重视不足。其次，现场施工环境复杂多变，存在着诸如高空作业、机械设备操作等高风险作业，但安全防护措施不够完善，容易发生安全事故。另外，一些施工现场存在违章施工现象，严重违反安全规定，增加了安全隐患。

2.针对这些问题，应采取一系列应对策略。首先，加强安全培训与管理，通过定期举办安全知识培训和演练活动，提高施工人员的安全意识和应急处置能力。其次，建立健全的安全监测机制，配备专业的安全监测人员，加强对施工现场的监控和巡查，及时发现和解决安全隐患。同时，强化安全管理制度，建立健全安全责任制，明确各方责任，加强对施工单位的安全监督和管理，确保安全生产。

3.还应加强安全技术设施的建设和完善，根据施工现场的特点和作业环境，合理配置安全设备和防护措施，提高施工现场的安全水平。同时，加强与相关部门的沟通与协作，形成安全管理合力，共同推动施工现场安全管理工作的落实和提升。

综上所述，市政工程施工现场安全管理存在的问题需要引起高度重视，只有通过加强安全培训与管理、建立健全的安全监测机制、强化安全管理制度等一系列应对策略的落实，才能有效提升施工现场的安全水平，确保工程顺利进行，保障施工人员的安全和健康。

二、施工进度控制挑战及优化方案研究 

1.在市政工程施工中，进度控制是保障项目按时完成的重要环节。然而，面对复杂多变的施工环境和各种不可预测的因素，施工进度控制往往面临着诸多挑战。首先，施工过程中可能受到自然因素的影响，如恶劣天气、地质条件等，这些因素可能导致施工计划的延误和调整。其次，人力资源和材料供应等方面的不足也会影响施工进度的控制，造成施工周期的延长。此外，设计变更、审批程序等行政因素也可能影响施工进度的推进。综合这些因素，如何有效应对施工进度控制的挑战，提高施工效率，成为了当前市政工程施工管理亟待解决的问题。

2.针对施工进度控制面临的挑战，需要采取一系列的优化方案。首先，应建立健全的施工计划和进度管理体系，包括明确的工程节点和里程碑，合理分配施工资源，确保施工进度的可控性。其次，要加强对施工过程中各项因素的监控和评估，及时发现和解决影响施工进度的问题，避免延误。同时，可以采用信息化技术，如施工管理软件、监控系统等，实现对施工进度的实时监测和数据分析，提高管理的科学性和精准性。此外，要加强施工组织和协调，强化各相关部门之间的沟通和协作，共同推动施工进度的顺利推进。

3.针对施工进度控制中可能面临的人力资源和材料供应等方面的不足问题，可以采取一系列措施进行优化。例如，加强对施工人员的培训和管理，提高施工队伍的素质和专业水平，保障施工人员的稳定供给。同时，要加强对施工材料的采购和供应管理，建立健全的供应链体系，确保施工所需材料的及时供应。此外，可以通过加强与相关部门和企业的合作，拓展施工资源的渠道，提高资源利用效率，优化施工进度控制。

综上所述，施工进度控制在市政工程施工管理中具有重要意义，但也面临着诸多挑战。只有通过建立健全的施工计划和进度管理体系，加强对施工过程中各项因素的监控和评估，优化人力资源和材料供应等方面的管理，才能有效提高施工进度的控制水平，保障工程的顺利进行。

三、人员配备与技术水平提升对市政工程施工现场管理的影响 

人员配备与技术水平是影响市政工程施工现场管理的重要因素之一。合理的人员配备和提升的技术水平对于保障施工质量、提高施工效率、降低施工风险具有至关重要的作用。

1.适当的人员配备是保障施工现场顺利进行的基础。在市政工程施工现场，需要涉及各种专业技术的人员，如工程师、技术员、施工人员等。人员配备不足可能导致施工过程中出现施工质量问题、进度延误等情况。此外，人员素质和经验的不足也可能影响施工现场的管理和协调，增加施工风险。

2.技术水平的提升对市政工程施工现场管理也具有重要影响。随着科技的发展和施工技术的进步，新的施工方法、工艺和设备不断涌现，提升了施工效率和质量。具备先进技术水平的施工团队能够更好地适应市政工程施工的需求，提高施工现场管理的水平。例如，采用先进的建筑信息模型（BIM）技术可以实现对施工过程的全面监控和管理，提高施工效率和精度；使用先进的机械设备可以减少人力投入，降低施工成本，同时提高施工质量和安全性。

3.人员配备与技术水平的提升对市政工程施工现场管理也存在相互影响和促进关系。一方面，人员配备的合理性和施工人员的素质对技术水平的提升起到了基础性作用。只有具备一定的专业知识和技能的施工人员才能更好地掌握和应用先进的施工技术，推动施工技术的不断创新和发展。另一方面，技术水平的提升也可以促进人员配备的优化和提升。随着施工技术的不断进步，需要的人员类型和数量可能会发生变化，需要不断调整和完善人员配备方案，以适应市政工程施工的需求。

综上所述，人员配备与技术水平是影响市政工程施工现场管理的重要因素，二者之间存在着相互影响和促进关系。只有合理优化人员配备，提升技术水平，才能够有效提高市政工程施工现场管理的水平，推动施工工程的顺利进行。

结语：

在市政工程施工现场管理中，人员配备与技术水平的提升至关重要。合理的人员配备和先进的技术水平不仅能够保障施工质量和安全，还能提高施工效率和管理水平。通过本文对人员配备和技术水平对市政工程施工现场管理的影响进行分析，我们深刻认识到了它们在施工管理中的重要性。因此，必须加强对施工人员的培训与管理，不断提升技术水平，以应对市政工程施工管理面临的挑战，推动工程建设的顺利进行。

参考文献：

[1]谢根旺.市政工程施工现场管理存在的问题与对策[J].城市住宅,2021,28(S1):281-282.

[2]林兵.市政工程施工现场管理存在的问题与对策[J].住宅与房地产,2020(21):167.

[3]马建庆.市政工程施工现场管理存在的问题与对策[J].城市建设理论研究(电子版),2020(13):110.DOI:10.19569/j.cnki.cn119313/tu.202013090.