机电安装工程造价控制过程及策略探究

机电安装工程造价控制过程及策略探究

王飞

身份证号：152627198909154000

摘要：现阶段，我国的工程建设越来越多，对机电设备的应用也越来越广泛。机电安装工程在工程中占有举足轻重的地位，其质量与成本关系到整个工程的运营与使用效果。因此，如何对机电安装工程造价进行有效控制，已成为业迫切需要解决的问题。本文就机电安装工程造价控制过程及策略，意在为提高机电安装工程造价控制效果提供助力。

关键词：机电安装工程；工程造价；管理计划

引言

在快速发展的行业中，机电安装工程作为关键组成部分，扮演着重要角色。其不仅涉及物的基本功能和使用效率，还直接影响整体工程造价。随着技术进步和市场变化，机电安装工程的复杂性日益增加，使对其造价进行有效的预结算审核变得尤为重要。但是，在实际操作中，机电安装工程的预结算审核仍面临诸多挑战，其中包括缺乏动态管理、造价工程师技能不足、控制不足以及财务报表失真等问题。这些问题不仅增加了工程成本，还可能导致资源浪费和项目延期。

1标准化管理模式在机电工程造价控制中的重要性

近年来,随着建设项目机电造价控制工作备受关注,建设项目标准化管理模式在机电工程造价控制中的重要性日益凸显,具体体现在以下两个方面。一方面,在机电工程造价控制工作中,采用标准化管理模式有助于工程单位建立健全资金管理体系。在该体系下,工程单位能够实时监控与分析机电工程的资金流向。这不仅可以提高机电工程资金使用的透明度和效率,确保资金使用合理有效,还可以使工程单位及时发现潜在的风险,并采取有效措施加以解决,从而确保工程进度和质量不受资金问题的影响,保障机电工程按时按质完成。另一方面,机械化管理、信息化管理和专业化管理等标准化管理手段会对机电工程造价控制产生重要影响。首先,在机电工程项目中,实现机械化设备管理,不仅可以降低施工设备购置成本,还可以提高机电作业效率。其次,信息化管理有助于提高造价控制的实效性。造价控制人员可以应用先进的信息技术及时收集成本数据,并将其与市场信息进行综合对比,准确掌握项目的成本状况,制订合理的成本控制方案,从而避免项目成本超支。最后,标准化管理有助于工程单位提高机电工程造价控制工作的专业化水平。在标准化管理模式下,无论是技术人员还是其他工作人员都需要具备专业的知识与技能,这能够在一定程度上提高机电工程项目造价控制的效率与水平。因此,标准化管理模式的有效落实能够为机电工程造价控制工作提供有效指导,提高机电工程造价控制水平。

2机电安装工程造价控制中存在的问题

2.1对造价控制的重视程度不高

机电设备在工程造价中所占比例很低，部分施工单位对工程造价和造价控制缺乏全面了解，对工程机电设备的造价管理和造价控制的重要性认识不足，无法及时充分发挥自身优势，从而加大了工程造价的控制难度。这对建设项目机电安装的资金利用率和施工质量有很大影响，也加剧了建设项目机电安装的施工风险，导致成本管理的应用水平下降。

2.2缺乏动态管理

动态管理是指项目管理过程中对变化因素的持续监控和调整。在机电安装工程预结算审核中，缺乏动态管理意味着难以及时响应市场变化、材料成本波动和项目需求调整。这种管理缺失可能导致预算计划与实际需求之间出现偏差，增加项目风险，影响成本控制的准确性和工程质量。缺乏动态管理，源于缺乏灵活适应市场和技术变化的机制，以及对项目进展实时监控不足。

2.3材料和设备的多元化

目前，市场上的设备供应商繁多，品种质量良莠不齐。因此施工企业在选材、设备选型时，往往要经过大量的调查与对比，从而增加了采购成本与时间成本。同时，市场上也有一些质量低劣的产品，如果施工企业因为低价而选择这些产品，将导致后期维修费用的增加，进而影响到整个项目的成本控制。在工程实践中，由于不同材料、设备的使用特点及施工要求不同，其对施工工艺及管理也提出了相应的要求，当施工单位采用多种材料、设备时，对施工方案及管理的要求更高、更全面，否则就会造成混乱与失误，增加建设风险与费用。在工程设计阶段，由于所使用的材料、设备种类繁多，对设计者提出了更高的要求，在施工阶段，由于各种材料、设备的交叉使用，常常造成施工进度的拖延。

3机电安装工程造价全过程控制的对策

3.1优化前期设计

为保证机电工程造价控制工作顺利开展,工程设计部门要在充分调研分析的基础上制订设计方案,或对工程建设初期的设计方案进行优化。在制订或优化设计方案时,设计部门可以与施工单位进行沟通,合理安排机电工程施工作业计划,并对施工单位进行完整的技术交底,从而确保施工工序的合理性和稳定性。在设计方案确定后,施工工序不能随意更改,以最大限度地保证机电工程施工的标准化。在机电工程建设初期,工程单位要分析各种施工计划内容和要求,并综合考虑各种关联要素,以确保设计方案切实可行。例如,工程单位要审查工程作业的地理环境、自然条件、施工情况和区域居民反馈等要素,从机电工程施工成本控制的角度来分析各要素对工程施工的影响,预估工程施工过程中可能出现的问题,并提前制定问题解决措施。此外,机电工程项目的建设内容十分庞杂,包括监控系统、收费系统、通信系统及供电照明系统等的建设。然而,在实际工程建设中,机电工程的投资额一般仅占公路工程总投资额的 3%～4%。因此,为避免机电工程造价失控,工程单位要综合考虑机电工程的造价标准与实际需求开展造价控制工作,以确保在有限的预算范围内实现机电工程的高质量建设。

3.2改善施工阶段的造价管控

工程变更在施工过程中很常见，但是如果不能很好地管理变更，将会导致工程成本的上升。因此建立一套完善的工程变更管理体系，对变更的影响进行记录与评估，并对变更范围与数量进行合理的控制，是确保工程造价有效控制的关键。合理安排施工进度，有效降低施工过程中的资源浪费，降低成本，同时对施工进度进行及时调整，对施工任务进行合理安排，也能有效地降低工程造价。通过对施工人员人数及工时的合理安排，能够提高工人的工作效率，降低劳动成本，还能提高工程的效率与质量。准确地核算、分析施工全过程成本数据，及时发现成本偏差及问题，采取适当措施加以调整、优化，才能使成本得到有效控制，确保项目顺利开展。

3.3工程竣工结算阶段

首先，要求工作人员结合造价管理要求进行分析。在满足需求基础之上，对造价管理系统进行优化，实行科学的工程项目交付与验收。其次，在造价管理中，要根据施工规范对工程量定额造价等多方面内容进行全面审核，确保工程造价管理的顺利开展，提升工程质量与安全。最后，在工程造价管理中，要认真阅读工程管理合同，满足对工程中材料与设备的确认，健全管理体系。

结语

随着行业的不断进步和技术发展，机电安装工程造价预结算审核变得越来越重要。其要求项目管理者具备全面视角和深入洞察力，从而确保项目在快速变化的市场环境中保持竞争力。通过实施这些策略，项目不仅能在成本和时间上获得优化，还能在质量和安全性上达到更高标准。未来，随着新技术的不断涌现和行业的进一步发展，预结算审核将面临更多新的挑战和机遇。

参考文献

[1] 董金颖.机电安装工程造价全过程控制策略分析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2017（6）：33-34.

[2] 柳锋.机电安装工程全过程造价控制的几点思考[J].城市建设理论研究，2017（9）：98-99.

[3] 施正权.机电安装工程全过程造价控制的几点思考[J].住宅与房地产，2015（22）：102.