中国移动通信集团设计院有限公司第二十八届新技术论坛

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论运营商哑资源管理能力提升

武英

中国移动通信集团设计院有限公司新疆分公司 新疆乌鲁木齐 830000

【摘要】：主要介绍运营商哑资源管理能力提升。通过现状评估进行原因分析，得出根本原因为哑资源全生命周期缺乏联动，通过三个分解目标逐步达成总体目标。旨在提升运营商哑资源数智化管理的准确性和可用性。

【关键词】：哑资源管理 自动采集 价值提升

一、背景介绍

按照上级管理部门统一部署，持续加强上下协同，增强手段、有序推广、持续巩固，确保摸清底数、数据保鲜、可用可管，全面提升资源管理数智化水平，要打造一个流程健全、数智创新、价值充分挖潜的可管可控的资管平台。

二、哑资源的现状评估

目前哑资源的管理模式主要依靠人工、手段较为落后，其痛点表现为各类资源标识不唯一、缺乏资源验证手段、庞杂资料难以有效管理，直接造成管理、巡检、抢修效率低，资源可用性低，虚占资源浪费无法及时释放等突出问题。

核心痛点有以下问题：(1)、标识不唯一：哑资源命名不唯一（人工创建）、哑资源地址不唯一（人工创建）；(2)、验证缺手段：现场情况与资管一致性无法验证、信息采集与资管一致性无法验证；(3)、资料难管理：增量资源人工录入资料不准确、存量资源变化更新不及时不准确、人工录入导致设计、现场、资管信息难以一致联动、工程管理平台项目信息、资管数据、设计数据、施工数据完全独立，形成数据孤岛。

根据存在问题进行原因分析，存在资管与运维“两张皮”现象及自动采集未突破、数据资源未有效利用等原因，并据此分析根本原因为缺少哑资源全生命周期管理。用一张关系图表示如下所示：

图1  哑资源管理存在问题分析

三、哑资源数智化提升方案建议

1、总体目标

哑资源数智化提升的总体目标是：实现哑资源全生命周期联动，让数据产生“流动”价值。

依据问题原因分析，将总体目标分解为三个，目标1：完善流程，实现哑资源数据同步共享；目标2：自动采集能力提升； 目标3：资源数据价值提升。

1.1 分解目标1：完善流程，实现哑资源数据同步共享，以用促准

建立建全哑资源数据同步共享流程，梳理实现哑资源相关系统集成，将哑资源数据嵌入生产场景。以资管为中心，规划-设计-施工-维护以数字化手段实施的全流程跟踪，确保哑资源数据的迭代与生产流程紧密结合，解决各系统“烟囱林立”问题。

通过全生命周期规划、在线设计、与其他系统交互、流程穿通等四个步骤，最终实现哑资源数据同步共享，让数据“流动”起来。

图2  哑资源数据同步共享步骤

编制哑资源相关系统对接规划，完善同步共享制度流程，逐步打破“烟囱林立”。

表1  哑资源数据同步共享对接实现步骤

1.2 分解目标2：自动采集能力提升方案

利用数智化手段，实现增量资源数字孪生，通过辅助工具，对哑资源存量资源进行数智化改造。点、芯资源进行电子标签改造，线资源借助振动路由普查仪等工具进行梳理。

利用NFC智能标签实现电杆、管井、分纤点等点资源的管理，RFID标签实现对端口、跳纤等芯资源关联关系的。

表2  自动采集能力产品比较

使用敲缆仪对现有资源管理工具进行比较，振动路由普查仪优势明显，能实现无需下井/上杆、一人操作，即可完成地图打点、源端站点距离测算、生成光缆路由，完成与综资平台数据交互和勘误等。增量资源跟随工程建立电子标签，变量资源根据调整情况同步改造，存量资源按资源类型分措施改造。

1.3 目标3：资源数据价值提升

通过获得的准确资源数据，充分挖掘数据价值，可在资源挖潜应用、故障处理预警、主动维护、支撑管理等方面赋能。

表3  资源数据价值提升路径

2、分阶段提升建议：分阶段建设可使目标细化，便于达成

第一阶段编制全生命周期规划，实现增量资源数智化采集、存量资源选取地州进行应用改造；第二阶段综资平台与相关平台进行对接，数据互通，并完成其余地市自动化采集改造；第三阶段实现全生命周期管理。

四、结论

通过健全流程管理机制，应用RFID/NFC标签等新技术进行自动采集，以及持续强化数智化手段，达到哑资源可管可控，挖潜资源价值，实现资源全生命周期管理，全面提升哑资源准确性和数智化水平。

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