建筑工程管理的重要性与实施途径的探讨

建筑工程管理的重要性与实施途径的探讨

李亚伟

山东广筑建筑工程有限公司  山东临沂276000

摘要：随着我国社会经济的飞速发展，建筑行业的重要性也被越来越多的社会人士所注意到，而在建筑行业之中，建筑工程管理工作由于其对于建筑行业的推动作用，在融合了建筑学的内容以及管理学的内容之后，已经渐渐发展为一门独立的学科。而在具体的建筑工程之中，建筑工程管理工作是至关重要的一个环节，它做得好坏直接关系到了整个建筑工程项目建设工作的工作效率以及工作质量。有鉴于此，本文对建筑工程管理工作的重要性进行分析，并在此基础上提出具体的实施路径。

关键词：建筑工程管理；重要性；实施途径；

1建筑工程管理的重要性

1.1保证建筑工程施工的安全

在建筑工程的管理中，可以通过对施工材料和设备进行合理的使用，并对其进行严格地操作，从而达到了管理的全方位和多样化，实现对施工安全和质量的有效控制。强化建筑工程的管理，可以让建筑工程的建设工作变得更加地严谨，从而有效地降低建设项目的成本，并且增加建筑工程施工的安全性。

1.2有效保障工程质量

从建筑行业角度看，因为施工过程涉及程序多，所以工程管理是基础性工作，可在衔接施工工序的基础上，对工程质量加强监管，保障工程的建设成果。工程管理需全面，贯彻工程的全过程，从项目招投标到施工，都要匹配有效的控制方法，减少违规行为的同时，实现工程效益最大化。实践中，为减少隐患的发生，合理控制事故率，需借助工程管理，强化施工安全操作意识，加强现场的层层监管。借助工程管理，夯实项目建成的基础，保障好施工进度，从而提高社会满意度。

1.3推动建筑业健康发展

建筑工程的决策、设计、招投标、施工、竣工等诸多环节相互联系，每个环节都要根据施工需求和施工条件制定切实可行的施工方案，强化施工现场监管，提升施工质量。所以，做好工程建设的各项工作，能够有效地提升建筑企业的综合实力。在建设过程中也可能会出现一些问题，要结合具体的条件，制订出相应的对策，完善建设项目的经营战略，让建设企业步入可持续发展之路。

2建筑工程管理的现状分析

2.1对材料与设备地管理重视程度不足

在建筑工程中，材料是最基本的组成要素，机械是提高生产力的基础，是将材料转化为建筑工程的重要硬件，两者在建筑工程中都是不可或缺的一部分。针对目前我国建筑工程建设中存在的问题，提出加强对建筑材料和机械设备安全的对策。例如，在对原料的处理上，采购的建材不能满足市场规定的要求；管理人员未按规定进入现场视察工作；或者不合格的原材料进入建筑工程施工场地，在施工过程中出现的质量问题，给施工带来了很大的困难。在机械和设备使用过程中，存在着入场检验不到位，运行过程中缺少定期维修和保养的现象。建筑工程用到了很多的设备，而且在施工的时候，设备会出现老化的情况，如果没有妥善的处理，就可能会造成设备的损伤，甚至会影响到施工的顺利进行，还会引起一些安全事件的发生。

2.2管理体制尚未完善

目前，建筑工程的管理体制尚不完善，具体体现在：建设项目进度安排不合理，没有进行科学规划，忽视了实际的施工条件，一味地照搬以往的经验进行施工，存在较大的主观性。在我国城市建设工程中，由于施工过程中的各种安全隐患，给建设工程的经济效益和社会效益带来了很大的不利影响。在建筑公司的管理体制中，通常缺少一种高效的费用控制方式，同时也没有给予费用控制足够的关注，没有把节约费用放在第一位，资金占用、场地占用等一系列的费用缺乏有效控制，导致了建筑公司的总体收益并不理想。

2.3.缺乏专业的建筑工程管理人才

在城镇化快速发展的背景下，我国的建筑项目越来越多，然而，在当前的建筑管理中，大部分的建筑管理者对建筑技术缺乏了解，限制了其在建筑领域的发展。其中最重要的一个因素是，有些施工企业的管理人员没有掌握好建设的相关的技术，因此，在建筑工程的管理过程中往往会产生许多错误的决定，从而造成了整个建筑工程的无谓损失。

3建筑工程管理控制的措施分析

3.1提高施工工艺水平

工程管理效果的强化，和完善施工工艺有一定关系。现实中，需借助施工流程梳理，提高施工有效性，借助工艺水平的提高，将工程的隐患合理消除。例如：地下室施工时，存在非常复杂的施工条件，为了消除主体结构裂缝影响，可应用完整的后浇带技术，在施工中控制混凝土的配比效果，提高结构的耐久性。在增加后浇带数量的研究上，相关人员需借助缩短墙体直线长度的方式，在考虑到车道口数量等复杂情况的基础上，构建多个应力释放带，保障地下室工程建设的合理性。

3.2搭建科学管理体系

首先，保障交底的质量。在了解图纸内容后，实施科学、精准地勘察，对初始设计方案进行优化，在此基础上保证主体结构质量，确保施工有效性。其次，把好材料质量关。工程质量监管中，建筑材料是重要一环，由于项目的复杂性和长期性，会使用较多的材料。而工程材料的性能，会影响建筑基础结构质量，为此材料把控的严格度一定要高，同时通过多方性能对比，参考项目设计要求，确保材料的匹配度，确保施工安全进行。

最后，借助先进管理技术。在科技引领下，工程管理的标准升级，管理手段也更加多元。通过实际了解发现，想提高管理的透明度，保障管理的及时性，就要依托信息技术，实施施工质量动态化评估。

3.3加大对施工原材料管控力度

建筑材料的质量常会对建筑的质量产生较大的影响，并对房屋建筑物的安全造成较大的威胁，因此，在选择建筑材料时，应对其选用的原材料进行严格把关，确保采购的原材料符合建筑的标准。二是对原料流动性进行合理检查。建筑工程建设过程中的原材料由专业的质量管理人员进行检验，并对建材的申请、配送和交付进行及时地跟踪和监控，需要建立一套物料台账，并在工程实施中强化各项建筑工程施工的各项措施，确保建筑工程的质量得到保障。相关单位在进行建筑施工的时候，一定要重视相关的监管流程，认真审核之后还要请审核员签字，通过审批才能进入建筑施工地下一步。施工人员一定要严格按照标准的图纸来操作，才能防止由于选用错误材料而造成的影响，从而确保建筑的施工质量。

3.4大力培养信息化人才队伍

在现代化社会发展中，一个建筑公司要想发展壮大，就必须要有一批优秀的员工作为后盾。各个施工单位应该及时制定出与之相适应的人员培训战略，并采取一些与之对应的手段来强化对人员的技能培训，提高施工人员对信息化技术的应用水平，保证施工人员熟悉建筑企业各部门的管理情况，从而提高企业的人事管理水平。在施工开始前，必须强化施工企业对管理人员的培训，提高自己的业务水平；扩大管理的范围，提高工资待遇，增加技术人才，提高信息技术水平，强化项目的质量。

结语

综上，在建筑项目施工中，想要到达预期品质，工程管理是不可忽视的重要一环。研究发现，通过动态化工程管理，可科学规避施工隐患，提高施工可行性，实现效益最大化。基于此，随着建筑工程的增多，需积极开展工程管理，多维度控制施工质量，提高项目建设水准。

参考文献

[1]朱玉华.建筑工程施工质量管理措施探讨[J].安徽建筑,2023,30(02):191-192.

[2]党仁甲.现代工程技术在建筑工程管理中的应用分析[J].居业,2023,(02):43-45.

[3]马大为.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].居业,2023,(02):160-162.