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摘要:随着社会经济的高速发展,我国的建筑工程数量和规模都在不断的扩大,现代化城市建设的繁荣以及行业市场水平的提升,都成为建筑产业综合实力提升的基本条件。为了满足人们日益增长的居住环境需求,建筑工程项目也呈现了多元化的技术创新和方法改革。但是经过调查可以发现,如今国内一部分建设项目的造价管理和成本控制都出现了失衡的情况,还有一些工程存在着经济与技术之间相互分离的状况,让建筑行业的发展出现了严重的阻碍。文章将会针对建设工程中的工程造价管理及成本控制方法进行论述和探讨,找出造成当前管理失控的根本原因,利用科学有效的方式避免造价和成本等方面的控制风险。
关键词:建筑工程;项目造价管理;工程成本控制;技术优化
在二十一世纪的今天,我国的综合国力不断增长,建筑产业作为国民经济的支柱性产业,也应当受到严格的管理与控制,不仅要在技术方面做好创新与改革,还要从造价管理及成本控制等环节上做好保障。对于建筑工程项目的建设工作来说,工程造价与成本的控制管理是一项非常重要的内容,在实际的操作中,工程造价和成本会受到很多因素的影响,不仅会降低施工单位的经济收益,还会给整个建设项目带来难以估量的风险隐患,并且降低我国建筑在国际化市场的核心竞争力,甚至还会造成更加严重的后果。因此,相关部门应当在科学技术创新与改革的过程中加强建筑工程造价管理及成本控制方法的可靠性和有效性,用优化管理的经验提高各单位的重视,将建设项目的造价与成本维持在合理的范围之内,为确保我国建筑工程的健康、稳定、可持续发展打下坚实的基础。
一、建设工程中工程造价管理及成本控制方法的探讨意义
根据对国内建筑工程实际情况的调查结果可以发现,建设项目造价和成本的管理失控非常普遍,相较于其他工程项目来说,建筑工程所消耗的资源量非常庞大,参与的人员数量也非常多,因此会涉及到大量的投资、长久的建设周期、综合化的技术管理以及建设各方的经济利益等,这些中的任何一项受到影响的时候都会让建设工程整体的管理发生变动,并且还会影响到国民经济的稳定增长。
从建筑工程的管理现状来看,一部分建筑单位在造价与成本控制的时候还存在着技术和经济相分离的现象。很多建设单位的各岗位人员会将工程造价和成本控制等相关的工作,看成是财务、概预算等部门人员的专属职责,认为只要涉及到经济方面的工作就和自己没有关系。例如技术人员在工作中只关注建筑项目的质量控制和进度维护,对于造价与成本相关的内容一无所知,但实际上工程造价与工程其他环节之间有着非常密切的联系,如果不能得到有效的重视,就会造成项目投资管理的失衡。
因此,为了保障建设工程可以造价管理及成本控制方面得到良好的成效,就应当根据当前项目方案的实际情况探讨科学有效的监理控制方法,力求让建设项目得以在质量和效率方面完善的同时,还能确保造价与成本管理水平的提升。建设工程中每一个岗位的人员都应当提高对不同阶段造价成本控制的重视程度,不仅依靠控制工程款的单一途径,而是根据不同环节的特点从多个方面采取适当的控制措施,为加强我国建设工程在国际市场的竞争力创造良好的条件。
二、建设工程中工程造价管理及成本控制方法的优化方向
1、决策阶段的管理控制
在建设工程开展的过程中,工程造价管理及成本控制方法的落实需要贯穿整个项目流程,但是决策阶段却没有受到应有的重视。决策阶段会涉及到建设标准水平的确定、建设区域与工艺、设备等方面的选择,这些都会影响到工程造价与成本投资的发展,因此应当从决策阶段的管理控制工作开始着手,明确项目管理的科学性与合理性。建设标准是建设工程得以顺利实施的主要依据,其中关键的内容有项目建设规模、工艺设备、配套工程、占地面积、劳动定员等方面,在制定的时候应当根据当地实际的经济情况出发,而不是根据经验或照搬照抄设定不平衡,导致建设项目后续工作难以进行。与此同时,决策阶段的建设区域选择同样重要,在明确建设工程规模和功能的情况下,应当联系建设区域的实际情况选择合适地点,这不仅会影响到建筑施工的质量和效率,也会对建设后的运营状态埋下伏笔。
2、设计阶段的管理控制
长期以来,我国的经济增长一直处于粗放型的方式,在没有精细化管理的情况下,很多建设项目前期工作的管理都非常粗糙,并且还有一些单位对前期工作不够重视,将项目建设的重心放下影响建筑质量的施工落实环节中。根据调查结果显示,在建设工程项目的不同阶段落实造价及成本管理的效果具有明显的差异,如决策阶段的影响为75%到九十五,设计阶段为35%到七十五,而大部分单位重视的施工阶段则仅仅为5%到35%,竣工阶段能够发挥的作用就更小了。由此可见,为了达到更好的工程造价管理及成本控制水平,就应当提高对建设工程前期工作的重视程度,在决策确定之后,加强对设计阶段的控制和监管。在项目建设的设计过程中,会涉及到多个学科的专业知识,整个设计阶段都具有极高的复杂性和综合性,这就对设计人员的综合能力有了更高的要求,再加上审查、监理、咨询等一系列服务工作的配合,才能达到对工程造价及成本管理的有效控制。
3、施工阶段的管理控制
我国现行的工程造价及成本的主要构成为设备,工、器具购置费用,建筑安装费用、预备费、贷款利息以及其他税款等,而为了达到良好的控制效果,应当将相关环节都进行严格的把控,杜绝资金流向不明等情况。在计算工程造价及成本数据的时候,需要运用到工程量的概念,例如建筑的安装工程直接费是需要通过工程量与价格相乘计算而来,因此工作人员还应当明确造价及成本计算的计价依据,才能得到更加准确的清单报价,为建筑工程投资管理打好基础。在建设工程施工期间,管理人员应当做好项目的经济核算工作,将施工图预算与投标报价预算进行对比,计算出其中的差异,找到问题出现的原因并改善,合理安排施工环节的衔接工作,以求通过更少的成本获取更大的效益。从另一个角度来说,建设工程施工阶段的造价及成本还可以分为直接费和间接费,管理人员可以根据这种方式完成两算工作,明确造价及成本目标的前提下,确保施工及后续环节的顺利进行。
三、建设工程中工程造价管理及成本控制方法的创新途径
二十一世纪的今天,不仅是建设工程蓬勃发展的时代,也是大数据技术影响市场经济环境的时代,从我国目前的社会现状来看,大数据已经走入了人们的日常生活,而建设工程中的工程造价管理及成本控制方法也可以应用大数据的形式进行创新和改革。相关单位可以根据建设项目的实际情况建立对应的工程造价及成本管理控制模型,将其中涉及到的费用做好计算、汇总、分析和评估,针对直接费用明确逻辑中的细节分项,找到影响直接费用的原因,实现各类费用计算的全覆盖,对于间接费用则应准确捕捉各项间接成本的来源,并且分析出各项费用的作用,以便完善内在逻辑,为更好地造价及成本管理和预测提供充足依据。
结束语:
综上所述,建设工程中的工程造价管理及成本控制方法落实对整个项目的发展起到了决定性的作用,因此需要从不同阶段加强对造价及成本影响原因的控制和监管,在决策阶段、设计阶段、施工阶段等环节提升工作人员的重视程度和制度落实,并且积极引入创新的技术方法实现工程造价及成本管理工作的改革,利用大数据建立对应的造价成本管理模型,提高各项费用的监管力度,促进其未来在经济发展方向上的明确,并且提升国内品牌的国际化及在大环境市场中的核心竞争力。
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