国企思政工作的创新模式与实践

国企思政工作的创新模式与实践

顾玮丽

昌吉市万丰小额贷款有限责任公司 新疆昌吉 831100

摘 要：本文探讨了国有企业思想政治工作的创新模式与实践。通过分析当前国企思政工作面临的挑战，提出了针对性的创新策略，并结合实际案例，阐述了创新模式在国企思政工作中的具体应用和效果。文章旨在为国有企业思政工作的改革与发展提供参考和借鉴。

关键词：国企思政工作；创新模式；实践应用

引 言：随着时代的变迁和社会的发展，国有企业思想政治工作面临着新的挑战和机遇。传统的思政工作模式已经难以适应现代企业的需求，因此，探索思政工作的创新模式，提升思政工作的实效性，成为当前国企发展的重要课题。

一、国企思政工作现状及挑战

（一）国企思政工作的传统模式

宣传教育方式单一是这种模式的一个显著特点。在过去，国企的思政工作往往依赖于会议、讲座等传统形式进行宣传教育。这些方式虽然具有一定的效果，但往往因为形式单一、缺乏互动性而难以引起员工的兴趣和参与热情。例如，在一些企业中，思政宣传往往只是通过定期的员工大会或宣传栏进行，这种方式很难深入到员工内心，也难以达到预期的宣传效果。

内容与实际需求脱节也是传统模式的一个问题。很多时候，国企的思政工作内容过于理论化，与实际工作场景和员工需求相去甚远。这种脱节不仅使得思政工作难以触及员工的实际工作生活，也降低了员工对思政工作的认同感和参与度。例如，在某些思政教育中，过于强调理论知识的传授，而忽视了员工在实际工作中可能遇到的问题和困惑。

缺乏有效的评估机制是传统模式的另一个显著缺陷。在国企思政工作中，往往缺乏对思政工作效果的评估和反馈机制。这使得思政工作的效果难以衡量，也无法及时调整和优化工作内容和方式。例如，一些企业在开展思政教育后，并没有对员工的学习效果进行跟踪和评估，导致思政工作往往流于形式，难以达到预期的效果。

（二）当前国企思政工作面临的挑战

随着时代的发展，国企思政工作也面临着新的挑战。员工思想的多元化是其中之一。现代社会的多元化发展使得员工的思想观念也呈现出多元化的趋势。这使得国企思政工作需要更加关注员工的个性化需求，尊重员工的思想差异，寻求更加包容和开放的思政工作方式。

互联网、新媒体的兴起，传播速度的加快，员工获取的信息多而杂，辨别信息真实性有效性方面的挑战。

最后，企业文化的多元化需求也是当前国企思政工作面临的一个重要挑战。随着企业规模的不断扩大和市场竞争的加剧，企业需要构建更加具有凝聚力和向心力的企业文化。这要求国企思政工作不仅要关注员工的思想教育，还要积极参与到企业文化的建设和传播中去，推动企业文化的多元化发展。

二、国企思政工作的创新模式

（一）创新思政工作理念

国企思政工作的创新，理念转变是先导。在新时代背景下，我们必须坚持以人为本，深入关注员工需求。员工是企业最宝贵的资源，他们的思想动态、情感需求和工作期望都是思政工作的重要考量。因此，创新思政工作要从员工的实际需求出发，贴近员工生活，解决员工困惑，以此增强思政工作的针对性和实效性。

同时，我们要强化服务意识，将思政工作与员工服务紧密结合。传统的思政工作往往侧重于教育和管理，而忽视了服务员工的重要性。在新的理念下，我们应把服务员工放在首位，通过提供优质的服务来增强员工的满意度和归属感。例如，可以设立员工咨询平台，为员工提供心理咨询、职业规划等多元化服务，帮助员工解决实际问题，进而提升思政工作的温度和深度。

（二）创新思政工作方法

在创新思政工作方法上，我们应积极引入新媒体技术，拓宽思政工作的宣传渠道。借助微信、微博等社交媒体平台，我们可以更广泛地传播思政信息，与员工进行实时互动，提高思政工作的覆盖面和影响力。同时，利用新媒体的丰富表现形式，如视频、图文等，可以让思政内容更加生动有趣，易于被员工接受和理解。

此外，开展互动式学习也是创新思政工作方法的重要途径。通过组织员工参与小组讨论、案例分析等互动式学习活动，可以激发员工的学习兴趣和思考能力，使思政工作更加深入人心。同时，这种学习方式还能培养员工的团队协作精神和创新意识，为企业的持续发展注入新的活力。

（三）创新思政工作内容

在创新思政工作内容方面，我们应结合企业实际，设计具有针对性的课程。国企思政工作不能脱离企业实际和员工需求，因此我们要根据企业的行业特点、发展阶段和员工队伍状况来定制思政课程。这样不仅能提高思政工作的实效性，还能让员工感受到企业的关怀和支持。

同时，我们还要注重引入心理健康辅导内容。随着社会竞争的加剧和工作压力的增大，员工的心理健康问题日益受到关注。在思政工作中加入心理健康辅导内容，可以帮助员工更好地应对压力、调整心态，提高工作效率和幸福感。这也是创新思政工作内容的重要方向之一。

三、创新模式的实践应用与效果

（一）实践案例介绍

某国企在思政工作中勇于创新，积极尝试并实践了新的工作模式。他们摒弃了传统的单向宣教方式，转而采用更为人性化、互动性的方法来进行思政工作。

该企业高度重视新媒体的运用，通过微信公众号、官方网站等渠道，不仅及时传递了思政信息，还为员工提供了一个交流思想、分享经验的平台。员工可以在这些平台上发表自己的看法，与同事进行互动，这种开放式的交流方式极大地提高了员工的参与度和思政工作的实效性。

除了新媒体的应用，该企业还组织了多种形式的互动式学习活动。比如，他们定期举办主题研讨会，邀请内外部专家为员工讲解国家政策、行业动态，同时鼓励员工提问、发表观点。此外，知识竞赛、情景模拟等活动也让员工在轻松愉快的氛围中接受了思政教育。

为了确保思政工作始终沿着正确的方向前进，并及时调整工作内容以满足员工需求，该企业建立了一套反馈机制。他们通过定期的调查问卷、面对面沟通等方式，收集员工对思政工作的意见和建议，从而确保工作更加贴近员工实际。

（二）实践效果分析

该国企的创新实践带来了显著的效果。员工的思政素质得到了全面提升，他们对国家的大政方针、企业的文化理念有了更为深入的理解。这种理解不仅仅停留在知识层面，更转化为员工日常工作中的实际行动。

同时，企业文化的塑造与传播也取得了突出的成绩。通过一系列创新活动，企业文化逐渐深入人心，员工对企业的认同感和归属感大大增强。这种强大的文化凝聚力使得企业在面对市场变化和挑战时能够更加稳健地应对。

更重要的是，企业内部的凝聚力得到了前所未有的提升。员工之间更加团结，愿意为了共同的目标而努力。这种团结不仅体现在日常工作中，更在关键时刻为企业提供了强大的支持。

综上所述，该国企通过创新思政工作模式，成功提升了员工的思政素质，塑造了积极向上的企业文化，并显著增强了企业内部的凝聚力。这些成果充分展现了创新模式在国企思政工作中的巨大潜力和价值。

结语：国企思政工作的创新是时代发展的必然要求。通过创新思政工作的理念、方法和内容，并结合企业实际进行实践应用，可以有效提升国企思政工作的实效性，促进企业文化的建设和员工的全面发展。未来，国企应继续探索思政工作的创新路径，为企业的可持续发展提供有力的思想保障。

参考文献：

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[2]范婷婷.新时代国企党建与思政工作融合创新路径探索[J].山东国资,2024,(05):69-70.

[3]杨建国.国企思政工作模式创新研究[J].世纪桥,2019,(03):54-55.