科尔沁右翼前旗不动产登记中心 内蒙古兴安盟 137400
摘要:房地产调控政策作为国家宏观经济调控的重要内容之一,在一定程度上影响着施工企业的经营决策。为稳定房地产市场,防范系统性风险,政府将在不同的时期采取不同的调控措施。新的调控措施既包括土地供应,又包括调整税费和信用贷款,还有限制购房和限制房价的措施,对于施工企业来说,这些政策的变化将直接影响到他们的投资决策、项目的发展节奏、市场定位、营销策略等。因此,深入研究房地产调控政策对施工企业运营决策的影响,可以帮助企业更好地适应政策环境,制定科学、合理的发展计划,增强企业竞争力与抵御风险的能力,具有重要意义。
关键词:房地产市场调控政策;建筑企业;经营策略
近几年来,我国的房地产市场经历了一系列的调整与优化调控,从“房住不炒”的总基调到各地因地制宜的调控措施,房地产市场的调控逐步由单一的行政调控向多样化和精细化的综合调控转变。在此过程中,施工企业所处的外部环境越来越复杂,市场预期也随之发生了明显的变化。尤其是随着世界经济不确定因素的增加和国内经济结构的转型升级,对房地产市场的调控政策发生了更多的变化,政策的方向也逐渐转向了防范风险和稳定市场。在这种情况下,施工企业要想在激烈的市场竞争中生存下去,就必须深刻认识到政策的具体内容及指导思想,适时地调整经营战略与管理模式,所以探究房地产市场调控政策对建筑企业经营策略的影响为当前相关行业的热议话题。
一、房地产市场调控政策对建筑企业经营策略的影响
房地产调控政策的制定与执行,是为了稳定市场预期,遏制投机,保证住房需求健康发展。但是,这些政策的变化也给施工企业的运营策略带来了深刻的影响。首先,调控政策往往会引起房地产市场需求的波动,可影响施工企业接单数量以及工程项目的储备;当市场需求不振的时候,施工企业可能会面临项目减少,利润下降,甚至需要裁员。其次,随着房地产调控政策的实施,融资渠道的收紧、融资成本的提高,使得施工企业的资金周转压力加大[1]。为保证项目的顺利进行,公司需要更多的关注现金流量,制定相应的融资战略,同时,由于调控政策的实施,可能会引起土地供应与价格波动,进而影响施工企业的土地储备及工程建设决策,所以为避免因土地成本过高造成项目亏损,企业需谨慎选择项目。同时,政府调控政策的出台,可促使施工企业更多地关注产品质量与服务水平,以提高市场竞争力与品牌价值。面对日益激烈的市场竞争,企业需要通过设计创新、绿色施工、智能化等手段来提升产品的附加价值和市场认同度。与此同时,企业也要加强与政府部门的沟通,掌握政策动向,灵活地调整经营战略,以适应不断变化的市场环境。
二、房地产市场调控政策下建筑企业经营分析
(一)多元化发展
扩大经营范围已成为大势所趋,建筑企业要摆脱单一房地产市场的依赖,应积极向其他领域拓展,如基础设施建设、旧城改造、绿色建筑等。在我国,基础设施建设已经成为国民经济的支柱产业,涉及交通、能源、水利等各个领域,施工企业可以充分发挥自己的技术、经验,参与建设项目。如高铁建设,机场扩建、港口建设等,这些都会给公司带来巨大的利润,同时也会提升公司的市场竞争力和知名度、同时,随着我国基建投资的持续加大,该领域的市场需求仍将持续增长[2]。此外,旧城改造也是人们关注的焦点,随着我国城市化进程的不断加快,大量老旧建筑面临着更新改造的需要,建筑企业可通过参与城市更新工程,提升城市整体形象与功能。如旧城改造、棚户区改造、旧住宅区加装电梯,这些都是商业机会,同时也是改善居民居住环境,扩大社会影响的重要途径。另外,绿色施工是建筑业今后发展的必然趋势,随着人们对环境保护意识的增强,以及国家政策的推动,绿色建筑正逐步成为市场的主流。建筑企业可通过研究与推广绿色施工技术,创造出更具环保效益与节能效益的建筑工程。如使用可再生能源太阳能、风能、低碳环保建材等,建造节能住宅及办公大楼。这既符合国家节能减排政策,又能提升公司品牌形象,增强市场竞争能力。同时,在“一带一路”框架下,施工企业也要积极参与到国际工程中去,参与国外市场,既能分散经营风险,又能做大做强。如东南亚、非洲等新兴市场对基础设施建设有较大需求,施工企业可借助公路、桥梁、水电等工程,寻找新的利润增长点。同时,通过参与国际工程项目,也能学习到国外先进的技术与管理经验,从而促进我国的国际化。
(二)优化内部管理
面对瞬息万变的市场环境,施工企业必须加强内部管理,提高经营效率,利用信息技术对工程管理过程进行优化,达到降低工程造价、提高工程质量的目的,在此基础上,通过加强人才培养、技术创新等措施,提高企业的核心竞争能力,以适应不断变化的市场需求。从信息化的角度看,施工企业应该积极地采用 BIM技术,并将其应用到建筑业中去。BIM技术可以为项目的规划、设计、施工和运营提供全方位的数字化支持,提升项目管理的精度与效率。如利用 BIM技术可以实现虚拟施工,及时发现并解决施工过程中的隐患,避免施工过程中的返工与浪费。同时, BIM技术还能对工程造价进行准确的估算与控制,从而达到降低工程造价的目的
[3]。此外,借助云计算、大数据分析等技术,实时监测、分析工程建设过程中存在的各种数据,及时发现并解决存在的问题,提升工程管理水平。
同时,在人才培养与技术创新两个层面上,施工企业要注重建立健全的培训机制,提高员工的综合素质。如可定期组织员工参加专业培训与技术交流,及时掌握施工技术与管理方法;同时,要注重技术创新,鼓励员工开展技术研究与创新,以提高企业的技术实力与竞争能力。如建立技术研发中心研发新材料、新工艺、新设备,以提高工程质量与效率。
(三)加强与金融机构的合作
施工企业可通过发行公司债券的方式获得融资,公司债券作为一种稳定的融资渠道,可以为施工企业提供长期的融资保障,是项目顺利进行的重要保证。发行公司债券不仅可以吸引投资者的眼球,而且可以通过公开市场融资来提高公司的信用度和知名度。但是,建设单位在发行公司债券的过程中,一定要严格遵守相关的法律法规,保证信息的透明、准确,避免由于信息不对称而造成投资者信心的丧失。此外,对施工企业来说,引入战略投资者是拓宽融资渠道的一个重要途径;战略投资者往往具有丰富的行业经验、雄厚的资本实力,能在关键时刻为企业提供必要的融资支持与战略指引[4]。通过引入战略投资者,不仅可以得到资金上的支持,而且可以利用其资源、网络等优势增强市场竞争能力。如部分大型施工企业可引入具有国际化背景的战略投资者,共同开拓海外市场,实现多元化发展。同时,施工企业在加强与金融机构合作的同时,也要合理控制负债水平,防止资金链断裂给施工企业带来的经营风险。合理的负债水平不仅有利于公司的健康发展,而且可以提高公司在资本市场上的知名度和吸引力。施工企业要根据自己的实际情况,科学制定负债管理战略,保证资金合理流动,提高效益。在此基础上,加强财务管理,建立完善的风险控制系统,对财务风险进行实时监控与评估,并采取有效的防范措施。
结束语
综上所述,房地产调控政策对于施工企业的运营策略有着深刻的影响,通过了解房地产市场调控政策,可使施工企业能更好的适应新的政策环境,实现可持续发展。这对提高我国房地产市场的竞争力、市场占有率、促进房地产市场健康、稳定的发展具有重要意义。未来,在调控政策持续深化、市场环境不断变化的背景下,施工企业必须保持弹性,积极探索新的机会与挑战,实现高质量发展,在此基础上,应加强与政府、金融机构等各方的合作,形成良性的市场生态,促进整个产业的健康发展。
参考文献
[1]王敏.建筑施工企业经营管理现状及策略研究[J].商业2.0,2023,(19):48-50.
[2]朱楠林.新时代背景下水电建筑企业的经营管理策略[J].投资与合作,2022,(11):103-105.
[3]申浩言.建筑施工企业经营管理现状及策略研究[J].老字号品牌营销,2022,(21):135-137.
[4]高宏纲.建筑施工企业经营投标管理问题及应对策略[J].中国住宅设施,2021,(10):41-42.