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摘要:在建筑工程实施过程中,采用装配式技术进行建造的建筑物被视为环保节能的方式,这种方式在一定水平上有助于提高施工作业的效率,并能使工程的品质满足预设的标准。面向将来,建造企业需加强对装配式建筑成本及预算控制的管理,以确保其经济利益得到增长。这样才能使得项目造价管理与都市化建设的进展相符合,进而确保企业长期财务健康与稳定增长。
关键词:装配式建筑;工程造价;成本控制;探析
引言
要实现装配式建筑在我国的良好进展,同时确保涉及企业的财务收益得到有效保护,关键在于在装配式建筑的具体施工阶段,通过各个环节的紧密协作,强化工程预算编制工作的推进力度,确保成本控制任务的质量。采纳多元化的策略和方法全面压缩装配式建筑项目的工程造价,从而减轻我国建筑废料的产量,推动建筑业的持续发展。
1装配式建筑优势
1.1助推建筑行业环保化、低碳化
当下,数字化经济的快速崛起推动了数字技术与生态保护观念对旧式建筑方式的剧烈影响,导致建筑业的规模化与工业化步伐不断加速,行业的产业化变革愈加显著。具体表现在两个方面,一是从手动劳作到大批量生产的改革,在传统的现场混凝土浇注方法面前,配式建筑采纳了工厂预制零件的批量化生产流程,这种大规模及技术综合化的加工手段不仅提升了生产效率和零件的品质,也克服了传统建筑方式中生产效率受限和高安全隐患的问题;二是实行模块化和绿色的建造方法,取代了以往对劳动力高度依赖且施工技术要求苛刻的传统现场混凝土浇筑作业。此传统途径因技术门槛高、施工危险性大,令施工管理愈加困难。并且,它无法避免诸如噪声、粉尘等环境污染问题。相反,预制构件的建筑方式根本性地克服了这些挑战。
1.2提升建筑施工效率,降低施工成本
传统的建筑施工方法往往在现场完成复杂的工序流程,而装配式建筑则通过机械吊装的手段将预制部件在工地进行组装,这一改变用拼装流程取代了原先的现场制作过程,简化工序,缩短了建造的总时长。此外,因为组装作业对恶劣气象条件的依赖较小,因此施工效率显著提升。装配式建筑借助数字化制造技术,与传统建筑材料相较,构件更为轻巧和体积更小,减少了成本投入,并且极大地增强了建造的效率,有效削减了总体施工费用。
1.3提高建筑质量,减少施工风险
在数字化监控体系的指导下,装配式建筑的预制部件实施了工业化规模的生产作业,严密的生产程序和规范的生产规程保证了技术层面的安全稳定,成功避免了传统现场施工受天气、技能水平与安全隐患等不确定因素的影响,克服了现场浇注工艺因精确度不足和渗水问题带来的技术难题,确保了部件的高品质,降低了施工过程的潜在风险。另外,以数字化技术和信息化监管为核心的现代化生产模式,确保了部件制作过程的标准化和可监控性,有效地消弭了生产环节的安全隐忧。
2装配式建筑工程造价及成本控制存在的问题
2.1缺少科学性的管理制度方案
在建筑工程的实施管理环节,影响装配式建筑成本过高的要素主要在于其材质与器材资金投入较大。装配式建筑在搭建上需用到更多的物料和器械,这些的成本将会直接牵动整个工事的资金开支,因此,这样的建造方式在经济上的负担要高于其他建筑类型。我国针对此问题也提出了相对的管理制度方案,并通过比对预定的标准指数来审视这些策略。建筑企业在实行建设作业时,通常会把开销分成固定和变动两大类,其中固定成本涉及到工厂开支和机械操作费用,这部分开销又被视作初始的投入,而变动成本则包含了生产过程中所需的支出。
2.2计量规范不明确
尽管目前的计量标准已经涵盖了一些装配式建筑构件的计价项目,但鉴于此类建筑的质量评估准则和施工技术仍在探索阶段,还未能建立起广泛认同的准则。现行项目清单中的不完善,如子项目缺失以及项目描述不尽全面等,使得工程量的计价仅能参照一个包括通常情况下费用的总价,由于计量标准的模糊性,致使无法精确估算工程量。加之计量规范的更新滞后,工程成本控制缺乏坚实基础,限制了计价方式的应用范围,进而在一定程度上妨碍了装配式建筑行业的健康发展。
3装配式建筑工程造价及成本控制优化
3.1进一步明确施工方案
筹备装配式建造作业的建筑企业,在动工之初,须由技术人员依据施工场地的具体条件拟订出合理的施工计划。一个合理的施工计划不仅促进整个建筑项目的品质提升,也能加速施工进度并确保项目建设的高效进行。就成本控制而言,装配式建筑部件在现场的组装规划直接关联到工程的成本控制,有助于有效减少工程项目的资金投入。身为工程预算的负责人,必须深入了解并把握装配式建筑施工现场的全貌,通过分析采集到的尺寸数据、相关参数和对工地的实地勘查,对施工过程中使用的技术手段和作业方式进行评估和讨论,以严谨的方法计算出装配式建筑工程的资金开支,并确保这些计算数据的准确性与科学性,以此为整个项目的成本预算提供确切的参考。
3.2编制装配式建筑工程量清单
在进行装配式建筑的工程造价活动时,施工管理者必须依据现场具体施工环境来制定施工图纸,并确保在进行工程时所需各项要素齐全无遗漏。与传统建设项目相较,装配式工程的施工流程更为繁杂,工期亦更长,这就要求管理人员要细心处理一些微小的问题。由于选拔使用的混凝土种类众多,并且施工现场环境的复杂性,常导致工程量清单中的某些数据无法详尽列出,因此在编制清单时往往会发生数据或参数缺失、遗漏。为此,在拟定工程量清单时,管理人员必须针对工程项目的真实情况进行深入了解和掌握。
3.3合理控制材料价格
在装配式建筑的成本控制流程中,须严格监控不限于混凝土单元的所有组件的工程量与总造价核算,并对实际报价与市场价格的偏差进行比较研究。鉴于装配式建筑领域内的部件生产及开发速率极高,新式建筑物料源源不断地进入市场,这些情况的大幅度变化使得工程成本的计算变得更为困难。专注于成本核算与控制的部门,须提前完成市场和相关制造商的部件询价工作,并设立负责询价的专门团队,负责搜集与整理数据,依据投标文件制定各项成本预算,把难以确认的材料成本划归预备金范畴,以临时估计方式处理。
3.4提高装配式建筑工程造价工作人员的专业素养
在装配式建筑造价管理中,如果能够采取恰当的策略和手法,以提升工程造价其使用的高效性,将大有助于确保成本预算的掌控达到良好的效能。倘若企业在实际操作过程中没有有效运用多种方法来维护成本预算的质量,可能会导致企业资金运作遭遇困境。同时,预算管理人员的个人专业能力高低,对于他们是否能够在后续的预算管理中顺利克服遇到的困难和挑战,起着至关重要的作用。即便是成绩卓著的预算管理专家也有必要直接前往施工现场深入掌握每一项细节。因此,只有拥有高超技术水平和出色体能的预算管理专才能确保相关工作的高质量进行。为达到这一目标,预算管理人员需要主动提升自我要求,加强自身素质的全方位提升,增强对管理和经济学知识的学习并与相关部门保持及时沟通。这样才能全方位监督和控制采购材料、工程设计等关键环节的工作情况。
结束语
综上所述,在应用装配式建筑施工的技术过程中,有必要进一步强化相关的成本控制管理制度,不断深化对装配式建筑成本管理的研讨,以此确保施工成本得到有效的控制,确保项目建设满足既定目标,同时也须对装配式建筑项目的施工内容实施精进,通过采纳科学的管理策略进行优化,为我国的建筑行业走向持续性的发展奠定基础。
参考文献
[1]胡书香.装配式建筑工程造价及成本控制探析[J].陶瓷,2022,(05)
[2]湛繁荣.装配式建筑工程造价与成本控制分析[J].居舍,2021,(36)