工程施工房屋建筑管理及创新研究

工程施工房屋建筑管理及创新研究

宋林娜

沈阳东方银座莱茵城置业有限公司 辽宁省 沈阳市110000

摘要：提升房屋建筑工程管理与施工质量需要从多个角度出发，包括现场施工管理、人员管理、制度管理等。以人员管理为例，施工团队中的施工人员需要具备相应的专业技术，并基于自身的专业技术知识进行房屋建筑工程施工，同时需要具备较高的思想素质。在房屋建筑工程管理和施工过程中，施工人员需要具备较强的责任心和奉献精神。同时，施工团队需要对相关工作人员进行专业知识培训，使得相关工作人员能将培训后的知识应用到实际工作中，并在施工过程中保障安全。

关键词：房屋建筑工程；建筑管理；创新策略

中图分类号：TU723

文献标识码：A

引言

随着我国经济的快速发展，房屋建筑施工质量问题受到了更多的关注，建筑企业要依据工程具体要求选取科学的管理方法，以提高工程管理实时性效果，减少隐患问题，提升房屋建筑工程项目的综合效益。

1优化房屋建筑工程管理与施工质量的意义

1.1提高房屋建筑工程的安全性

房屋在建造时，由承建方对房屋进行施工建设，并且担负着建筑安全的责任。当房屋的建设水平不符合安全标准时，将会给居住者带来重大的安全隐患。所以在房屋建造时，需要制定严格的管理要求，并且对施工质量进行把控，保障建筑安全和公共利益。施工质量的管理，还涉及对承建方的经济利益问题，需要构建出科学合理的管理体系，促使施工单位能够在保障项目建筑安全的情况下，获得正常的经济收益，并且承担起相应的责任，确保群众的安全得到有效保障。所以说，优化房屋建筑工程管理与施工质量具有重要意义。

1.2促进建筑行业的持续发展

在新时期，人们对于住房的标准不断提升，已经不再是单纯的居住需求，而是希望居住场所提供更加舒适的环境，更加适宜的居住氛围。对于逐年增长的房价，所需的配套设施也要逐渐提升。在房屋的建设过程中，也产生了更多的竞争问题，存在一些施工企业使用不符合标准的建筑材料，造成建筑质量不达标，给后续居住的居民带来安全隐患。为了避免类似情况的出现，需要形成健全的监管体系，通过技术监督来保障施工单位的建筑材料符合建筑标准，确保施工项目符合国家要求。因此，优化房屋建筑工程管理与施工质量是时代发展的必然趋势。

2工程施工房屋建筑管理及创新研究

2.1绿色施工技术应用

绿色施工技术作为新兴的建筑施工技术，正逐渐受到广泛的关注和推广。这一技术的核心在于使用环保建筑材料。传统的建筑材料含有有害物质，会对环境和人体健康造成潜在威胁。绿色施工技术倡导选择低污染、可再生的建筑材料，如可再生木材、环保涂料等。这些建筑材料的使用能够减少建筑物的环境污染，并提高建筑物的室内环境质量，为人们创造更加健康舒适的居住和工作环境。与此同时，绿色施工技术注重节能设计。在建筑设计过程中，通过合理的布局和结构设计，能够有效地降低建筑物的能耗。例如，利用自然采光和通风系统，减少对人工照明和空调系统的依赖；采用高效的保温材料，提高建筑物的保温性能，降低能源的消耗，对环境保护起到积极的作用。

此外，绿色施工技术还强调废物的循环利用。在建筑施工过程中，会产生大量的建筑废弃物，传统的处理方法是直接填埋或者焚烧，严重浪费资源，并对环境造成污染。绿色施工技术鼓励将废弃物进行分类处理和回收利用，例如，将废弃的混凝土破碎后用于填土，将废弃的木材进行再加工利用等，以此减少废弃物的数量，节约资源，实现废物的再利用。

2.2做好安全质量管理工作和监理工作

在进行房屋建筑工程管理和施工时，要做好安全管理工作[3]，将安全隐患消灭在萌芽状态，提高房屋建筑工程质量。为了提高房屋建筑工程质量和效益，保证房屋建筑工程的顺利施工，需要做好质量管理工作。在进行质量管理时要严格按照有关规定进行操作，对于施工中产生的质量问题要及时处理，并记录下来形成文档以便日后参考使用。监理工作对房屋建筑工程施工质量有着重要影响，因此，在施工过程中需要加强监理工作，确保施工质量符合要求。监理人员在开展监理工作时，需要严格按照相关标准进行施工监理，并按照工程进度编制监理计划，同时需要制定完善的监理方案。在监理过程中，需要对施工现场进行监督检查，重点检查施工材料的质量、施工工艺以及安全防护措施等。在施工过程中，需要对工程建设质量进行检测，同时做好记录工作。另外，在工程竣工后，需要组织专业人员对房屋建筑工程进行验收工作，确保工程的各项指标符合设计要求和质量标准。

2.3建立健全管理制度

房屋建筑工程项目的质量管理是一项复杂的系统工程。要想保障房屋建筑工程的顺利进行，必须建立完善的管理制度。施工团队在进行房屋建筑工程项目管理时，要根据施工特点和施工要求来制定相应的管理制度，明确管理人员的职责。在进行房屋建筑工程项目施工时，要将施工人员的安全放在首位，严格遵守国家相关法律法规。例如，在房屋建筑工程项目开工前要进行详细的调查工作，对房屋建筑工程项目施工过程中可能出现的问题做好充分的准备工作。又如，在对房屋建筑工程项目进行验收时，要严格按照验收标准执行。在进行房屋建筑工程项目管理时还要对施工质量进行严格把控。为此，要做好以下3个方面的工作：①对房屋建筑工程项目的设计方案进行严格审查，根据工程实际情况来确定设计方案是否符合标准、设计要求。②对房屋建筑工程项目的施工方案进行严格审查并确保审查时严格按照国家相关法律法规和规定来执行。③要加强对施工队伍的监督和管理，注意对施工队伍人员的选拔和培训。

2.4提升施工过程信息化水平

提升对数字化管理的软件研发和使用能力至关重要。科技进步迅速推动了建设项目的管理工作向数字化转型升级，我们需要主动引入先进的信息技术体系并加深理解运用它们的重要性。公司应该努力同相关部门协调沟通以便获得专门的支持基金从而缓解推行数位改革所带来的财务负担。同时也要重视培育高层次的数据处理专家队伍，他们负责具体操作及贯彻实行相关策略并且对于提高工作效率具有关键性的影响力。此外还要进一步完善现有的数据库集成度使得各部分能够更高效协同运作起来:尤其关注的是办公室自动化这一核心领域，确保各项子模块之间能无缝连接且实时共享资料库中的最新资讯，避免重复传输造成时间浪费，最大限度地发掘出这些宝贵情报的高效益潜力。

2.5加强建筑施工设备检修及材料的筛选

在施工材料的选用与招标中必须遵守行业标准的规定，程序完备、质量保证、安全质量合格是施工材料选择的第一考量要素，只有进行材料的选用才能从根本上确保施工质量;另外做好施工机械设备保养，尽量避免施工机械设备的锈蚀和损坏对施工安全造成危险，经过经常的保养与维护可以确保施工机械设备的安全和顺利运行，以此促进施工企业的发展。

结束语

综上所述，工程施工房屋建筑管理是一个涉及多方面知识和技能的复杂过程。面对不断变化的市场和技术，管理者必须不断学习、探索新的管理方法和进行技术创新，以提高房屋建筑工程的效率和质量，实现可持续发展。通过深入研究和应用最新的科技成果，房屋建筑行业将迎来更加光明的未来。

参考文献

[1]周伟远.房屋建筑工程施工管理创新思考[J].新材料·新装饰，2023，5（19）：191-194.

[2]郑育思.现代房屋建筑工程管理中创新管理要点探讨[J].建筑与装饰，2023（21）：87-89.[3]严望青.浅谈建筑工程施工房屋建筑管理及创新[J].工程管理，2021，2（3）：41-42.

[4]祖金光.房屋建筑施工现场智慧管理策略相关思考[J].工程技术研究，2023，5（1）：149-151.