建筑工程安全管理问题及研究

建筑工程安全管理问题及研究

周晶晶  杨雨溪

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摘要：在经济快速发展的背景下，建筑工程施工是一个高风险行业，安全管理问题一直是工程管理中的重要组成部分。随着社会的发展和技术的进步，建筑工程的规模日益增大，施工环境也变得越来越复杂，对工程建设效率的要求越来越高，施工过程中的安全风险也不断增加。因此，对建筑工程施工过程中的安全管理问题进行深入研究，不仅可减少事故发生率，保护工人生命安全，而且还能够提高工程质量，确保工程项目按期完成，具有重大的社会和经济意义。因此，通过分析建筑工程施工过程中存在的安全管理问题，识别安全管理中的薄弱环节，提出针对性地解决对策，有利于改善施工安全管理体系，提升安全管理水平，减少和预防建筑施工事故，从而建立安全、高效的施工环境。

关键词：建筑工程；安全管理问题；研究

引言

建筑工程施工安全管理一直以来都是人们十分关心的问题。在建筑施工过程中，由于高处作业、机械作业及脚手架的使用，存在着各种各样的安全隐患，如果不进行有效地管理与控制，就有可能造成人身伤害、财产损失，甚至危及生命。因此，加强施工过程中的安全管理是有着重要的意义。安全管理是一项系统工程，需要多方面的协调与处理。无论是施工前的规划与准备，还是施工过程中的监管与控制，或者是竣工后的评估与总结，均需采取科学、合理的安全管理措施。只有全面加强安全管理，才能有效防止施工安全事故的发生，保证建设项目的顺利实施。

1建筑工程安全管理问题

1.1合同管理不全面

建筑工程管理中合同管理方面主要存在以下问题：第一，合同条款不明确。在签订合同的过程中，双方未结合业务情况详细分析合同条款，且由于相关法律知识储备有限，在表达各自诉求时存在表达不准确、不清晰等问题，致使对于双方的权责内容划定不清，导致双方在履行合同过程中产生争议。第二，合同变更频繁。在项目开展的前期，甲方无法准确表达自己的业务诉求，随着工程的开展甲方逐渐明晰项目需求，将会频繁变更合同内容，或由于各类外界因素的影响，致使合同内容频繁变更，导致合同管理较为混乱，严重影响工程的施工进度及整体工程成本。第三，合同执行不力。合同双方在执行合同过程中不严格按照合同约定履行义务，为追求更高的经济效益存在以次充好、滥竽充数的行为，导致合同违约。甚至个别企业为谋求个体私立，使用“阴阳合同”，在危害工程安全的同时严重违反国家法律。第四，合同纠纷处理不及时且存档不规范，合同纠纷发生后，双方未能及时协商解决，导致问题恶化，建筑工程项目较为复杂，涉及到的签约合同较多，在合同签订后，没有进行规范的存档管理，导致合同遗失或查找困难，影响后续工程审核、查验工作顺利开展。

1.2主体责任不清，可行性应急策略缺失

当前随着社会不断发展，应用于建筑工程的技术越来越先进，部分项目施工中安全管理方法应用不丰富，管理人员存在兼职形式，当出现问题时，互相推诿扯皮。一些企业采用传统的管理方式，缺乏有效的安全管理手段，不够重视BIM技术、无人机、GPS定位技术的应用，安全管理过程中缺乏有效的技术支持，施工现场安全设施投入力度不足，不够重视信息化技术手段的应用，没有做好施工现场各环节的监控工作，管理人员对具体功能缺位，影响了工程项目安全管理的效果。施工现场大多数部门人员责任划分不够清晰，管理上投入的时间精力不足，而且不具备强烈的应急处置安全意识，工程建设安全问题的解决对策不佳，事故发生的情况下，给应急预案开展工作带来一定的阻碍，影响了工程项目安全管理的效果。为了保证施工安全管理的顺利实施，建筑项目应配备大量的安全设施，但由于受到资金的限制，绝大部分企业缺乏相应的安全防护措施，临时入场人员没有配套的安全防护设备，安全警示张贴标志不足，导致施工生产中产生较多潜在的风险。

2提高建筑工程安全管理措施

2.1优化合同管理，强化法律意识

通过优化合同管理能够维护建筑企业的自身利益，并强化企业建筑工程管理的能力。第一，应明确合同条款。通过为管理人员和团队成员提供定期的法律培训，具体培训内容应包含合同法、建筑法、劳动法等相关法律法规以及合同起草、谈判和纠纷解决等方面的技巧，增强其法律意识和合同管理能力。以确保在合同起草阶段，合同的条款明确、详细且符合法律法规。在此过程中应注意使用清晰简单的语言，避免歧义，合同条款应包括工作范围、质量标准、付款条件、违约责任等重要内容。第二，加强合同审查。在签订合同之前，应由专业律师或法律顾问对合同进行审查，从法律角度评估合同的风险，并提供修改建议，以确保合同的合法性和可执行性。可以组建专门的合同管理团队，负责合同的起草、谈判、签订和执行，这个团队应该由法律专业人员、项目经理和相关部门的代表组成，以确保合同管理的专业性和全面性。第三，加强合同执行监督。在合同执行过程中，应加强监督，确保双方按照合同约定履行义务。定期检查合同履行情况，及时发现问题并采取措施解决。如有必要，可以通过法律途径追讨违约方的责任。同时，应定期对合同进行审查和更新，以适应项目的变化和法律法规的更新。及时修订合同条款，确保合同的有效性和适应性。第四，建立合同档案管理系统。对所有合同进行分类、归档和保存，应用此系统实现快速检索合同信息，跟踪合同履行情况，并为合同续签或纠纷解决提供依据。

2.2明确安全主体责任，完善安全生产目标责任制

为了进一步完善施工安全管理体系，施工单位要全面推行并落实安全生产责任制，项目经理应结合公司项目要求制定项目安全生产目标。施工中存在较多的交叉作业，施工工艺较为复杂，应确定项目经理的权、责、利，充分发挥主导作用，各部门全面落实安全生产目标责任制，将目标细化到个人，同时要根据项目实际情况制定现场施工规范和安全技术应用规程，要明确各级管理人员的安全职责，定期对各级管理人员安全职责落实情况进行考核，签订安全生产承诺书。施工现场，应根据安全管理需求和建设规模配备相应的专职安全员，指导施工操作安全顺利开展。企业应将考核结果与绩效工资、绩效挂钩，激发管理人员的工作责任心，有利于规避和预防安全事故，提高施工安全管理水平。建筑工程安全生产责任制的构建中，应以安全生产管理方针为依据，细化班组长、主要负责人的任务，明确岗位职责。还应与各分包队伍签订安全生产责任书，积极落实自身安全责任，保证全员参与，共同促进整个工程施工过程安全管理工作高效开展。建筑工程要实现分包安全管理模式，参与项目分包的单位要提供合格证明，发包方签订正式分包合同等协议，建立合理的台账制度。

2.3提高对施工人员的准入管理

要求所有施工人员通过施工前的安全考核，确保工作人员自身具备较强的安全责任意识与安全生产意识，能够以标准、规范的操作完成个人岗位上的工作。对相关工作人员进行系统化评定，特别是对相关资质进行严格审核。

结语

为有效提高建筑工程管理的效率和质量，保证工程顺利进行和建筑行业可持续发展，相关建筑企业应重视强化建筑工程管理。安全管理是所有参与建筑工程人员的共同责任。建筑施工企业中的每个人都应该积极关注施工安全，遵守规章制度，主动参与安全培训和教育，共同创造一个安全、健康的施工环境。只有通过全面而有序的安全管理措施，才能确保建筑工程的顺利进行，并真正保护施工人员的生命和财产安全。

参考文献

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