新时期公路施工安全的影响因素及处理策略分析

新时期公路施工安全的影响因素及处理策略分析

李铁斌

张掖市发展投资集团有限公司   甘肃张掖   734000

摘要：公路施工安全是建筑行业的重要组成部分，随着科技进步和社会发展，其管理技术也要不断提高。在此背景下，文章分析了新时期公路施工安全的主要影响因素，包括安全管理制度和施工管理人员两方面，同时提出具体的处理策略，包括完善安全管理制度、提升施工管理人员的专业能力以及强化施工现场安全防护措施等，旨在为公路施工安全相关管理人员提供参考。

关键词：公路施工；安全管理；影响因素

引言

随着经济的快速发展和城市化进程的加速，公路建设成为促进地区经济互联互通的重要工程。然而，公路施工的安全问题也日益凸显，成为影响项目成功与否的重要因素。公路施工项目的复杂性要求安全管理策略不断创新，以适应新的工作环境和技术要求。因此，针对公路施工安全进行深入分析，探索有效的管理技术措施，已成为提升建设质量和保障工人安全的必要途径。

一、新时期公路施工安全的主要影响因素

（一）安全管理制度

安全管理制度的完备性是其有效性的基础，制度中应包含全面的安全生产责任制、事故隐患排查机制以及应急处理流程，制度的详尽程度决定了施工人员在面对风险时能否有明确的指导方针和行动步骤[1]。然而，制度的过度复杂可能导致执行上的障碍，从而降低其实际效用。随着施工技术和环境的变化，安全管理制度需要定期更新以适应新的安全挑战，缺乏及时更新的制度可能无法有效应对新出现的施工技术和材料带来的安全风险。在实际施工过程中，如果安全管理制度未能得到严格执行，即便制度本身设计得再完善，也无法达到预期的安全效果，常见的问题包括施工人员对安全规定的忽视、监督不足或执行力度不够。

（二）施工管理人员

管理人员的专业知识水平直接影响到其制定和实施安全措施的能力，具备高水平的专业知识和丰富经验的管理人员能够准确识别潜在的安全风险，并针对性地制定有效的防范措施。相反，缺乏必要专业知识的管理人员可能无法完全理解施工技术的具体要求，从而无法有效识别和处理安全隐患。领导能力强的管理人员能够有效地组织和动员施工团队遵守安全规章制度，形成良好的安全文化。他们通过示范和监督，确保所有施工人员都能够理解和执行安全规定。然而，领导力不足的管理人员可能导致施工团队在安全执行方面的松懈，增加事故发生的风险。高度负责的管理人员会认真执行安全规定，不断监控施工现场的安全状况，及时纠正不安全的行为。而责任感不足的管理人员可能对安全问题视而不见，从而放大了安全风险。

二、新时期公路施工安全影响因素的处理策略

（一）完善公路工程安全管理制度

在新时期的公路施工领域，完善的安全管理制度可以有效地提升安全管理的质量和效率，从而降低事故发生率。企业应制定与国际标准相匹配的安全管理规范，引入国际上公认的安全管理体系，如ISO 45001职业健康安全管理体系，将其标准和实践应用到公路工程安全管理中[2]。制定详细的操作程序，对所有施工活动进行规范，包括施工设备的操作、危险品的处理、紧急情况的应对措施等。定期进行安全管理制度的审查和更新，结合施工实际和技术进步，对现有的安全管理制度进行定期评估和修订。设立专门的审查小组，负责收集施工现场的安全数据、事故报告及最新的安全研究成果，以确保安全管理制度始终保持更新，有效应对新的安全挑战。企业需实施全员安全培训计划，确立系统的安全培训框架，覆盖所有施工人员。定期举办安全培训课程，包括基础的安全知识、特定的操作技能训练以及应急响应能力的培养。利用现代教育技术，如虚拟现实(VR)模拟教学，增强培训的实效性和互动性。企业应建立严格的安全监督和检查机制，配备专业的安全监督团队，负责定期和不定期的施工现场安全检查。使用现代化的监控设备，如无人机和智能监控摄像头，进行实时监控，对发现的安全隐患和违规操作，实施及时干预和纠正。

（二）提升施工管理人员专业能力

为提升施工管理人员的专业能力，企业应建立以能力为导向的职业发展路径。对于施工管理人员，制定详细的职业晋升体系，其中包括必须完成的专业培训和技能认证[3]。例如，为初级管理人员设计基础的工程管理课程，并为中高级管理人员提供高级工程分析和项目管理的专业培训。此外，鼓励管理人员参加专业认证考试，如注册工程师资格认证，以提升其专业地位和能力。企业应引入跨领域的培训项目，基于现代公路施工涉及广泛的技术和管理知识，提供给施工管理人员的培训应包括项目管理、风险管理、环境保护及新兴技术，如信息化管理系统的使用等。组织定期的研讨会和工作坊，邀请行业专家分享最新的研究成果和行业趋势，使管理人员能够跨领域学习和实践。企业还需实施定期的技能评估与反馈机制，通过定期的评估考核来衡量管理人员的专业技能和工作效能。根据评估结果，提供针对性的进一步培训和辅导，确保管理人员在其职业生涯中不断进步和更新知识。除了课堂学习和理论培训外，企业还可以安排管理人员轮岗实习，以覆盖更广泛的工程管理活动。管理人员可以通过在不同的施工现场和项目中工作，获得实际操作的经验，并学习如何在不同的环境和条件下应用其技能。企业应创建内部的知识管理系统，鼓励管理人员记录和分享他们在工作中的经验和学习成果。平台不仅可以用来存储重要的工程资料、案例研究和最佳实践，也可以作为交流和讨论的场所，增强团队之间的协作和知识传递。

（三）加强施工现场的安全管理

企业应加强施工现场的物理隔离和标识，设置明显的安全警示标志和隔离带，对施工区域进行明确划分，特别是在机械作业和人员密集区域之间。同时，应用现代化的电子监控系统，如闭路电视（CCTV），实时监控施工现场的作业情况，及时发现并处理潜在的安全隐患。企业可以采用高标准的个人防护装备（PPE），为每一位施工人员配备必要的安全装备，如安全帽、安全带、防尘口罩、防护眼镜等，并定期检查这些设备的完好性和适用性。此外，对施工人员进行定期的个人防护装备使用和维护培训，提高他们的自我防护意识和能力。企业可以实现施工设备的现代化与智能化，选用符合安全标准的现代施工机械和设备，并定期进行维护和检查，避免因设备故障引起的事故。推广智能施工设备，如自动化挖掘机和遥控操作系统，减少人员直接与高风险操作环境的接触。企业还需对施工现场进行系统的风险评估，包括土壤稳定性、气候条件和周边环境因素。根据评估结果，采取相应的环境控制措施，如加固施工平台，设置排水系统，防止雨水积聚等。这些措施有助于减少因环境因素导致的事故风险。企业还应实施严格的事故预防与应急响应计划，制定详细的事故预防措施和应急响应流程，进行定期的应急演练，提高施工人员对突发事件的应对能力。

结语

总之，在新时期的基础设施建设中，施工企业和管理者必须跟进技术和管理的最新趋势，积极实施先进的安全管理制度，提升管理人员的专业能力，并强化施工现场的安全防护措施。此外，还需要与政策制定者和教育培训机构密切合作，确保施工安全措施的持续性与有效性。这样，才能确保公路施工项目在各个阶段都能实现高标准的安全管理，从而推动整个行业的健康发展。

参考文献

[1]张琨.关于做好高速公路施工安全管理工作的几点思考[J].低碳世界,2022,12(03):123-125.

[2]杨芳.公路工程施工安全事故分析及管理控制对策[J].黑龙江交通科技,2021,44(09):238+240..

[3]郭江维.公路工程施工安全管理的影响因素及完善措施[J].砖瓦,2021,(07):90-91.