工程造价变异性分析及管理对策研究

工程造价变异性分析及管理对策研究

黄力围

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摘要：本文深入探讨了工程造价的变异性问题，系统阐述了导致工程造价变异的各种因素。详细介绍了工程设计变更、施工条件变化、材料价格波动、政策法规调整等主要因素对造价的影响机制和程度。基于此，提出了一系列针对性的管理对策，包括加强前期规划、建立动态造价监控体系、优化合同管理等，以有效应对工程造价的变异性，提高项目投资效益和管理水平。

关键词：工程造价；变异性；分析；管理对策

引言

工程造价在项目建设过程中往往会出现与预期不一致的情况，即工程造价变异性。这种变异性可能导致项目成本超支、工期延误以及质量下降等问题，严重影响项目的顺利实施和投资效益。因此，深入分析工程造价变异性的原因，并制定有效的管理对策，对于提高工程造价的准确性和可控性具有重要意义。

一、工程造价变异性的内涵与表现形式

（一）内涵

工程造价变异性是指在工程项目实施过程中，由于各种因素的影响，实际工程造价与计划或预算造价之间产生的差异。这种差异可能是由于设计变更、材料价格波动、施工工艺调整、工期变化等多种原因引起的。

（二）表现形式

造价增加实际费用超出预算。这种情况通常发生在项目实施过程中遇到未预见的困难或挑战，导致额外的成本支出。例如，施工现场地质条件复杂，需要进行额外的地基处理；或者材料价格上涨，导致建筑材料成本增加。造价减少实际费用低于预算。虽然这种情况看似有利，但可能会对工程的质量或功能产生负面影响。例如，为了降低成本，采用了质量较低的材料或简化了某些施工工序，导致工程的耐久性和安全性下降。因此，造价减少并不一定是好事，需要综合考虑其对工程整体性能的影响。

二、工程造价变异性的主要因素

（一）工程设计变更

设计缺陷或错误：设计阶段的缺陷或错误可能导致施工过程中需要修改设计方案，从而增加额外的设计费用和施工费用，影响项目进度和成本。例如，结构设计不合理可能导致需要重新设计，增加设计费用和施工难度，延长施工周期。

业主需求调整：业主在项目实施过程中可能对项目功能、规模等提出新的要求，导致设计方案需要重新调整。例如，业主可能要求增加楼层或改变建筑外观，这将导致设计图纸需要重新绘制，并可能增加施工难度和成本。

（二）施工条件变化

地质条件差异：实际地质条件与勘察报告不符，可能需要进行额外的基础处理工作，增加基础处理费用，影响项目成本。例如，实际施工中发现地下土层不稳定，需要进行地基加固处理，这将增加额外的施工费用和延长施工时间。气候异常：极端天气条件会影响施工进度和施工方法，可能导致需要采取额外的保护措施，增加措施费用。例如，持续的暴雨天气可能影响混凝土浇筑质量，需要采取防雨措施，增加施工成本。

（三）材料价格波动

市场供求关系变化：市场供求关系的变化会导致材料价格上涨或下跌，直接影响工程成本。例如，钢材价格上涨将增加建筑结构材料的成本，从而影响项目总成本。政策调控：环保政策等政府调控措施可能影响原材料生产，从而引起材料价格的变动，增加工程成本。例如，环保政策可能导致水泥生产成本上升，从而引起水泥价格上涨，增加建筑工程成本。

（四）政策法规调整

税收政策变化：税收政策的变化会增加或减少工程相关的税费，直接影响项目的经济性。例如，税率上调可能导致工程相关税费增加，从而增加项目成本。

建筑标准和规范更新：建筑标准和规范的更新可能需要增加投入以满足新的要求，影响项目成本和进度。例如，新的建筑节能标准可能要求采用更高性能的建筑材料，从而增加工程成本。

（五）工程量计算误差

估算不准确：前期阶段对工程量估计不足或过多会导致实际施工过程中出现工程量的增减，影响项目成本和进度。例如，低估了混凝土用量可能导致实际施工中需要额外采购，增加施工时间和成本。施工过程中的计量错误：施工过程中如果出现计量错误，会导致材料浪费和成本增加。例如，钢筋用量计算错误可能导致钢筋数量不足或过剩，增加施工成本和影响施工进度。

三、工程造价变异性的影响分析

（一）对项目投资效益的影响

降低项目的内部收益率和投资回收期：成本增加会直接降低项目的盈利能力，减少项目的净现值，从而降低项目的内部收益率。同时，成本增加也会延长项目的投资回收期，影响投资者的资金周转和收益预期。例如，由于材料价格上涨导致工程成本增加，项目的净现金流量减少，内部收益率降低，投资回收期延长。

（二）对项目进度的影响

可能导致工期延误，增加间接费用：成本增加可能是因为施工过程中出现了问题，如设计变更、施工条件变化等，这些问题可能导致工期延误。工期延误不仅会影响项目的按时交付，还可能导致增加间接费用，如管理费用、设备租赁费用等。例如，由于设计变更导致施工方案调整，施工进度受到影响，最终导致工期延长，增加了项目的间接费用。

（三）对工程质量的影响

为控制成本可能降低工程质量标准：在面对成本增加的压力时，有些项目可能会选择降低工程质量标准，使用较低成本的材料或减少某些工艺环节，以节省成本。这样做虽然短期内可以控制成本，但长期来看可能会影响工程的使用寿命和安全性，带来更大的风险和损失。例如，为了节约成本，选择了质量较低的建筑材料，导致工程结构强度不足，存在安全隐患。

四、工程造价变异性的管理对策

（一）加强项目前期规划和设计管理

提高设计质量：通过提高设计质量，可以减少设计变更和施工过程中的问题，从而降低额外成本的产生。设计阶段是项目成本控制的关键环节，高质量的设计可以有效避免后续施工中的不确定性和额外费用。进行多方案比选和优化设计：在设计阶段进行多方案比选，通过技术经济分析选择最优方案，可以最大限度地减少不必要的成本支出。优化设计不仅可以提高工程的经济效益，还能提升工程的整体质量和性能。

（二）建立动态造价监控体系

实时收集和分析造价数据：通过实时收集和分析造价数据，可以及时发现成本控制中的问题和偏差，并采取相应的措施进行调整，确保项目成本控制在合理范围内。设定预警指标：根据项目的具体情况设定预警指标，当造价接近或超过预警值时启动应急机制，采取相应的措施进行调整，避免成本失控。

（三）优化合同管理

明确变更条款：在合同中明确变更条款，规定变更的程序、费用计算方法等，可以减少因变更引起的争议和额外费用的产生。风险分担机制：通过合同中的风险分担机制，合理分配价格波动等风险，避免因市场价格波动导致的成本增加。

（四）加强材料价格风险管理

建立材料价格信息库：通过建立材料价格信息库，及时掌握市场价格动态，可以有效地预测和应对材料价格波动带来的风险。采用套期保值等金融工具：利用套期保值等金融工具，可以在一定程度上锁定材料价格，减少因市场价格波动导致的成本增加。

结论与展望

工程造价变异性是项目建设中不可忽视的问题，其受到多种因素的综合影响。通过采取有效的管理对策，可以在一定程度上降低变异性带来的风险，提高项目的经济效益和管理水平。随着建筑行业的不断发展和技术进步，未来应进一步加强信息化管理手段在工程造价控制中的应用，提高预测和应对造价变异的能力。

参考文献：

[1]邓金兰.建筑工程造价管理存在的问题及对策[J].住宅与房地产,2021(24):38-39.

[2]张勇.BIM在建设工程造价管理中的适用性及应用[J].工程技术研究,2020,5(20):145-146.