公路工程施工现场安全管理标准化建设

公路工程施工现场安全管理标准化建设

张玲玲

遂平县宇翔公路养护有限公司  河南省驻马店市  463100

摘要：公路工程施工现场标准化管理是保障施工质量和效率的关键环节。然而，实际施工过程中，施工现场标准化管理存在诸多问题。为加强公路工程施工现场标准化管理，提高施工质量和效率，保障施工人员的人身安全，文章提出公路工程施工现场标准化管理思路和方法。

关键词：公路工程；施工现场；安全管理标准化

引言

随着我国经济的高速发展，公路工程建设得到了前所未有的重视。作为国民经济重要组成部分的公路工程施工企业也在不断创新，积极开展标准化施工研究与应用。文章首先介绍了公路工程施工标准化建设的特点，然后分析了公路工程施工标准化建设存在的问题，并提出改进建议。

1施工现场标准化管理的理论概述

施工现场标准化管理是指在公路工程施工过程中，通过对施工现场的各个方面进行规范化和标准化管理，提高施工现场的安全性、规范性和效率。标准化管理的主要内容包括施工方案与计划的制定、施工现场安全与质量管理、人员素质与技能培训，以及相关管理制度与规范的完善等。通过实施标准化管理，可以有效提高公路工程的质量和安全性，降低施工现场的安全事故发生率，提升企业的形象和市场竞争力。

2公路工程施工标准化建设中的几个问题

2.1安全管理机制缺乏

在公路工程建设项目中，没有按照相关的法律法规，对项目安全管理制度、办法或操作规程做好充分规定，或者没有把制度落实到工程的每一个施工阶段，安全监管和执行不到位，没有完善的安全管理措施，安全责任制流于形式，没有制定出完善的应急处置方案和安全管理实施方案，所以，公路工程施工现场安全管理标准化的推进程度和工作的效果难以保障。另外，质检制度也不健全。在公路工程建设中，需要做大量的试验和测量工作，以确保资料的准确可靠，需要严格控制每一个环节，并进行相应的记录。然而，实际情况是很多施工单位对现场试验缺乏足够重视，没有做好详细的试验记录，从而造成了数据缺失或不准确的现象发生。

2.2施工人员安全意识不足的问题

在公路工程施工现场，另一个显著的安全问题就是施工人员安全意识薄弱。这一问题主要表现为施工人员对潜在危险和安全操作的认知不够，在日常工作中未能充分重视安全规程，导致事故发生的风险增大。施工人员对潜在危险的认知不足可能是由缺乏足够的安全培训和教育所致。在复杂的施工环境中，不同的工作岗位面临着不同的危险和风险，如果施工人员没有经过系统培训，他们就无法充分了解潜在的安全隐患，也就无法在面对危险时采取有效的预防措施。施工人员在日常工作中未充分重视安全规程，对安全操作的执行缺乏足够的自觉性，可能是受到了工程进度压力、效益考虑、个体行为习惯等多方面因素的影响。如果施工人员对于安全规程的执行不够自觉，很容易出现疏忽大意和规避安全流程等情况，从而提高事故发生的可能性。

3公路工程施工现场安全管理标准化建设的措施

3.1建立安全管理体系

为了提升安全管理工作的标准化建设水平，需要相关施工单位建立起完善的安全管理体系。具体而言，在公路工程实施过程中，施工单位需要完善自身的规章制度，健全安全管理制度，并要合理优化操作程序。首先，对于安全管理制度，其是安全管理工作开展的重要依据，可以为各项工作提供指导，主要内容包括事故报告、安全巡查、培训等。与此同时，在安全管理制度中，还应健全责任制度，对施工人员自身的安全管理权责进行确定。通过有效完善安全管理制度，可以进一步明确施工工作流程，并确定相关的操作规程，按照具体标准落实各项施工作业。在此期间，还需要明确各安全管理层级，包括项目与部门负责人等，需要对其自身的安全责任合理划分，并做好具体的授权工作，保证不同层级安全责任的有效衔接，从而有序开展安全管理工作。其次，对于安全管理体系，应对施工单位的各项规章制度严格执行。相关施工单位通过有效开展宣传教育活动，并对施工人员展开专业培训，可以使其对制度内容充分熟悉，有效培养人员安全意识。此外，相关管理人员还需要加大监管力度，明确安全制度执行情况，并通过健全奖惩机制，以此来有效保证制度执行效果。

3.2制定科学合理的施工方案与计划

在公路工程的施工现场，科学合理的施工方案和计划，不仅是实施标准化管理的首要步骤，更是确保工程顺利进行和质量达标的重要保障。相关文件中指出，钢筋混凝土升板结构，宜采用现浇板式楼盖。楼板或楼板和梁板一起浇筑，不得在预埋件或预留孔处浇筑。当梁或楼板竖向构件是预制的，宜在构件的非预埋件处浇筑混凝土，以保证其整体性和连续性。在制定方案与计划时，应充分考虑工程的具体情况，包括规模、难度、环境等因素，同时结合施工队伍的技术能力和经验，制定出切实可行的施工方案。计划中应详细列出每一步施工流程、时间节点、质量标准等要素，为现场操作提供明确的指导。通过这样的方式，可以大大提高施工现场的规范性和效率。

3.3加强施工现场安全与质量管理

安全与质量是公路工程施工现场管理的两大核心要素。相关文件中指出，公路工程基础施工应重视安全，采取可靠的安全技术措施，确保施工人员和周边群众的生命财产安全。实施标准化管理，必须在这两方面下足功夫。首先，要建立健全施工现场的安全管理制度，确保各项安全措施得到有效执行。可以定期进行安全检查，及时发现并排除安全隐患。其次，要加大质量管理力度，从原材料的采购到施工过程的每一个环节，都要严格按照质量标准进行控制。通过这样的严格管理，可以大大提高工程的安全性和质量水平。

3.4加强现场安全监管

在施工现场开展安全管理工作，为了进一步保证工作的标准化实施，需要有效强化现场安全监管。具体来说，相关施工单位需要合理安排专职人员，由其来监督与检查现场施工情况。对于这些专职人员有着明确要求，除了要有扎实的专业知识以外，还需要确保管理经验丰富，以此来为安全管理工作开展提供指导。对于安全管理人员，其应定期巡视现场，做好安全检查工作，确保可以及时发现相关安全隐患，有效处理安全问题。在现场监管期间，需要对施工人员加大监管力度，确保其严格按照相关安全规程进行操作，保证其施工行为符合安全标准，禁止与操作规定相违背。在施工期间，如果施工设备不符合要求，则禁止其在现场使用。除此之外，相关管理人员还需要重点监管高风险的施工作业，包括起重吊装及高空作业等项目。在施工现场做好安全监管工作，可以使一些不安全行为得到有效纠正，并对安全事故起到相应的预防作用。对于施工单位而言，其不仅要对现场监管进行强化，做好监督和检查工作，而且还需要健全事故预防机制，采取有效的应急处理措施。

结束语

综上所述，为了保持公路工程施工现场的标准化建设水平，需要将管理要求与控制规范相融合，在保证各项工作能够正常进行的情况下，将存在的隐患问题降到最低，建立一个标准化的管控系统，保证经济效益与安全效益的双赢。在保证公路工程施工现场顺利运行的基础上，公路工程施工单位必须充分意识到，在此基础上，根据项目的具体情况，多角度地进行改进，提高现场的安全管理标准化建设，降低施工现场的安全事故。

参考文献

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