陕煤电力石门有限公司 湖南省常德市 415300
立足新发展阶段,长安电力华中发电有限公司艰苦创业理想信念不丢,勇立潮头、奋勇争先信心更足,始终坚持发展不放松、做大做强不停步,大力推进高效煤电项目建设,发展风电、光伏等新能源,发挥了煤电产业规模优势和协同优势,在华中区域形成了“煤炭消纳、清洁煤电和风光发电为主”的综合能源生产基地,实现区域了电力产业规模化、集约化、专业化和协同化发展。
宣传思想文化工作事关党的前途命运,事关国家长治久安,事关民族凝聚力和向心力,是一项极端重要的工作。作为国有发电企业,必须始终把坚持党的领导、加强党的建设作为企业发展根基,积极探索宣传思想文化工作新思路新做法。坚持党建引领,围绕战略目标,深化“五强五凝”,即强化思想引领,为生产经营“凝智”;强化全员创新,为生产经营“凝策”;强化文化建设,为生产经营“凝力”;强化新闻宣传,为生产经营“凝能”;强化升品提质,为生产经营“凝心”,打造特色宣传思想文化工作体系,激励和鼓舞着一代又一代电力人不屈不挠,为建设现代化电力企业奋斗拼搏。
(一)强化思想领航,为高质量发展“凝智”
持续加强理论武装。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。落实“第一议题”制度。以党委、中心组、党支部为载体,建立健全学习清单管理机制,及时完善“第一议题”制度管理办法,确保“第一议题”制度化常态化;落实党委理论学习中心组制度。制定年度党委理论中心组学习计划,明确学习重点、策划研讨主题、创新学习方式,做好学习规划和过程管理,全年集中学习不少于20次,集中研讨不少于12次;深化主题教育成果转化,开展党委中心组集体学习、专题研讨,自觉学习、运用党的创新理论,总结创新经验,凝聚发展共识,汇集干事创业强大动力。
加快推进思想解放。紧密结合企业改革发展新阶段新形势所面临的新挑战新任务,联系实际,按照“顶层设计、亮题出点题,自查自纠、交流分享,领导调研、破题解题,建立机制,总结提炼”的“四步工作法”,每年开展一次全员思想解放大讨论大实践主题研讨活动。
不断形成思想共识。树牢打造对集团战略发展有价值企业的意识,把服务大局贯穿始终,积极践行华中公司“树标杆、做示范”目标要求,打造一支讲团结、顾大局、善合作、树正气的高素质人才队伍,形成了担当者进、创新者强、实干者胜、奋斗者美的思想共识。
(二)强化全员创新,为高质量发展“凝策”
以职工为对象,构建创新主体。大力发扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,高标准成立以劳模先进和高技能人才为带头人的职工创新工作室,培育出优秀创新人才,提炼出优秀创新成果。
以基层为依托,打造创新阵地。把创新工作着力点和投入重点放在基层,深化创新学习型企业创建,搭建主题劳动竞赛、合理化建议、向一线要课题等群众创新载体,促使全员创新氛围浓厚;聚焦重点领域、关键环节,切实解决生产技术难题和企业管理难题,开展小发明、小创造、小革新、小设计、小建议等群众性创新活动,形成案例合集,加大宣传力度,助力提质创效增收。
以生产为重点,描绘创新主线。围绕生产经营重点难点堵点问题,组织开展创新活动,推动一批具有科技含量、填补某一领域空白、对企业转型升级和技术革新等具有积极推动作用的课题研究,向论文、科研、管理等创新成果转化,确保党建引领在治亏降本、管理创效、改革创新、安全环保、风险防范和高质量发展等方面提升上发挥效能。
(三)强化文化建设,为高质量发展“凝魂”
陕煤人紧扣时代步伐,以奋进者为荣,形成了“具有勇于拓荒的奋斗精神、具有攻坚克难的奋发意志、具有面向未来的奋飞视野、具有舍我其谁的奋勇情怀、具有争创一流的奋起意识”的“奋进者”文化,带着国企的担当和使命,大刀阔斧改革前行,“以煤为基、能材并进、技融双驱、零碳转型、矢志跻身世界一流企业”的战略思想应运而生,“勇立潮头、奋勇争先”的企业精神呼之欲出,推动陕煤这艘中国西部能源航母浩荡前行。陕煤集团从 2015 年首次进入世界 500 强,位列 416 位,到 2024 年连续第 10年入围 500 强榜单,位列 170 位。
以“奋进者”文化,推动安全环保取得新成效。强化责任落实。持续构建“党政同责、一岗双责”责任体系,完善基本建设安健环管理标准,推进安全生产信息化建设,深入开展安全生产治本攻坚三年行动,深化双重预防机制建设,完善风险管控流程,优化日计划工作机制,采取有效措施对安全风险实施分级分类管控,增强风险源头防控能力。强化考核评价。建立健全“结果+过程”考核机制,以安全生产治本攻坚三年行动、“安全生产治理能力提升年”和深入打好“三大保卫战”为主线,将安全环保“一票否决”纳入党建目标责任考核和评先树优工作当中,增强全员主动履职尽责执行力。强化作用发挥。持续组织开展党员示范岗、党员责任区、青年安全生产示范岗、党员身边无事故(无违章)等活动,充分发挥党员干部示范引领、职工群众民主监督作用,做到安全生产“严精细”、生态环保“六到位”,形成齐抓共管工作合力。
以“奋进者”文化,推动产业布局取得新进展。发挥把关定向作用。严格实行重要事项党委会前置把关程序,发挥党建引领作用,抓住双碳目标下火电建设窗口期,推进扩能升级改造,将低效高耗机组更新换代。根据火电上网新能源配额需要,积极开发新能源;发挥机制保障作用。结合重大项目进度,及时建立健全项目组织机构、制度体系,加强项目全过程管控,保质保量完成集团下达的投资任务。聚焦前期手续办理项目,组建前期工作专班,制定工作任务,倒排时间节点,加快前期工作进度,促进项目尽快落地。发挥战斗堡垒作用。所属各公司党委要探索建立职能部门和项目建设单位联合党支部,开展项目建设进度主题党日活动,在重大项目建设中发挥党支部战斗堡垒作用。
以“奋进者”文化,推动治亏降本实现新突破。突出意识培养。进一步强化各单位“过紧日子”思想,居安思危,坚持“一切成本皆可控”的原则,坚持“上下同考、责任共担”,明确部门管控指标、实现责任共担,责任到人。突出责任落实。持续落实公司降本增效方案各项重点任务,深化预算全过程管控,完善资金的动态调控体系,杜绝资金短缺风险,密切关注资金市场动态,全面深化银企合作,同步研究国家出台的各项煤电企业政策,开展低息贷款置换工作,持续降低资金成本。突出能力提升。充分做好业财融合,深入生产过程和管理前端,每月对各环节发生的成本及经济事项进行差异分析,对各项成本进行责任分析,找出存在的问题,提出下步控制措施和合理化建议。突出氛围营造。以公司经济运行分析会、公司月度例会为契机,学习优秀单位成本管理的先进经验。围绕降本增效等重点工作选树典型,在公司上下形成学先进、赶先进的良好氛围。
(四)强化新闻宣传,为高质量发展“凝能”
宣传党和国家方针政策,坚定职工理想信念。突出学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这一首要政治任务,紧扣深入学习宣传贯彻党的二十大精神这一主线,聚焦“弘扬主旋律、传播正能量”这一中心,坚定扛起“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”五大使命任务,积极主动面向一线职工,进班组、进支部,增强宣传宣讲力度,推动“两个确立”更加深入人心,进一步增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。
宣传集团和企业大事要事,让职工融入发展大局。宣传企业发展前景和动态,激发干事创业主动性,让职工在高质量发展征程中找准奋斗坐标,担当责任使命,实现全方面共享企业做大市场、做大蛋糕产生的成果;运用不同形式的新闻宣传方式,引导干部职工及时学习宣传贯彻各级精神要求,通过“事业留人”“环境塑人”,给职工提供更多的发展可能,创造更好的发展机会,获得多元的发展通道,凝聚高质量发展合力;加大对生产经营中的典型做法、实践经验、最佳操作等进行宣传报道,形成经验共享互惠的发展格局。
宣传劳模先进典型人物,让职工实现自身价值。坚持“搭台、选人、传声、常态化”,侧重培育塑造典型,深入挖掘精神内涵,让“一点红”带动“一片红”;聚焦新闻舆论阵地,着力把握好新闻舆论的时度效,坚持内容为王,不断推出有分量、有热度、有影响的宣传报道,讲好高质量发展“华中声音”和“华中故事”;增强新闻舆论传播力引导力,持续宣传榜样典型,为企业高质量发展营造干事创业的良好氛围;推进新媒体应用及融合发展,不断提升企业知名度和影响力。
(五)强化升品提质,为高质量发展“凝心”
职工“十项实事”落到实处。坚持冬送温暖、夏送清凉,关爱职工常态化,重点从环境营造、爱心驿站、安全技能提升、职工健康、精准帮扶等方面入手,深入细致做好广泛调查,切实将职工急、愁、难、盼的事情列入服务职工项目“十项清单”,创新开展职工疗休养、职工子女暑期托管和青年联谊交友等活动,确保满足多层次需求,用心用情服务职工。
职工幸福生活更有保障。完善企业年金和企业薪酬福利体系,深入开展“我为群众办实事”,创造更好、更美、更舒心的工作生活环境;积极落实养老、医疗、低保等社会保障政策,服务好广大干部职工。
职工文化生活丰富多彩。健全工会工作体系,大力开展丰富多彩、寓教于乐的群众性文体赛事及各类文化活动,努力让职工及家属精神文化生活更丰富。