加强新职人员劳动安全管理的有效措施

加强新职人员劳动安全管理的有效措施

姚颖怡

通辽市应急管理局开发区分局 内蒙古 通辽028000

摘要：目前，企业新员工劳动安全管理薄弱，劳动安全事故频发，新员工专业素质较差，因此，本文就加强新职人员劳动安全管理的问题处理策略进行了讨论。

关键词：新职人员；劳动安全管理；措施

安全，是企业生产经营活动中永恒不变的主题。对于新加入的员工来说，如何迅速适应新环境，了解并遵守企业的安全规章制度，做好自己的安全工作，是至关重要的一步。这不仅关系到个人的生命安全，更与企业的稳健发展紧密相连。

一、新职人员劳动安全问题分析

1.作业层面

①缺乏对安全的责任心。由于新职人员刚参加工作不久，安全知识缺乏，没有从事故中吸取充分的经验，因此，他们普遍具有安全观念薄弱，责任意识薄弱的特点，对劳动安全的理解不够，违反规定的鲁莽工作，与工作的需要相差甚远，不能保证工作的安全。②我们的干部素质问题。由于新进人员的年龄较小，很多人员都是刚考完证就上岗，在实际工作中的运用还不是很熟练，工作方法也主要是从教师那儿学习，导致很多人不熟练，出现突发事件时，往往会出现失误，不懂工作规范，不懂个人安全，在工作中遭遇危险，不能保障自己的人身安全。

2.管理层面

①对新入职干部进行的思想工作不到位。新入职的大学毕业生才刚开始工作，大多数人还没有完全从学校到工作岗位的转变，并且大多数人都是在其他地方工作，他们背井离乡，在工作中不可避免地会发生冲突，管理人员很善于在工作中察觉到某些违法现象，却忽视了员工的工作状态和精神需要，导致他们对企业的归属感不足，工作积极性和责任心较差，在工作中容易发生冲突，影响到企业的稳定性。②建立健全奖惩体系。在实际工作中，管理者通常只重视对责任者的评估与惩罚，而忽视了对绩效优异者的激励。只有奖优罚劣，奖勤罚懒，拉大二者的距离，通过完善的奖惩机制，激励职工工作热情，让职工的自觉行动，自觉遵守规定，才是最基本和最有效的办法。

二、加强新职人员劳动安全管理的措施

1.健全安全管理制度

①建立责任制。没有责任，哪来平安。为加强新进人员的工作安全，应进一步完善以岗位责任为基础的职业责任制、分级责任制。明确企业在生产过程中的职责、措施和方式、考核指标等关键问题。②要完善企业的经营制度。安全管理部门和专业管理部门要根据具体情况，制定完善的安全管理方法和操作方法，并对安全风险进行分析，只有这样，才能有效地控制现场的安全风险，并对潜在的安全隐患进行排查，提高技术管理和安全监管效率。③完善奖惩体系。通过开展专项整治活动、安全评估等方式，并结合专项检查、日常检查等方式，来促进管理人员的责任。对在施工过程中出现的习惯性违规行为，要进行严肃的考核。同时，对于表现突出，无违章违纪的新职人员，要予以奖励，激发了员工的工作热情，并促使他们自觉遵纪守法，提升了安全管理的水平。

2.加强对新职人员思想建设和人文关怀

（1）加强对异地职工生活、情感关怀

近年来，新入职人员所占的比例在不断提高，而且他们中有更多的是独生子女，随着他们刚刚参加工作的新鲜劲减弱，工作强度加大，休假时间变短，恋家趋势也变得更加显著。不能很好的适应团队，也缺乏一种对团队的归属感。这样会导致员工在工作时心理状态不好，注意力不能集中，对企业构成了一定的威胁。因此，各级管理人员要关注异地员工，并定期上门交谈，了解他们的想法和实际需要。为他们排忧解难，以提高企业归属感、认同感，加强员工自觉遵章守纪的责任意识。

（2）解决新职人员现实问题

大部分新就业人员面临着恋爱、结婚、生育等现实问题，因此，工会、团委要主动与各兄弟单位沟通，开展单身员工联谊，帮助他们建立家庭，促进员工队伍的稳定。

(3)加强对新职人员业务培训

①在新职工入职后，要组织各部门的技术骨干，对新职工进行一次全方位的考察，针对其理论知识的欠缺，进行相应的基础理论培训，同时要进行经常性的业务测试，对于成绩较差的，要进行相应的考评，对于优秀的，要予以奖励，以保证新职工的福利，为其创造良好的学习氛围，夯实其理论基础。②由职业院校负责，对新人进行应急培训，强化他们的岗位技能，对于优秀的新人，可以向他们推荐一些技能比赛，并进行选拔，指导他们未来的发展，同时也可以根据这些经验，对新人进行总结，进行经验教训和教训，增强新人的安全意识。

（4）做好入职初期管理

①提前预测风险。新职人员对设备和站场不熟悉，对规章制度、作业规定等要求不熟悉，没有养成良好的劳动安全习惯，如果他们在现场跟班作业，或是在出现师徒分开的情形下，都存在着很大的劳动安全危险。②加强对新学员的管理与指导。在平时的管理工作中，要把新职人员跟班学习和独立上岗当作一项主要的日常检查工作，强化对新职人员跟班学习和独立上岗期间的明查暗访，强化对其进行的监测和回放，并对其进行及时的监测，及时发现其存在的问题，不断提高其工作的标准化水平。要严格保证新进人员的生命和工作的安全。③推动业务标准的执行。管理者应强化对施工现场的监管与检查，全面监控施工安全，确保员工做到尽职尽责。对违反了作业标准，为了简单操作，为了违法莽干的情况，要立即阻止并改正，并进行定时的检查，不断提高现场操作的标准化水平。

三、新职人员如何做好安全工作

1.增强安全意识，筑牢安全防线

新员工初入企业，首先要牢固树立“安全第一”的思想。无论身处何种岗位，都应当明白安全是生产的前提，是效益的保障。要时刻保持警惕，不放松对安全隐患的排查和整改。通过参加企业的安全培训，学习相关的安全知识和操作规程，了解常见的安全风险和应对措施，使自己具备基本的安全防范意识和能力。

2.学习安全规章制度，做到知行合一

企业的安全规章制度是多年来安全工作经验的总结，是确保员工人身安全和设备设施稳定运行的重要保障。新员工要认真学习这些规章制度，理解其内涵和要求，并在实际工作中严格遵守。对于不明白或不确定的地方，要及时向老员工或上级请教，确保自己的每一个操作都符合安全规范。

3.加强安全技能培训，提高自我保护能力

安全技能是保障个人安全的关键。新员工除了要了解安全知识外，还要通过实际操作和模拟演练，提高自己的安全技能。比如，学习正确使用防护用品、掌握紧急情况下的自救互救技能等。同时，要积极参加企业组织的安全技能培训和考核，不断提高自己的安全操作水平。

4.参与安全检查，主动发现问题

新员工在工作中要积极参与各类安全检查活动，主动发现并报告身边的安全隐患。对于发现的问题，要及时向相关部门汇报，并协助进行整改。同时，自己也要加强日常的安全巡查，确保工作环境和设备设施始终处于安全状态。

5.培养良好的安全习惯，做到警钟长鸣

安全习惯是员工在日常工作中形成的稳定的安全行为模式。新员工要时刻提醒自己注意安全，养成良好的安全习惯。比如，进入工作区域时佩戴好个人防护用品、操作设备前进行安全检查、工作结束后清理现场等。只有将这些安全习惯融入日常工作，才能真正做到警钟长鸣，确保个人和企业的安全。

6.加强沟通协作，共同维护安全环境

安全工作需要全员参与，新员工要与同事之间建立良好的沟通协作机制。在工作中，要积极与团队成员分享安全经验和做法，相互提醒、相互监督。同时，也要与上级保持密切沟通，及时反馈安全工作中的问题和困难，共同为企业的安全稳定贡献力量。

四、结语

总之，随着员工的不断更迭，新职人员逐渐占据了各职位的主导地位，为确保工作的安全性，也为保障自己的人身安全，在此期间，强化对新职人员的管理，将是一件非常有意义的事情。提高新员工的专业素养，加强职责意识和安全意识，做好新员工的安全检测工作，为促进经济的发展与社会的和谐做出贡献。

参考文献：

[1]罗丽慧.新形势下做好新入职人员的岗前培训研究[J].中国管理信息化,2019,22(14):100-101.

[2]王晓飞.企业安全生产监督管理的新思考[J].文渊（中学版）,2022(5):679-681.