建筑工程造价成本管理的因素及优化策略

建筑工程造价成本管理的因素及优化策略

王洁

浙江德旅建设有限公司造价管理，浙江 湖州 313200

摘要：建筑工程规模大、投资高、建设周期长，这些都会给建筑工程造价成本管理带来诸多挑战。为有效控制工程造价，使有限的建设资金发挥最大的经济效益，应做好工程造价成本管理因素分析，并在此基础上加强造价成本管理，提升建筑工程造价成本管理水平与成效，保障建筑工程的经济合理性，使建筑工程能够创造更大的经济效益。基于此，本文分析了建筑工程造价成本管理的因素，并就相关优化策略进行探究。

关键词：建筑工程；造价成本管理；因素；施工控制

引言

造价成本管理是建筑工程管理的重要组成部分，关乎着工程效益与工程建设的顺利开展。建筑工程造价成本管理因素多，任何一方面因素都会影响到最终的工程造价，影响到工程的最终效益。明确建筑工程造价成本管理的因素，并在此基础上进一步优化管理策略，有助于提升建筑工程造价成本管理水平与成效，更好地保障建筑工程建设顺利开展，同时提升建筑工程经济效益。

1建筑工程造价成本管理的因素

1.1人力因素

人是建筑工程建设的主体，同时也是建筑工程造价成本管理的主要因素。人的因素会对建筑工程造价成本产生直接影响，因此人力因素也成了建筑工程造价成本管理的主要因素之一。建筑工程规模大、建设周期长，在建筑工程建设过程中会涉及大量的设计、施工、管理等方面的人员，不仅需要各方面参建人员相互高效协作，而且还要共同参与建筑工程造价成本管理，这样才能保证建筑工程造价成本管理成效。

1.2市场因素

建筑工程造价成本主要体现在材料费用、设备费用以及人工费用等方面，而这些费用均会受到市场的价格波动的影响，因此市场因素也是建筑工程造价成本管理的主要因素之一。建筑是在技术、材料、人力、设备等因素共同作用下的产物，随地域、时间、技术条件等方面的差异，建筑工程造价也不相同。工程所在地的市场价格因素会直接影响建筑工程造价成本。

1.3设计因素

建筑工程造价成本影响因素众多，而设计阶段对建筑工程造价成本的影响最为明显，也最为主要，设计方案在很大程度上决定了工程的造价成本。设计方案中包含着建筑工程规模、结构、材料、施工技术、设备安装等方面内容，而这些内容都是建筑工程造价成本的重要影响因素。因此在建筑工程造价成本管理过程中应将设计作为重要管理因素，给予高度的重视，保证设计的科学性与合理性，借助科学的设计加强工程造价控制，降低工程成本。

1.4施工因素

施工过程是将建筑材料按照设计要求转化为建筑实体的过程，会对建筑工程质量以及成本产生重要影响。因此施工也是重要的建筑工程造价成本管理因素之一。建筑施工中的施工技术、施工质量、施工安全保障以及施工进度等均会对建筑工程造价产生重要影响，如因施工质量问题造成的返工，不仅会影响工程进度，同时也会导致工程成本增加，影响工程效益。

2建筑工程造价成本管理优化策略

建筑工程造价成本管理的优化能够进一步提升管理水平与成效，能够在保障工程建设顺利开展的基础上降低工程成本，提升工程效益。具体而言，建筑工程造价成本管理的优化应从以下几个方面入手。

2.1投资决策阶段造价成本管理优化

在决策阶段，应全面、深入考察市场环境，一方面考察建筑材料、机械设备价格以及人力成本情况，另一方面还要考察楼房销售环境，结合考察结果对市场做出科学评估，准确把握市场规律，结合市场现状分析当前市场情况是否满足工程建设需求。除此之外，在投资决策阶段还要注重分析施工现场条件，如建筑工程所在地的交通运输状况、水文地质状况等，结合具体的施工现场条件判断是否符合工程建设需求，如果不符合工程建设需求则要制定改善策略，并分析施工现场条件改造费用，准确预估需要增加的成本。为更好地保障建筑工程经济效益，在投资决策阶段还要分析项目的投入产出比，判断项目的预期收益等，在此基础上再科学编制投资预算，为接下来的建筑工程造价成本管理奠定基础。

2.2设计阶段的造价成本管理优化

鉴于上文分析我们可以认识到设计阶段对建筑工程造价成本影响较大，因此针对设计阶段建筑工程造价成本管理的优化至关重要。首先要优选设计单位，考查设计单位的资质与设计水平，参考设计单位以往的设计成果判断其社会能力情况，优选实力强、水平高的设计单位。其次要加强对设计的监督，在建筑工程设计过程中应加强监督管理，及时发现和调整设计方案中的不合理因素，避免因设计问题而影响工程造价成本。最后应实施定额设计，定额设计即要求设计在相应的额度范围内进行，是设计阶段建筑工程造价成本管理的重要手段。实施定额设计应科学设置造价限额，并采用层层限额的方式确保资金合理分配。

2.3招投标阶段造价成本管理优化

招投标阶段的造价成本管理需要科学编制招投标文件，包括招标图纸、评标标准、与合同相关的规定等。在此基础上加强对投标人的审核，重点关注投标人的资质，确保投标人符合招投标文件的要求。对投标人的审核可以采用资格后审的方式进行，资格后审优选的投标人不仅具备相关资质，同时信誉良好，可以更好的保障其履约能力，避免在工程建设过程中出现不必要的纠纷，同时也有助于规避合同执行隐患，为高效的建筑工程造价成本管理奠定基础。除此之外，在招投标阶段的造价成本管理过程中还要做好合同谈判，由招标人与第一候选中标人之间就项目的实施、具体的管控措施、造价成本管理措施等进行谈判，并在双方达成一致的情况下签署合同。通过谈判能够提前解决工程建设中存在的问题，更好地保障双方的利益，既有助于工程建设的顺利开展，也能为建筑工程造价成本管理的高效实施奠定基础。

2.4施工阶段造价成本管理优化

施工阶段涉及的成本投入较多，该阶段的造价成本管理至关重要。造价成本管理过程中，首先要做好工程量变更与签证管理。在建筑工程建设过程中，无论是工程量变更还是签证，均会对工程造价产生重要影响，因此应加强管理。对于提交的变更应进行现场考察与确认，如变更为硬性需求，则可以直接确认变更，如果变更为非硬性需求，则应尽量采取其他措施处理，以便减少变更，降低对工程造价成本的影响。同时还要加强对签证的审查，应有工程发包人、承包人、设计单位、监理单位共同审查与确认签证。

建筑工程施工阶段会涉及大量的建筑材料消耗，产生大量的成本费用。建筑工程建设所需的材料数量众多，容易造成浪费，在工程造价成本管理过程中应从材料存储、材料发放、材料使用等方面入手加强管理，提升材料利用率，减少材料浪费，以此来降低材料成本。除此之外，由于建筑工程建设周期长，因此涉及的建筑材料无法一次性采购，而会结合工程进度情况进行分批次采购，这必然会涉及材料价格变动。因此在工程造价成本管理过程中应做好市场考察，了解当前材料价格，把握材料价格变动规律。同时还要定期对比材料的市场价格与材料的实际使用价格，以免出现续保材料价格等现象。

3 结束语

建筑工程规模大、建设周期长，涉及的投资额度较大，这使得建筑工程造价成本管理的重要性愈发突出。为保证建筑工程造价成本管理成效，提升工程经济效益，应准确把握建筑工程造价成本管理因素，并在此基础上不断优化管理措施与管理方法，提升建筑工程造价成本管理水平，在保证建筑工程建设顺利开展的基础上提升投资效益，规避资金利用风险。

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