船舶建造工艺过程质量管理

船舶建造工艺过程质量管理

王称心

（南通象屿海洋装备有限责任公司  江苏  南通   226368）

摘要：在当今全球化的经济背景下，船舶制造业作为国家重要的战略产业之一，其发展水平直接关系到国家的海洋权益、经济发展及国际贸易。随着市场竞争的日益加剧以及客户对船舶质量和性能要求的不断提升，船舶建造工艺过程的质量管理变得尤为重要。高质量的船舶产品不仅是企业竞争力的体现，也是确保航行安全、环境保护和经济效益的关键因素。在船舶建造行业快速发展的今天，质量管理不仅关乎企业的生死存亡，更关乎整个行业的健康可持续发展。希望通过本文的研究，能够为我国船舶建造行业的质量管理提供有益的参考和指导，促进我国从造船大国向造船强国的转变。

关键词：船舶建造；工艺过程；质量管理；控制策略

1船舶建造工艺过程质量管理的理论基础

1.1 质量管理原则

船舶建造工艺过程质量管理的理论基础是确保船舶产品质量和安全性的关键。质量管理原则为船舶建造提供了一套普遍适用的基本指导思想，包括以顾客为中心、持续改进、过程方法和事实决策等。这些原则强调了满足客户需求的重要性，以及通过系统化的方法不断优化生产过程，提高效率和质量。

1.2 质量管理工具与技术

质量管理工具与技术是实现这些原则的具体方法，包括但不限于质量计划、质量控制点、统计过程控制(SPC)、故障模式与影响分析(FMEA)、以及六西格玛等。这些工具和技术帮助管理者识别关键质量参数，监控生产过程，预防和减少缺陷，确保产品质量符合既定标准。

1.3 质量管理在船舶建造中的应用

在船舶建造中，质量管理的应用涵盖了从设计、材料选择、施工、组装到最终测试的整个生命周期。在设计阶段，质量管理确保设计方案的可行性和合规性；在材料选择阶段，它涉及对原材料质量的严格把控；在施工和组装阶段，质量管理通过精细化的工艺操作和过程监控来预防缺陷；最终在测试阶段，通过严格的性能测试来验证船舶的安全性和可靠性。

质量管理在船舶建造中的应用是一个全面、系统的过程，它要求从项目策划到产品交付的每个环节都要遵循质量管理原则，运用质量管理工具与技术，以确保最终产品的质量。通过这种系统化的质量管理，船舶建造企业能够提高生产效率，降低成本，同时确保产品的安全性和市场竞争力。随着行业标准的提升和技术的发展，质量管理在船舶建造中的应用将更加深入和广泛，为行业的持续发展和创新提供坚实的基础。

2船舶建造工艺过程质量控制方法

2.1 工艺流程设计的质量控制

船舶建造工艺过程的质量控制是确保船舶产品质量满足行业标准和客户需求的重要环节。工艺流程设计的质量控制是基础，它要求在船舶建造的早期阶段就对整个生产流程进行周密规划，确保工艺布局合理、流程连贯，并考虑到生产效率和质量控制的双重需求。这包括对作业指导书的制定、工艺参数的确定以及生产设备和工具的选型，从而为后续的施工打下坚实基础。

2.2 关键工序的质量控制

关键工序的质量控制是保障船舶建造质量的核心，它侧重于识别和控制那些对产品质量有决定性影响的工序。通过对关键工序的严格监控和检查，如焊接、装配、涂装等，可以及时发现并纠正偏差，防止质量问题的发生。这通常涉及到设置质量控制点、实施过程检验和采用自动化检测技术，以确保每个关键工序的输出都符合预定的质量标准。

2.3 质量标准的制定与执行

质量标准的制定与执行是整个质量控制体系的指导性文件，它包括国家标准、行业规范以及企业内部的质量要求。这些标准涵盖了材料选择、工艺参数、施工方法、检验规则等各个方面，为船舶建造过程中的每个环节提供了明确的质量目标和检验依据。执行这些标准需要通过建立有效的质量管理体系、进行定期的员工培训和实施持续的监督审核，确保所有参与人员都能准确理解和遵循这些标准。

船舶建造工艺过程的质量控制是一个系统性工程，它要求从工艺流程设计到关键工序的控制，再到质量标准的制定与执行，每个环节都要严格把控，以确保最终产品的质量。通过这种全面的质量控制方法，可以显著提高船舶建造的效率和质量，降低返工和维修成本，提升客户满意度，最终增强企业的市场竞争力。随着技术的进步和管理理念的更新，质量控制方法将不断优化，以适应船舶制造业的发展需求。

3船舶建造工艺过程质量管理的改进策略

3.1 质量管理系统的优化

船舶建造工艺过程质量管理的改进策略是一套综合性的方法，旨在提升船舶制造的整体质量和效率。质量管理系统的优化是改进策略的首要步骤，它涉及到对现有质量管理体系的评估和更新，确保其符合国际标准和行业最佳实践。这可能包括引入先进的质量管理软件、建立实时数据监控系统、以及制定更加严格的质量评估标准，从而实现对船舶建造过程的全面监控和管理。详细如表1所示

表1

3.2 质量控制流程的改进

质量控制流程的改进则是对工艺流程中各个环节的细致梳理和优化。这要求对关键工序进行深入分析，识别潜在的风险点和改进机会，通过标准化作业流程、引入自动化检测设备、以及优化作业指导书，来减少人为错误和过程变异，确保每个环节都能达到预期的质量标准。

3.3 质量改进措施的实施

质量改进措施的实施是将改进策略转化为具体行动的过程。这包括对员工进行持续的质量意识培训、实施定期的质量审核和反馈会议、以及鼓励员工提出改进建议。通过这些措施，可以激发团队的创新精神和参与意识，促进跨部门的协作，共同解决质量问题。

船舶建造工艺过程质量管理的改进策略是一个持续的过程，它要求从系统优化到流程改进，再到具体措施的执行，每个方面都要精心策划和有效实施。通过这种系统化的改进方法，可以显著提高船舶建造的质量管理水平，减少质量事故，提升客户信任度，增强企业的市场竞争力。随着行业的发展和技术的进步，这些改进策略将不断演进，以适应不断变化的市场需求和挑战。

4船舶建造质量管理的持续改进

4.1 持续改进的理念与方法

船舶建造质量管理的持续改进是一个全面而深入的过程，它基于持续改进的理念，即不断寻求提高产品和过程质量的方法。这种理念认为质量管理是一个永无止境的旅程，需要不断地评估、改进和优化现有的实践。

持续改进的方法包括采用如PDCA（计划-执行-检查-行动）等循环式改进模式，这种模式通过螺旋式上升的方式，使质量管理体系日趋完善。在每个PDCA循环中，团队成员共同识别质量问题，制定改进计划，执行这些计划，检查结果，并根据检查结果采取行动，以进一步改进过程。

4.2 质量改进循环的实施

质量改进循环的实施是持续改进策略的核心，它要求建立一套标准化的流程来识别和解决质量问题。这包括收集和分析质量数据，确定改进的优先级，实施改进措施，以及评估改进效果。通过定期的质量回顾和审计，可以确保改进措施得到有效执行，并在必要时进行调整。

4.3 质量文化建设与员工培训

质量文化建设与员工培训是持续改进的基石。一个强大的质量文化能够鼓励员工积极参与质量管理活动，认识到他们在实现组织质量目标中的作用。员工培训旨在提高员工的质量意识，增强他们的技能和知识，使他们能够有效地参与到质量改进过程中。通过持续的教育和培训，员工能够更好地理解质量管理的原则和工具，提高他们识别和解决问题的能力。

5结语

船舶建造质量管理需要将理念、方法、改进循环、文化建设和员工培训紧密结合。通过这种综合性的方法，可以确保质量管理系统的持续有效性，提升产品和服务的质量，增强客户满意度，并在激烈的市场竞争中保持企业的竞争力。随着时间的推移，持续改进的过程将帮助企业适应变化，创新和成长，实现长期的成功和可持续发展。

参考文献

[1]于侃.船舶建造工艺过程质量管理[J].科学中国人,2017,(15):93.

[2]封飞翔,陈作桓.船舶机舱建造工序的规范化研究[J].求知导刊,2015,(14):86.